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润滑油营销人的收入差距,一定要拉开差距

2023.08.09 | 润道 | 1020次围观

为什么竞技体育让人热血沸腾?为什么开车都想超越?为何大家都会鸡娃?为何都会羡慕别人,因为:没有差距,大家就没有比拼的动力。
在公司,员工收入的方差到底大点好,还是小点好。我建议大点好。为什么?因为员工收入差距太小,那些优秀的人才会慢慢流失,最后会出现死海效应。
但有时候你可能出自良善的目的,想努力平衡大家收入,尽量照顾到业绩不好的员工。但这样一碗水端平,导致的结果就是,优秀的人越来越少,能力一般的人越来越多,人才密度降低,最后就会影响整个团队的业绩水平。甚至这些能力比较一般的人,工作了很多年后,慢慢成了公司高管。这时候就会出现死海效应。举个例子:
如果一个团队,大部分人能达到90分,还有少数几个80分。但是80分和90分收入差距较大。这些80分的人呢,跳一跳就能够到90分。那他们一定愿意跳起来,最后,80分的员工也会主动成长为90分。但是,如果这个团队有很多60分的员工,还有一些80分的员工,大家收入差距不明显。这时候80分的员工就会想,算了算了,反正我躺着也能到70分,何必那么累呢。最后,这些80分的人,可能就成了70分,甚至60分。那些不想成为60分,70分,也不想继续停在80分的人呢,就会主动离开,去到能获得更多成长,也能拿到更高薪资的公司。
时间久了,那些能力强的员工都走得差不多了,能力比较普通的员工呢,就慢慢成了公司高管,这时候公司就会出现死海效应。
如果不想出现死海效应怎么办,员工收入的方差大一点。这样更容易激发员工斗志,提高人才密度。你必须得认识到一点,面对人才,核心关键不是看损耗,不是看你的成本有多低,而是看他带来的回报和产出有多少。
有时候,一个非常优秀的员工创造的价值,可能是普通员工的几倍甚至几十倍。所以,你不能指望用一个普通人的待遇去留住一个卓越的人才。

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