2026中国润滑油产销大会,油脂液厂商500+供应链30+【免费报名】…

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    • 2025.06.07 | 润道 | 616次围观
      中国润滑油市场没机会了,谁说的?大把机会在这里
      从2018年起,中国润滑油市场进入下行态势,从2022年起更是不断暴跌,原因无他:技术进步推动下,换油周期不断延伸,柴机油市场主流换油周期已经到了5-6万,汽机油则提升到1万+;其次,新能源汽车包括混动车辆渗透率、市占率不断提升,机油群体越来越少了。像柴机油,有的品牌换油周期已经超过20万公里,而汽机油,在2024年已经有多个品牌推出2万公里换油周期的产品,2025年SQ新标准出台后,润滑油圈内的汽机油基本都亿2.5万公里为卖点。这个账很好算,比如,卡车换油周期2万时,一年换...
    • 2025.06.06 | 润道 | 636次围观
      加美SQ全合成机油塑料桶包装解读:好产品是打磨出来的
      加美车用润滑油新产品全面升级,6月4日在上海新国际博览中心举行新品发布会,主打产品金色1号、银色1号4L、1L塑料桶包装,多家行业协会领导、企业嘉宾、媒体代表参加,加美石油集团董事长陈银汉致辞,车用油事业部总监曹九兵详细解读新品亮点。自加美2012年率先推出金属罐包装后,首次采用塑料桶包装,这不是简单的更换包装,而是代表着一个营销模式的调整升级。据了解,金属罐包装设计精美、颜色靓丽、符合环保,能提升产品价值感,但更适合端对端发货。而随着市场竞争,润滑油销售渠道越来越多样化,塑...
    • 2025.06.01 | 润道 | 2260次围观
      2026年中国润滑油圈内人必看展会汇总
      展会和论坛是了解行业前沿趋势、对接商务信息的重要渠道,润滑学苑每年参加多场汽配、油品、机械、设备等方面的展会或论坛,我们自己也再每年的7月份举办润滑油厂商大会,以下是我们将参加或组织的活动按举办时间做了排列,*号标志代表我们参加的会议,希望能和你相遇。02.7月10-11日,2026中国润滑油厂商大会;01.5月27-28日,郑州,第17届中国润滑油展会及汽车养护展览会,郑州国际会展中心;...
    • 2025.06.01 | 润道 | 1915次围观
      做销售的如何发朋友圈:这8种内容客户会喜欢
      不知你是否有过这样的体会:有些人的朋友圈你看一眼就想屏蔽,而有些人的朋友圈你每天都想点进去看看。原因是后者的朋友圈内容丰富多彩,且让人感到舒服和有价值的,总结起来,他们发的是这8种高质量文案:1、工作相关的照片或小视频,如:工厂车间、材料进厂、生产灌装、油样检测、客户探厂、公司会议、颁奖活动、发货现场等,都可以拍成照片或小视频,分享出来。照片和小视频的加分点在于生动真实,全方位提供视觉,听觉的直观刺激,让客户对你的信任感倍增。2、客户关注的热点信息,比如标准升级、行业分析、营...
    • 2025.06.01 | 润道 | 1927次围观
      大客户开发,什么时候请领导出面最合适?
      很多非常重要的客户,销售人员都希望让自己的领导一起去见一下,这样的好处在于,能够突出公司对客户的重视;能够把客户关系拉进;能够进一步促进成交;自己搞不定的问题,领导能够帮助搞定等等,总之呀,好处还是非常多的。但我们也要看到,请公司高层领导去见客户,也有很多问题,要小心。1、时机不对,可能把客户做成夹生饭。一个并不怎么熟悉的客户,如果没有明确的购买意向,生拉硬拽的请领导过去,场面会非常尴尬。领导变成了一个趟雷的,身份地位立刻下降,对公司形象极为不利。如果这样搞,不仅客户谈不成,...
