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润滑油OEM代工企业不能盲目出击,需要审视自身发挥优势
每年我们都组织一场行业交流展示会,筹备期间自然要给很多企业联系,听到某公司老总说,今年要在宣传上加大力度,扩张下业务,我知道这家公司就是做OEM代工,那么,做什么宣传呢?询问下才知道,这个公司要做个漂亮的宣传片,然后在多个平台投流,可是,企业连自己的网站、官微都没有,投流后怎么落地?很多企业的想法不…
这8种人不能成为你的合伙人,会散伙
1、有关系,有资源的人,不适合做合伙人。如果他能带来很多业务,你可以适当给点干股,切记,不要给实股,人家有人脉,有资金,为什么非要跟你绑在一起呢?也许隔行如隔山,人家就想找个合伙人试试水,如果投资失败,最多就是花钱买经验,没啥损失,如果投资成功,把事业做起来了。人品好的,还能跟你合作共赢,人品不好的…
激励员工除了给钱,这几个方法更好使
在职场中,激励员工是一项重要但常令管理者头疼的事情。不少管理者疑惑:为何我已竭尽全力,员工却仍显得无动于衷?其实,激励并非需要长篇累牍,也不一定是金钱开道。有时候,简单的几句话就能激发员工的工作热情,激发他们的潜能。1、信任的力量:“我相信你能行!”作为领导者,首先要对员工展现出足够的信任。信任他们…
产品想卖好只需4个字:恐吓+利益
想把产品卖好,我们想了无数办法,把品牌说成海外,产品叠加各种噱头,推出各种热点产品,营销模式更是紧随潮流,至于客情、私域、引流、赋能、留存、连锁、联合、国潮等,更是层出不穷,但这些都是术,不是道。卖好产品,其实就是4个字,恐吓+利益。恐吓是损失危害,利益是好处收获。润滑油企业客户无法两种,一个是卖货…
几乎没有门槛的润滑油圈,创业是简单还是艰难?
做个润滑油品牌难不难?这个问题,如果20年前你问我,我会说很容易;如果10年前问我,我会说有点难;如果你现在问我,我会说:它既是世界上最简单的生意,也是人世间最艰难的生意,说简单,是养家糊口容易,说艰难,是做大规模做成品牌很难很难,这种简单与艰难,构成了润滑油圈最核心的悖论。1、“简单”的表象:极低…


