企管 第157页
润滑油招商会上的5大骗局，你中招过吗？
1、各种没问题，啥都给支持：经销商在接一个新产品之前，最先关注的是费用，人员费用，宣传费用等，其次是产品品质和退货问题，然后是区域保护问题。在这几个经销商首先最关心的问题上，切记听信厂家销售人员的解释就是：“没问题”三个字。殊不知，商业谈判和交易的一个最起码原则都是建立在利益平衡的基础上，企业不是慈…
润滑油营销人出现分层，新生代技能退化心机多
作为润滑油圈内老人，自然少不了与各厂家的营销人员打交道，接触过的厂家业务员上千位。笔者有个直观的感受，就是厂家业务人员的整体能力水平高低，乃至个人素质高低与十年前的不能比。身边的许多经销商同行也都这样的感触。1、十年前业务员：市场老江湖。以前厂家的业务人员，尤其是大厂家的业务人员的能力素质还是稳定在…
低俗广告更有效？为什么，怎么做洗脑广告
很多人讨厌洗脑广告，短时间内狂轰滥炸，内容如同复读机，但越来越多的品牌开始投放这样的广告，是我们没有理解商业的本质。洗脑广告的争议自然在于审美上的低俗，但低俗广告的一再出现，也反映出一个挺悲哀的结论，即中国幅员辽阔，审美水平参差不齐，品牌大多数的目标用户并不会为了审美或者创意买单。被偏爱的都有恃无恐…
润滑油液经销商的5个阶段，关关难过
当一个行业别人都认为可以赚钱的时候，其实就已经到了竞争最为惨烈的时候了，就比如汽车维修，新手进来都有一个理由：马路上的车越来越多，这个行业一定有钱赚！汽车维修好歹有技术，老话说得好：家有良田千亩不如一技傍身，灾年饿不死剃头匠。但油水销售有什么？有的是仓库越来越多的库存和客户手中越来越多的应收账款。因…
润滑油经销商不赚钱，到底缺的是什么？
在走访市场中，常遇到一些心存困惑的润滑油经销商朋友。有些问题，看起来是一回事，深究起来却是另外一回事。1、缺人才，实质：缺乏合理的机制。对比就能发现，机制完善的企业员工普遍表现更为出色。如何让员工保持积极的心态？为什么辛辛苦苦培养好的员工刚上手就要辞职？在我们抱怨员工不好找、留不住的同时，有没有想过…
润滑油品牌招商的3种方式，你用的哪种？
润滑油产业在最近几年的发展可谓是风生水起，随着国内的润滑油需求量的连年上升；很多润滑油生产厂家都会考虑到润滑油加盟招商工作究竟该如何推进；毕竟在未来，谁拥有的市场大，谁的销量和市场影响力也就高。1、广告招商：广告招商是最传统最直接的招商方式，目前大部分的润滑油生产厂家都会利用这种招商加盟模式来进行润…
搞定客户，你要了解润滑油经销商需要的6大保障
1、利益保障，利益是润滑油代理商永恒的主题。代理商存于市场中，唯一的目的就是追逐利益，有利益的事情，大家趋之若鹭，纷纷主动找上门来。根据各个品牌的经营利润高低，双子代理商从众多品牌中选择我们作为自己的代理经销品牌，不只是因双子润滑油为代理商创造更大价值，同时，也为代理商提供更完善更长期的有效利润，今…
客户的拒绝，就和女孩子的不要不要一样！
情节1：女孩：我们不合适。结果过了几个月后，她和另外一个小伙子在一起了，这个小伙子条件和你差不多，在你表白不久的几天，女孩对他也说过同样的话，但是他们终究还是在一起了。就因为另外一个小伙子比你多了一份坚持。客户：这个产品我没有兴趣。结果客户没过几天，客户去了另外一家店买了同一个品牌的产品，因为另外一…
油企留住核心员工有三头：奔头赚头念头
人往高处走水往低处流，员工也一样，优秀员工不愁没有好工作，他们的跳槽会给企业带来很大的损失，即使有就业限制，也阻挡不了各种应对措施，留住优秀员工才是上策，我们要：1、有奔头：做营销是锦上添花，做员工何尝不是，谁不想跟着一个能做大做强的企业同步发展呢？“奔头”对员工来说，可能是知识、技能、收入、职位、…
润滑油经销商发展的5个阶段，重心不同
经销商是链接厂家和终端的重要环节，如果只是做“买卖”是很难发展壮大的，向企业化发展才能傲立潮头，做大才能做强，一般来说，要经过这几个阶段：刚开始做经销商时，一定要亲力亲为，只有自己做过一遍，才知道各行各业有什么特色，也才能指导员工发展，不亲自做就不可能真正熟悉市场，两眼一抹黑，员工也不会信服你，当然…
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