当前位置:首页 > 润道

统士赔偿统一26万,中国润滑油市场混乱不堪

张金荣39040
概述:中国4500家以上的润滑油生产厂家都是冲着丰厚的利润来的,在这个市场里却充斥着不正当的竞争,润滑油市场的混乱状况又被揭盖。日前最高人民法院对一桩仿冒名牌润滑油案件的终审裁定引起汽车行业的关注。两年前,北京统一石油化工有限公司发现自家生产的统一牌润滑油被仿冒。遂与名为中石统一润滑油有限公司打起官司。最…

中国4500家以上的润滑油生产厂家都是冲着丰厚的利润来的,在这个市场里却充斥着不正当的竞争,润滑油市场的混乱状况又被揭盖。日前最高人民法院对一桩仿冒名牌润滑油案件的终审裁定引起汽车行业的关注。两年前,北京统一石油化工有限公司发现自家生产的统一牌润滑油被仿冒。遂与名为中石统一润滑油有限公司打起官司。最高法院判令中石统一公司赔偿仿冒侵权的“统一”润滑油厂家26万元。
1、市场散沙:润滑油的家用和工业用油有19个大类,其中汽车用润滑油用量最多,占50%。而目前中国的润滑油无论是用油水平,还是检测手段以及检测标准,都与国际有很大差距,在汽油机用油方面甚至低于周边国家的水平。
中国有4500家以上的润滑油生产厂家,有的厂家在工商局一家注册五六个执照,生产五六个品牌的润滑油品种。仅在北京就有273家润滑油厂,至少有273个品牌的润滑油产品。而美国只有十几个润滑油生产企业,一个企业年产100多万吨,中国比较有竞争力的企业——北京统一石化公司才年产30万吨。
天下熙熙,皆为利往。在中国,一些条件好的企业,利润可以达到40%。支起大锅,把添加剂和原料油一起搅拌成润滑油的小作坊也能赚到20%,而且没有标准、检测的约束。这种情况,不正当的竞争必然充斥其间。
2、手段繁多:第一种就是仿冒侵权。典型的案例就是北京统一石化公司和北京中石统一润滑油公司的官司;1999年3月,北京统一石化公司的“统一”牌润滑油商标被认定“北京市著名商标”,同年7月,一家名为北京中石统一润滑油有限公司在丰台区成立,生产销售与“统一”包装标识近似的“统士”牌润滑油。为此统一润滑油向工商部门举报。
国家工商总局把这个案件作为“反假冒、反误导”整治的重点案件,要求有关部门对北京中石统一润滑油有限公司的商业诋毁、虚假宣传行为和仿冒他人产品包装装潢行为进行调查处理。官司是打赢了,法院判罚26万元,可北京统一石化公司却为此花费了近60万元。
第二种是假洋油。一家位于北京大兴的美国蓝牌国际石化企业公司,主要生产和经营“BLUE”牌系列润滑油、润滑脂、添加剂及其他车辆保护用品。也是同样的地址,同样的联系电话,同样有一个企业在生产和经营叫“LEOPARD”品牌润滑油的北京蓝博特石油化工有限公司,它自称是美国同品牌公司在中国大陆的惟一合资企业。
而美国蓝牌国际石化公司在中国的制造商是蓝牌国际石油制品(北京)有限公司。知情人说,其实这两家就是一家生产以国内原料油为主的小型润滑油厂家。更有甚者,本来就是假洋油,还有一家叫“X奥”的公司居然去仿冒这家假洋油的品牌。
另外山东还有一家叫贝蒙特的油业公司,同样的地址不同的公司名称,宣传材料一个是青岛贝蒙特公司,一个是美国贝蒙特公司,但都说自己生产美国正宗的润滑油品。
3、劣币驱逐良币:目前国外品牌的汽车大都指定使用国外名牌的润滑油,而国内众多的汽车厂家则定点使用石化企业的油品,业内人士认为,国内石化企业在润滑油产业里“近亲结婚”,从原料油到添加剂,都在本企业封闭的圈子里运行,使得一些中国石化企业的润滑油质量和科技含量迟迟得不到提高,各个质检部门的检测手段又参差不齐,造成“劣币驱逐良币”的局面。
值得注意的是,现在有许多汽车修理厂为了赚钱,很多人在润滑油方面打顾客的主意,在维修保养汽车时,根本不用质量高的润滑油,首先在油品进价上就可以节省几十元钱,让顾客跑上几千公里再来保养换油,又可以多赚一些钱。但是由于润滑油质量低劣而造成的机械损伤和伤亡事故,就很少有人顾及了。

