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销售人员拜访了同一个客户,怎么办?用客户流转制度

张金荣28110
概述:客户流转制度,估计你没有听说过这个名词,或者不太了解这个制度的重要性:没有这个制度,销售老人和新人就会“打架”。有一个新销售兴冲冲地跑去拜访客户:“李总,今天很高兴见到您,我来介绍一下我们如新机油…”客户说,“等一下,”趴,把抽屉一打开,从里面拿出一沓名片,“你看,张三李四王五都来拜访过了,你还是先…

客户流转制度,估计你没有听说过这个名词,或者不太了解这个制度的重要性:没有这个制度,销售老人和新人就会“打架”。
有一个新销售兴冲冲地跑去拜访客户:“李总,今天很高兴见到您,我来介绍一下我们如新机油…”客户说,“等一下,”趴,把抽屉一打开,从里面拿出一沓名片,“你看,张三李四王五都来拜访过了,你还是先省省吧,别说那么多废话…”其实一个客户被很多销售都拜访过,问题出现在哪儿呢?
遇到一个好客户,成交意向强烈、资金实力雄厚,很有可能成单,很多情况下是不是都握在老销售手上?如果这些问题无法得到解决,一家企业最有可能遇到的情况是,老销售霸占着山头,“占着茅坑不拉屎”,新销售永远没有出头之日,或者无法快速成长。最坏的情况是,一家企业被几个老油条销售“绑架”,导致管理层天天求着这些老销售,看老销售的脸色。
那么如何科学地做好客户的分配呢?可以采取“客户流转制度”,这个制度看似简单,却有它的精妙之处。我们把汪洋无际的客户群体可以划分为“公域”和“私域”,当公司业务团队规模比较小的时候,并不存在公域和私域,谁能把客户签下就是谁的,谁都能去谈,谁都能去签。
私域是什么意思?每个销售都有一个私域库,私域库有一个固定的容量,可能是20家客户、30家客户。也就是说,每个销售都需要自己的“一亩三分地”,好好耕耘。
公司的规定是,凡是在其中一个销售的私域库里面的客户,就给予他“私域”保护,其他销售没有权利上门拜访这个客户,也没法签这个单。即便客户说,我和另外一个销售关系很好,要把单子给他签,也不允许。除去每个销售私域之外的客户,就是公域,公域和私域客户之间是相互流动的。
客户流转制度有什么精妙之处呢?
举个例子,如果你的私域库容量是30家客户,公司规定每个月都需要把私域库的客户全部上门拜访一次,那没有做到该怎么办呢?系统会自动把这些客户“漂”到公域去,其他销售就有机会捡到曾经被其中一个销售保护的客户,他可以把客户签掉。
同样的,如果公司规定的私域容量是30家,你有一家客户被流转出去了,你就有权利、有机会再去公域“打捞”一家客户,补充到私域库里面,这样你的客户库永远保持30家未签约客户。
公司怎么知道公域和私域客户的区分呢?每周五下午,大家把自己的客户上墙,每个客户后面注明接触时间,客户是否超过一个月就一清二楚;销售人员在白纸黑字下,也没有二话可说。
能力不同的人,私域库存量、保护期不同,比如,新手的误杀率比较高,为了避免被误杀,库存量减少,保护期缩短;而老手,可以适当增加、延长。
作为管理者,一旦客户流转制度制定下来,你会发现一个特别有意思的现象:每周有一个固定的时间点,所有的销售都雷打不动地守在电脑前面,等待从公域里面“捞”客户。
有的销售可能盯着某个客户盯好长时间了,每天都在关注他是不是从别人的私域库“漂”出来,一旦“漂”出来的话,就赶紧“捞”回去,这叫“抢”资源。客户流转制度的精妙之处,你体会到了吗?

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