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卖油,已经进入新的阶段:从人堆到口碑

2023.08.07 | 润道 | 894次围观

如今,润滑油行业对互联网的应用更加深入,更加彻底,移动互联网将会在润滑油行业无处不在,让卖油郎们有了一个全新的希望,就是:你再也不需要为业务员的事情发愁啦!
互联网时代,进入了一个全商业,全营销的时代,互联网一方面降低了润滑油品牌广告的功效性,另一方面,增加了润滑油品牌广告的新方向。传统形式的润滑油品牌广告完全被颠覆,而大部分传统的润滑油营销人员也无法在现有的环境生存。他们将会处于高不成低不就的大面积失业状态,而绝大部分老板,将会利用微营销的工具,以最少的人员投入,做到最大的利润产出。
在传统的润滑油营销世界,有被各个品牌公司持续应用的“营销三宝”。一宝是砸广告,中石油中石化的品牌据说就是这样砸出来的,当年的统一也让为了多挣广告费的央视说成是砸出来的;二宝是价格战,通过价廉物美占领主要市场份额;绝大部分低端润滑油品牌就是这样一年做到几个亿的;二宝是在中国市场构建一个渠道金字塔,通过三至五个层级将营销渠道延伸至疆土任意一隅。美孚壳牌等大牌,就是这样挥洒着大手笔,在中国大地上驰骋的。
但是今天,因为有了互联网,因为有了微营销,旧有的“营销三宝”已然失效,润滑油营销市场出现了六个新的特征。
1、品牌返祖:前工业时代,产品是与生产者紧密相联的,而如今的商业世界似出现这一“品牌返祖”的现象。当人格开始产生价值,产品自身的成本与其售价便开始脱钩。
以褚时健售卖的褚橙为例,冠他之名的冰糖脐橙比原价翻了几番。当然,在这样的条件下,不是对人格魅力有绝对的自信,是万不能尝试的。这就说明了为什么姚旗再出山,中华润滑油短短两三年之间,做得风生水起的原因。与其说十年前,统一成就了姚旗,不如说,十年后,是姚旗成就了中华。姚旗挑了一个好时代复出。
当老板有多大的价值,你企业的品牌就有多大的价值。这与成本无关,与高科技无关,与整个企业的做人有关。
2、渠道扁平化:移动互联网的发展及其独有的便利性,使消费者们更倾向于掌上购物。因此,未来润滑油行业所有的营销都将城乡一体化。销售的渠道日趋扁平,不呈金字塔状,不呈几何状,垂直抵达潜在受众。未来的车主,随时随地之间,手指一点,就锁定了整个汽车的养护,锁定了日常的消费,润滑油渠道多年终端压款的积瘤,将会烟消云散,无铺货销售,实现只是一夜之间的事情。
3、硬广开始失效:80后、90后已不再专注于电视、报纸、杂志等无法交互的媒介,他们忠于PC以及移动终端。于是,如何让广告被这一消费主力群体接收,变成了一个大问号。因为所有的年轻人对商品的认知,不再是通过传统的单向广告,而是通过社区化环境中的口碑传播。传统的硬广告,拍的再好,任你再有明星代言,也拉动不了消费,将来降低的不仅仅是润滑油企业的广告投入,更严重的是,降低的是中央电视台在润滑油行业的收入,“央视上榜品牌”,2015年,将会在润滑油行业销声匿迹。
4、快乐营销:由于科技不断地发展,未来润滑油产品必然趋于同质化且品牌过剩,消费者消费都是“凭任性、看心情”。因此,愉悦将成为润滑油产品营销的重要因素之一。
润滑油产品是一种没有声音没有色彩的产品,无法娱乐大众,但是润滑油产品背后的企业,是可以做到让市场营销链上的任何一个层面的人,都快乐其中。2015年,润滑油企业的钱不会花到央视上面,不会花到代言人上面,2015年,旅游公司会笑死,慈善公益会乐死,不能够让客户快乐地笑笑,那么就让他们感动得哭吧,2015年,就看谁做得最多最好了。
5、定制至上:互联网时代下,随着移动端互动技术逐渐发达,微营销的推行,未来市场将会产销合一,消费者将参与润滑油产品的生产过程始终,工厂根据你的需求进行定制。
这将造成两个重要结果——首先,所有的润滑油在生产之前已经完成销售;其次,工厂的效率大大提高,润滑油制造生产的流程和理念发生巨变,而这个变化是受营销所驱动的。
在润滑油行业中,如果你如销售小米手机一样销售润滑油产品,你觉得有没有可能呢?因为有了微营销,一切不要先说No!
6、粉丝经济:传统年代下,商家将消费者视为上帝,因此必须提供给消费者标准件,并且具有十分高的性价比。但是在互联网年代下,商品被赋予了人格,因此商品的缺陷是可以被容忍的。这对民营润滑油行业来说,这是一件超大的喜事,那么多年来,一直被昆仑,长城,美孚,壳牌等中内外大牌压着,任其努力也无处伸展手脚,互联网时代来了,微营销来了,反败为胜就有了机会,也许企业做不到如这些石油公司大牌一样巨头,但是在自我的自留地里面,会有很长时间的一群固定的粉丝跟随,任你美孚壳牌再强势,再多的促销,“哥就好这口”的品性凸然无遗留。
2015年,整个润滑油行业,传统正在被颠覆,如果你还沉迷在招聘好的业务员,招聘好的营销总监,期待他人来提升和改变你的企业,而不是改变你的思维模式,适应新的环境和新的互联网模式,那么,你与你的企业将会步入被淘汰的队列。
进入2015年,润滑油行业的大老板,小老板们,你们需要怎么做才能够在互联网的商业大池里面继续生存发展呢?做好你的人,用好互联网与微营销工具,将更多的钱投入在客户快乐而不是业务员的差旅费用上,从哄好你第一个客户开始,用好口碑传播,让更多的人粉你,你就坐在家里,发发微信,等着收钱吧。这一天,其实不再遥远了。



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