2027(第13届)中国油脂液厂商大会暨百强颁奖,7.8-9日举办;
7月8号:签到、布展;品牌路演、百强颁奖;
7月9号:品牌企业领导、千万级经销商实战分享;
1.观摩票:仅限经销代理,【免费报名】;
2.嘉宾票:999/人,资料+8号晚宴+9号午餐;
3.商务票:1200/人,同上+标间1晚+会务群;
4.同行票:2000/两人,酒店入住免单(1晚);
5.贵宾票:1500/人,餐饮+标间+席卡+名录;
6.标准展:12800起,展位+2人食宿(1晚);
7.双人间:200/人天,大床房:400/间天,含双早,或自行网络预订;
8.金销奖:年销过千万的经销商,彰显实力,提升客情,稳固团队;
9.百强榜:免费报名,奖牌制作费200/项,现场颁奖收组织费300/项;
南京润道:365724.com,每一年,每一天,与你共成长。

本文链接:http://365724.com/post/2135.html

分享给朋友:

相关文章

润滑学堂:润滑油企业培训必备光盘

润滑学堂:润滑油企业培训必备光盘

我们很多中小润滑油企业,很难对员工做系统培训,如果一个销售人员,连基本的润滑油脂方面的知识都不懂,怎么和客户交流呢?至于经销商,员工本来就少,更没有机会做系统的培训,销售还可以带着跑,润滑油的基本知识却不好教。怎么办?作为“润滑油企业成长教练”的南京润道,我们专门开发了《润滑学堂》多媒体光盘,内含1…

润道和南京龙蟠润滑油达成招商合作框架

润道和南京龙蟠润滑油达成招商合作框架

2016年3月30日,润道创始人,润滑油企业成长教练张金荣老师应约走访龙蟠科技,和总经理石俊峰、龙蟠营销总监陈晓星、招商部经理徐军进行了深入交流。石总说:润道近期为一些润滑油企业做的招商工作很成功,这是润滑油行业从来没有用的一种招商模式,对我们很有启发。陈总则介绍了龙蟠近期的一些发展和销售队伍的管理…

案例:莫塔润滑油,颜值就是生产力

案例:莫塔润滑油,颜值就是生产力

在颜值就是销售力的今天,如何提高产品的颜值,是各个润滑油品牌殚思竭虑的头等大事,尤其是这两年,在疫情影响下,消费力下降,产品颜值不仅担负着销售重任, 更是提升品牌档次的不二法门。我们看到,壳牌、嘉实多、美孚、福斯、统一、龙蟠等品牌,近一年时间里,都先后对包装进行了升级,作为海外品牌代表莫塔润滑油,当…

润道张金荣老师为福建润滑油协会嘉宾分享2大破局策略

润道张金荣老师为福建润滑油协会嘉宾分享2大破局策略

在2022年11月19日召开的福建润滑油协会第2届年会上,作为特邀嘉宾,润滑油企业成长教练,“3年1亿6年3亿”模式创始人张金荣老师介绍了如何实现品牌逆袭。张老师认为,虽然目前在原料涨价、税法调整、双控政策影响下,企业利润收到了挤压,但依旧有很多企业获得了长足的发展,比如龙蟠前3季度的销售远超去年全…