润道携手统一观摩【中央厨房】活动成功举办

2020年8月1日，南京润道和统一石化合作开展的“中央厨房”观摩活动成功举办，活动吸引了20多位嘉宾的参与。
在新渠道总监王帅的带领下，大家参观了统一办公大楼、生产车间、耗材仓库、成品仓库、T-lab实验室，统一的灌装线根据市场需求做了全面调整，减少了全自动化灌装，增加了适合小批量、多品种的生产线，“我们现在能做到几十件就可以生产发货，甚至几瓶样品都能灌装”，统一迄今还保留了最小的调和釜，只有500公斤。

统一的T-lab实验室，投资2亿元左右，拥有国内最齐全的检测设备，无锡工厂、北京工厂的检测数据同步，每台设备都有操作说明，在实验室还准备了应急工具，还有4台小试用的调和釜，可以随时测试新的配方，不再用手工调配。
在交流分享环节，总经理李嘉分享了自己对市场趋势的判断：未来，渠道品牌将成为主流，厂商分离是趋势，“一个企业要想好自己是做苹果，还是做富士康”，做苹果，就是注重市场，把生产交给他人；做富士康，就是发展生产，做好布局。“又想获得苹果的利润，又舍不得富士康工厂这样的硬件，两全其美的事难以实现”，统一有着庞大的制造优势，能获取更低成本的材料，在行业进入存量市场，甚至是下滑阶段时，大家不是竞争，而是竞合，“你获得成本更低、质量稳定的产品，我提高产能，获得上游的支持”。
润道张金荣老师，讲解了10个提升价值的途径，“我们不要奢望通过国外品牌、制造噱头来提价”，用真正的营销手段，比如对标、组合、包装、设计等正规途径，提升产品的附加值，让用户主动购买“高价”的产品，实现利润的提升。
随后，由轻资产品牌代表突破润滑油总经理李春卿为大家分享，突破短短10年的时间，从0起步，做到了年销10亿的规模，“品牌要有故事，再把故事讲出去，各方面都要做到调性一致”，突破是一个奋进的赛车品牌，所有的市场推广和品牌宣传，都围绕赛车、挑战，目前，突破润滑油已经在竞技领域成为领导品牌。
交流之后，李嘉总、王帅总宴请招待了与会嘉宾，期待大家有更多的合作和交流。