渠道扁平化，拉雅养车提前布局构建县域连锁门店

润滑油圈的你一定很关心汽服门店的发展，那么，估计您知道，天猫养车从2022年开始，启动渠道下沉计划，翻译成大白话就是：连锁加盟商将以三四线的县域城市为主打，不再大城市里和途虎、京车会等连锁品牌血拼。
其实，我们润滑油行业早就有市场下沉的品牌了，而且，比天猫养车早了7年以上，如今，更是拥有近千家连锁门店，这个品牌就是拉雅养车。
拉雅养车从2012年开始启动连锁项目，经过多年模式，2016年开始开始面向全国市场，据拉雅养车运营总经理孙博文介绍，拉雅养车从成立伊始，就走的是下沉路线，“我们很早之前，就已经预测到了今天的竞争态势”。
一个汽服门店的运营费用主要是三块：房租、人工、库存。越是大城市，房租越高，用工成本也高。
在一个县城，200平的门店，房租20万以内，而在上海，至少需要50万；人工成本上，县城每月2500就可以，但在上海，月薪低于5000，根本请不到小工，技师，至少上万。而经营一个这样的门店，至少需要8个人，县城的门店，2万多久够，而在上海或其他省会城市，就要6-8万，“这些费用，都要靠业务来支撑”，对流水有着强烈的需求。
孙总说：县城流水100万就能支撑，但大城市，没有300万的流水，就是亏损。拉雅养车预测到了今天的发展，果断的把市场方向定在了县域，为此，拉雅养车的政策也专门为县域打造，比如：
降低加盟费，拉雅养车的加盟费只收取5万，但都通过送门头店招、常用设备、广宣物料，几乎做到了全部返还；
日常订货，拉雅养车还推出了“1万机油增送1000元的滤芯”，相当于1瓶机油，对应1个滤芯，增加了合作伙伴的营收；在2017年，拉雅养车就率先推出了自己开发了ERP系统，厂商之间的订货、付款、发货极其便利，同时，门店还可以用来实现“客户管理、活动推送、营销策划、客情维护等运营功能”，让门店了解所有的营收和运营；
如今，拉雅养车用油一南一北两座工厂，就近发货，尤其是太仓工厂，位置优渥，年产能达25万吨，为拉雅养车的腾飞奠定了坚实的基础，也是OEM品牌的优选合作伙伴。