下属不听你的话，多半因为你太仁慈了

慈不掌兵，义不掌财。是有很多现实意义的，你如果太仁慈了，看到下属犯错误，你也不愿意批评他，不愿意让他为自己的错误付出代价，不愿意让他自己头撞一下南墙，吃一下亏，那么对他来说难以成长，对你来说只会越来越娇惯他，让他觉得无所谓了。
1、没有疼痛就没有记性，你好心好意的帮他兜底，从而让他自己毫无感觉，一直都像温室里面的花朵一样，没有经历过任何风霜，他就会觉得很多事情都是理所当然的，也就不会留下深刻的印象，从而遇到事情的时候还是无所谓。
2、你太仁慈的时候，没人会逞你的情，只会觉得这是理所当然。道理很简单啊，这个世界很多事情都是对比出来的。如果一个人他天生就在一个富裕家庭，他就很难理解种粮的辛苦。古时候有个皇帝，大臣们对他说，老百姓没有粮食吃了，他竟然回答了一句，那为什么不吃肉呢？为什么他会说出这样的话？因为他没有吃过苦。
同理，在工作中也是一样，如果你一直对他非常好，一直让他在温室之中生活，就会觉得你对他好是理所当然的。但实际上你是拥有惩罚的权利的，只不过你没有用而已。你不用了，人们也就会觉得这是理所当然的，这是约定成俗的，你的仁慈仁慈的毫无价值。
3、无论你采取何种工作方法，你最终都是要出成绩要结果的，而在干工作之中，无可避免的，就会出现矛盾，矛盾就像灰尘，你如果不去主动打扫的话，他永远都会在那里。
这个不是你说几句仁慈的话，做几件仁慈的事情，问题就能够得到解决的，这需要你去硬碰硬，需要你去拿出真正解决问题的办法。不是说请客吃饭以后我好大家好就能够解决的。
4、人们往往会把仁慈跟无能画等号，你想想你脸，跟一个人吵架，抬杠翻脸的勇气都没有，别人还会怕你吗？别人都不怕你了，时间长了肯定会轻视你，轻视你的时间长了肯定会不把你说的话当成一回事。假如说你是公司的一名中层干部，你混成了这个程度，你给我说说你怎么带队伍，取得成绩？
有一句话叫做兵熊熊一个，将熊熊一窝，你自己表现的都太过仁慈，太过软弱，你下面的人出去办事的时候，恐怕也不敢硬气。慢慢的大家都跟着受委屈。
但也并不是说你非得强硬起来，非得给这闹矛盾，跟那闹矛盾，而是说做一个正常人就好，要做一个不卑不亢的人，要做一个有底气有硬气，但是却非常善良的人。只有做到这样的才是长久的，真真正正的能够赢得人们尊敬和喜欢的人。
而你也就能带领你的团队，从一个辉煌走向另一个辉煌，取得一个又一个的工作新成绩。