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私域打造,润滑油品牌微信群的建立、维护
2023.08.09 |
润道
| 2057次围观
微信群是私域流量,比朋友圈的内容打开率高很多。正常情况下,建立微信群至少需要3个人,在没有考虑好群的名字的时候,先拉公司的3个同事进群,由于人少,他们收不到提示的。群建好后,删除2个同事,就成了单人群,然后,修改群的名称,群公告,这样,就悄悄的建好了群。群的名字,最好能直接体现交流的内容,比如说经销商群,就直接写某客户群,如果客户比较多,最好分成“东西南北”几个区,便于客户交流,也方便今后做销售竞赛。建群时,首批拉谁进群呢?微信群,前40位群友,是无需对方同意,就可以直接成为...
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有没有搞错:不宣传产品而是大张旗鼓谈技术
2023.08.09 |
润道
| 1768次围观
如果一个手机,采用了高通的芯片,然后,就把手机宣传为“高通”手机,你觉得是否好笑?如果电脑采用了Intel的CPU,联想不宣传自己的品牌,而是大张旗鼓的说自己的产品是intel电脑,是否违和?同样,格力空调率先采用变频技术,是否就抛弃格力两字,宣传自己是变频空调呢?他们都没有这么干,只是宣传时,说自己具有了什么优势,好处。但润滑油行业,用了纳米技术的,就说自己是纳米机油;用了陶瓷技术的,就说成是陶瓷机油;用了石墨烯的,当然就是石墨烯机油。看似给自己的产品,在同质化的对手里,有...
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私域流量公域流量啥意思,为什么要搞私域流量?
2023.08.09 |
润道
| 1929次围观
要读懂私域流量,首先要了解流量池的概念,流量池是流量的蓄积的容器,主要是为了防止有效流量流走而设置的数据库,比如:淘宝、百度、微博等。只要有足够的预算,可以持续不断的获客(获取新用户的渠道),被称为流量池。而私域流量指的是品牌或个人自主拥有的、无需付费的、可反复利用的、能随时触达用户的流量。它并不是一个新生事物,只是与我们曾经接触的流量相比,更加便于商户或个人使用的流量。比如:之前社交媒体还没普及的时候,私域流量就是客户的联系方式(手机号、邮箱、住址等),想要联系他们时,可以...
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为什么你喜欢鸡汤,不喜欢干货呢?原因是…
2023.08.09 |
润道
| 1800次围观
“干货”始终没有“鸡汤”那么容易让人接受。用一个朋友的话讲就是:“鸡汤”它更像是色情按摩,你哪里舒服它就按哪里;而“干货”它更像正规按摩,你哪里不舒服它就按哪里。“鸡汤”读起来会爽,也能够“饱腹”。但是它可能并不会让自己更“健康”,让自己变得更美好。而“干货”读起来让人觉得很烧脑,但是它却能够让一个人变得更加完整。干货更多的是挖掘你的痛点,让你深刻,深刻的最后就是领悟。痛了总会让你明白些什么,学会一些什么?不然为什么会有痛则不通的说法,可能正在领悟的过程中。干货或许会让你觉得...
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油老板,挖销售精英给什么样的待遇才划算?
2023.08.09 |
润道
| 2153次围观
是骡子是马要拉出来溜溜,你要高薪,就要担高业绩的要求和风险。销售精英对企业帮助很大,尤其是对初创品牌,甚至起到决定未来走向的作用;即使是有一定规模的品牌,也希望有精英的加盟,起到激活现有团队的效果。但招募新人,会带来一个很头疼的问题,比如,你找到了一个销售精英,他会说我在上家企业的收入是3万,这个时候他找你要的薪资,一般肯定不会低于4万,如果你答应了,肯定会入职你的公司。你很看好他,这时候,你怎么办?谈薪资,你要明白一个逻辑:他的月收入3万,是在原有的企业资源和市场影响力,甚...