    • 2025.06.01 | 润道 | 1699次围观
      非常勤奋努力,却没有业绩的人怎么安排?
      在你的销售队伍中总有这样的人,他们非常努力、非常忠诚、非常认真,但是就是不出销售业绩。这些人的比例有时候很大,甚至会占到50%,他们成为了我们巨大的负担,消耗掉了管理者大量的资源与宝贵时间。甚至可以这样说,企业不赚钱与这些没有业绩的人关系密切。面对这些人,我们应当怎么办?淘汰,还是留下?这真是一个非常艰难的两难选择。90%的管理者会选择留下他们,因为找不到人,因为我们认为这些人工作多年,对公司忠心耿耿,虽然业绩不行,但他们很努力,只要多给他们机会,多给他们一些时间,他们就一定...
    • 2025.06.01 | 润道 | 1871次围观
      挣不到钱与要不回钱,对企业来说哪个更危险?
      如果仅仅是挣不到钱,一个传统企业其实可以熬很长时间,如果家底比较厚,甚至可以熬上十年八年都没有问题。比如,一家流水5000的企业,如果出现亏损,也不是一下子就会亏得底掉,而是一点一点的消耗,这个月亏了30万,下个月可能盈利20万,再下个月又亏了20万,就是这样亏亏盈盈,年底一算账,亏了30万。这30万的亏损又会带入到下一年的循环,只要这个企业一直有生意,一直有订单,一直有客户,就可以一直勉强维持,直到流动资金带不动现有生意的运行,这个时候企业才会彻底停摆,也就是失血过度。这是...
    • 2025.06.01 | 润道 | 1901次围观
      汽服门店的老板们,一定都中过这些套路
      很多企业的成长都有原罪,比如现在某知名的上市润滑油企业,曾经号称是长城第二,某企业更是号称地下美孚,至于说自己是美国品牌、英国企业的,更是多如牛毛,稍微正规点的是在香港注册一个擦边企业名称,然后就开始忽悠客户,如今,这些手段在经销商层面已经透明了,开始向终端门店下沉,还借助了很多新的互联网打法。1、卖不掉退款。有些公司这样承诺客户,你只要出门店,公司出货品,公司出出广告费,公司出人员…共同举行一场轰轰烈烈的客户回馈活动。有的还信誓旦旦的保证:货品卖不掉,可以全额退货,让你没有...
    • 2025.06.01 | 润道 | 1877次围观
      99%的电销人打电话,开口就错,要这么做…
      电话销售可以足不出户谈客户,不仅节约成本,还减少差旅费用,触达率比传统的陌拜高很多,但很多企业反应,无效电话太多,很多时候,一开口就被挂掉,接通率台低,其实,不是对方挂你的电话,是你自己让对方挂你的电话,因为对方觉得你的电话是骚扰电话、推销电话,浪费时间。我们回想想,我们很多时候电话是不是这么打的:喂,你好,请问是张总吗?你现在方便接电话吗?我是某公司做什么的小李,请问你有需要吗?…冒昧打扰下,是张总吧,现在方便吗?我是某公司的小李,我们想找合作商…看似客客气气,还很人性的询...
    • 2025.06.01 | 润道 | 1598次围观
      润滑油圈转型升级是趋势,但转型和升级是两回事
      从2018年起,中国润滑油行业进入下行态势,口罩管控后,在新能源车和技术进步影响下,润滑油消费量还将急剧下滑,润滑油企业转型升级是必然的,但转型和升级是完全两回事,搞不明白可能会折戟,基业毁于一旦。转型,就是换赛道,属于逆势而为。比如,格力空调曾经重金投入新能源,甚至还做起手机来,这和格力的主业完全是风马牛不相及,不管是内部的技术储备、技术人员、生产设备都要另起炉灶,即使是渠道网络、市场推广,都是一个完全陌生的领域,失败,是大概率事件。类似这样转型的企业很多,比如茅台卖冰淇淋...