润滑油品牌招商用4力合围，更省更快更高效

静销力、动销力、集客力、成交力是成功招商的四大关键，加盟商要什么，企业就给什么；加盟商担心什么，企业就解决什么。
1、静销力
好行业：这个行业钱景怎么样？处在什么阶段？竞争怎么样？跟我如何匹配？
好企业：企业文化就是老板文化，老板怎么样？对合作伙伴诚信吗？合作后能获得企业发展的红利吗？
好产品：产品有差异化吗？有足够的购买理由吗？摆事实、列数据、强体验让加盟商眼见为实。

2、动销力
市场典范：企业说一千道一万，不如样板客户一句话。成功的样板市场，成熟的运营模式，就是加盟商的信心保证。
帮扶体系：渠道合作就是想大树底下好乘凉，而不是做企业的搬运工。企业不要老是想着要招好商、大商，加盟商需要好的形象、设计、培训、模式、开业、品质、货期、安装、团队等，企业能不能匹配需求到？否则凭什么加盟你？
赢利能力：加盟就是为了赚钱，必须简单直接粗暴的告诉他，投入多少？多长时间回本？什么条件下可以赚到钱？按级别市场能有多少年赢利？必须清清楚楚、明明白白的帮加盟商把这盘账算好，否则是不会交钱给你的。
招商就是谈对象，找对象前必须明确，谁是我的菜？人家为什么要喜欢你？凭什么要选择你？而不是说我有多少客源，自己没颜值、没价值，没体现实力和魅力，一切都是白搭！
3、集客力
招商集客首先要解决，谁是我的敌人，谁是我的朋友？我的客源从哪里来？现有老客户资源转介绍、同行挖墙角、其他品类经销商新投资、跨行经销商整合、线上行业平台客源提供对接、自媒体发布招商客源跟进、业务人员线下摸排拜访招商…
这些客源来源渠道如何排序、如何合理分配时间，在招商成功率最大的版块集中时间和精力。尤其现在是移动互联时代，未来的渠道只有一个，那就是把产品卖到消费者的手机中。
如何让客户在手机上看到你的招商入口？如何通过系统内容的策划吸引客户在手机端成功实现报名？如何通过电话邀约跟进报名和拜访邀约成交？如何通过激励机制彻底激活销售人员的招商积极性和能力的发挥？可以明确的说，任何招商活动的落地，最终都离不开三个考核，报名率、到场率、成交率。
而集客力主要就体现在报名率和到场率，任何集客的方式永远要解决，为什么要报名？为什么要来现场？凭什么要成交？
4、成交力
不管采取何种方式招商，落地才能实现最终的成交，客户必须要看到你实在的产品、必须亲身体验到你工厂的生产全流程、必须要和你的团队零距离沟通接触，必须要亲身看到你的样板市场和经销商现身说法等才能安心的把签约保证金交给你。
招商酒店的选择，一流的品牌在哪里开会都不重要，二流三流的品牌必须要一流的酒店开会，这是起手式的重要，这是企业意志和气势的体现；
招商现场的布置，一定要让客户一过来就有朝圣般的感觉，一定要能从气势上给客户形成一种心理暗示，这是一家靠谱的，有实力，能放心的企业。
会议流程的安排，要有产品专家、营销专家、技术专家等解决客户的“要”和“怕”。
产品发布、政策发布、营销理念培训、区域具体政策的细节沟通四大环节要精心策划；
现场签约环节要足够的乱、足够的闹、足够的嗨、足够的多，才能激发客户的从众心理，如何做到？光这点就可以写一篇雄文。
所有的环节、所有的细节都是专业、都是工夫、都是唯手熟尔，企业要整合专业的人做专业的事。
润道学院2013年提出会销模式，已经帮助无数企业实现了低成本快速招商，现场签约打款率6成以上，2023年总结出线上（电销）+线下（陌拜）结合的方式，让会招费用更节省，到场率更高，付款人更多。