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勤奋好学的员工就留下?不,能创造效益的才留下
2023.08.09 |
润道
| 1945次围观
现在企业挣钱不容易,客户开发越来越难,利润压榨的越来越薄,向市场要效益难,但向管理要效益,简直是立竿见影。很多企业业对销售团队的考核,是按照末位淘汰的方式,也就是淘汰业绩不达标或排末尾的员工,从而不断激励士气,可即使精英团队,也有末尾,是不是也淘汰呢?销售队伍,需要不断的扩大,企业才能勇往直前,而招一个新人,又要走一遍招聘、培训、考核、实践的流程,不仅浪费时间,更浪费差旅费用和市场机会。不过,末位淘汰至少还能理解,但有的企业,却奇葩的认为,业绩好的需要支付高额奖金,老板给的肉...
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机油铺下去了可还是卖不动,是销售人员太勤快了!
2023.08.09 |
润道
| 2025次围观
某小伙不知道受谁的鼓动,看中了润滑油行业风险低、易损耗、利润高的特色,就筹集资金找了个牌子。小伙子没敢雇员工,租了个库房,一个开车送货谈业务,很勤奋,每天就是到处拜访修理厂、美容店、路边店,结果业绩很差,没有老板愿意进他们的货。知名品牌那么多都不好卖呢,何况他这个不知名的牌子呢。我们先来看常规的做法,就是他们这样跑终端:开上车,带上几件货,单页、手册也带上,促销礼品备一些,或许,香烟也会夹上,然而他们这种做法,每家进去谈三五分钟就去下一家,每次来就是翻来覆去那几句话:我们产品...
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一个企业的客户接待水平,就是管理水平的体现
2023.08.09 |
润道
| 2314次围观
公司的接待水平从某种意义上来说可以衡量管理水平,怎么理解呢?记得以前,单位新来一个行政副总,以做事细致自居。有一次,有领导调研。她要求行政部全体出动,对接联系1人,清洁卫生1人,播放音响1人,会务准备1人,现场解说1人,拍照1人。仔细一算,人还不够用,又从基层叫了2人,1人放PPT,1人在会场呆着,发现领导的水杯缺水,随时倒水。对外接待时的形式主义最甚。接待之前要新建微信群,把相关人员拉进去。接待方案通过后,立刻在群里发布,让全体人员知晓。1、对接事项要细致。工作人员提前与对...
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员工工资是不能扣的,怎么管理制约员工呢?
2023.08.09 |
润道
| 1969次围观
老板不能扣员工工资,请问企业拿什么约束员工,请了个大爷来供着?有不少小老板问我员工迟到早退能否扣钱,这里的扣钱是两个意思,比如迟到一个小时,扣一个小时的基本工资肯定没问题,因为劳动者没劳动,但老板想问的是能不能直接工资里扣500扣1000。不能!因为我国《企业职工奖惩条例》早就就废止了企业拥有的罚款权这一项,用人单位不能再根据该条例的规定,在规章制度中设立罚款条款,用人单位不是行政机关,是不具有处罚权的。面对这个问题,最常见的变通办法就是,本来5000的工资,划出1000作全...
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商业性的交流会,让我免费讲课,怎么想的?
2023.08.09 |
润道
| 2421次围观
有一次,一个商业机构举办活动,邀请我去做一场演讲。我把费用报价发给了他。但是,他却和我说:对不起,我们这是一次“公益活动”,所以想请你免费来讲一次。我很不解。我说:你明明是一个商业机构,这场活动你还向用户卖票,还不便宜。还有赞助商。这明明是一场“商业活动”,为什么要说是“公益”呢?他说:我们虽然收费,虽然也有赞助,但是并不赚钱。这种说法,是对公益的误解,甚至是故意的扭曲。如果说一场商业活动不赚钱就是公益的话,那么苹果的发布会就是公益演讲;宝洁的电视广告就是公益短片;所有倒闭的...
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