战略源自战术：好的战术在全局使用时，就是战略

战略来自战术，是自下而上的，否则就是闭门造车纸上谈兵，因为：好的战术，在全局使用时，就是战略。
中国军队最典型的是策略是：集中兵力作战，而具体用起来，就是迂回穿插，把对手包围起来，力争全歼。而该模式，最早是在井冈山时期山大王的策略，然后朱德借鉴过来，毛泽东开始发扬光大，最终成为我们军队的核心。
而到了一线层面，林彪总结的“三三制”，更是把团队、个人的协调作战发挥到极致，成为不断胜利的法宝，其核心是：
三三制，把原来的一个班12个人，改成四个战斗小组，每个小组，由一个老兵，一个新兵和一个解放战士组成，形成老带新，不断培养后续力量；
一点二面，要集中兵力，攻敌薄弱的一点，同时要注意两面包抄，有重点，有包抄，是小型的歼灭战；
四快一慢，就是接敌快，探敌快，进攻快，追击快，一慢指的是一定要做好准备工作，不能蛮干。制造声势，同时减少自己的损失；
三猛战术，指的是在运动战中，一定要敢猛打、猛冲和猛追，乘胜追击，痛打落水狗；
四组一队，讲的是打仗的时候要学会分工，把部队要分成火力组、突击组、爆破组和支援组，全方位的打击敌人；
三种情况三种打法，讲的是什么时候该攻？什么时候该围？什么时候该追？
这些都是林彪从实践中总结出来，并在全军中推广，成为一线战士的金科玉律。
对企业来说，做一个品牌，其实也有规律可寻，比如产品打造，就包括外形、颜色、标签、比例、卖点等；销量落地，则需要目标、定价、促销、地推、客情等，我们要做的是把这些环节提炼出来，最终成为企业的核心，甚至是战略。