消费低迷是消费降级了吗？不，是价值回归

互联网全媒体形态的成熟，让每一个消费者越来越接近产品真相，与品牌的信息差越来越少，意味着用户对产品的要求只会越来越高，在洞悉产品供应模式的同时，对品牌有了更多的要求。
拼多多之所以崛起，并不的简单的递减，而是真正拿捏到人性的本能：用户需求永远是向着更高更好，既要又要还要。既要价格低，又要服务有保障；既需要便宜的产品，也想用更少的支出享受更高的品质；这些需求，可以说都被拼多多实现了。

消费不是降级了，而是消费者变得越来越精明和成熟。未来的用户心理是这样的：用更少的钱，享受更好的品质。就像2023年底时，羽绒服虚高的价格让人们远离，不是消费不起，而是军大衣更有性价比。同样的保暖功能，花50还是花2000，谁都会做出正确的选择；钟薛高本来做小确幸挺好的，非要走线下渠道扩展用户群体，结果被网民嘲讽为刺客。
在消费升级和消费降级之间摇摆不定的品牌其实应该意识到这一点，消费需求永远是升级的，你能够降级的只有用户的消费成本，未来不再是性价比，而是质价比，性能差的产品价格再低也会失去市场，而质量好价格优的品牌，将成为用户的首选。同样的原材料，一个配了第三空间的咖啡每杯卖30，而瑞幸采取即取、外卖的形式，节约下了昂贵的房租成本，每杯9.9，短短2年半就实现了销量、利润双双超越。
作为品牌企业的操盘手，一定要对此有特别清晰的认知，而不是被概念带偏。用户的真实消费意识永远是升级的，只是消费成本可以降级，尤其是经营成本降低的前提下，为消费降级的用户，提供消费升级的服务，同样的价钱更多的享受，或者同样的享受更低的费用，才是未来品牌的屹立之道。而这，需要用规模、管理来实现，价格虚高是走不远的，货真价实才是王道。