当前位置:首页 > 企管

品牌营销目标面向年轻人,就是个死局

张金荣27070
概述:现在品牌谈目标受众必谈年轻人,所有甲方的客户画像都像是一个人写的,20-35岁,小白领,996工作,向往更好的生活,早上起床雄心万丈要干翻这个世界,挤上地铁就被世界干得服服帖帖,干了一天下班回来时已变成行尸走肉……就连汽服门店洗车、小保养引流的目标,也是面向年轻人,当然,还多企业领导高管们在开会、写…

现在品牌谈目标受众必谈年轻人,所有甲方的客户画像都像是一个人写的,20-35岁,小白领,996工作,向往更好的生活,早上起床雄心万丈要干翻这个世界,挤上地铁就被世界干得服服帖帖,干了一天下班回来时已变成行尸走肉……
就连汽服门店洗车、小保养引流的目标,也是面向年轻人,当然,还多企业领导高管们在开会、写方案的时候也总把年轻人挂嘴边,没办法,客户就是觉得年轻人才有消费力。
表面看,一个上海5套房的老爷叔,消费力不如月薪1万的小白领:中老年人有钱不花呀,星巴克又上新品了,老爷叔依然自己磨咖啡,偶尔约人谈事也是点一杯美式就完了。
老品牌推新品要靠年轻人,新消费品牌横空出世也指望年轻人。可是,年轻人收入看似不低,能接受各式各样的新噱头,可是,他们有房贷、车贷、家庭、孩子,还要应对职场、搞定客户,一个头三个大,他们有消费能力?这不是开玩笑嘛,想赚他们的钱,谈何容易。
小小钱包,被商家一万种可劲儿造,几万个品牌紧着年轻人那几钱块的工资薅,都快薅秃噜皮了。奢望铁树开花,这样的网红心态,注定是昙花一现,所以,几乎所有的主打年轻人的品牌或企业,基本都嗝屁了。
我们还是听听韩寒说的话把:年轻人一定要储蓄,不要陷入消费主义的陷阱,顶多花个收入的20%。现在几乎没有品牌谈年轻人储蓄这事儿,金融品牌倒是让年轻人理财,然而惦记的是年轻人那薄薄的本金。
其实,真正有钱有能力花钱的人,是初老族,什么意思?就是40-55岁之间的人,他们别说车贷了,房贷也都还完了,孩子上中学了,工作走上了领导岗位,这个时候,没有什么其它大额支出的地方,最多是给孩子准备婚房,他们才是真正的消费主力:有钱、有闲、惜命,保温杯里泡枸杞说的就是他们,他们才是奢侈品的目标。
如果你不知道这个群体,非要傻乎乎的面向什么年轻人,只能说你道行太浅,看看大部分企业的老板、高管,哪个不是人到中年,他们才是你的菜,还是硬菜。

2027(第13届)中国油脂液厂商大会暨百强颁奖,7.8-9日举办;
7月8号:签到、布展;品牌路演、百强颁奖;
7月9号:品牌企业领导、千万级经销商实战分享;
1.观摩票:仅限经销代理,【免费报名】;
2.嘉宾票:999/人,资料+8号晚宴+9号午餐;
3.商务票:1200/人,同上+标间1晚+会务群;
4.同行票:2000/两人,酒店入住免单(1晚);
5.贵宾票:1500/人,餐饮+标间+席卡+名录;
6.标准展:12800起,展位+2人食宿(1晚);
7.双人间:200/人天,大床房:400/间天,含双早,或自行网络预订;
8.金销奖:年销过千万的经销商,彰显实力,提升客情,稳固团队;
9.百强榜:免费报名,奖牌制作费200/项,现场颁奖收组织费300/项;
南京润道:365724.com,每一年,每一天,与你共成长。

本文链接:http://365724.com/post/1364.html

标签: 战略品牌
分享给朋友:

相关文章

从竞争格局与对手强弱角度寻找大单品的机会

从竞争格局与对手强弱角度寻找大单品的机会

1、首选在市场潜力大、品牌集中度低、竞争强度低的发展性行业寻找,尽管未来这种行业会越来越少,但当下还有不少这样的机会。如复合调味料行业与市场方兴未艾,期待更多老干妈这样的大单品出现;工程机械、切削液等领域只有企业而没有品牌。2、次选市场容量较小,但竞争强度较弱,而企业有着相对资源与先发优势,有机会做…

这4种老板,我们南京润道不合作

这4种老板,我们南京润道不合作

创业或者新兴企业,百废待兴,一定要注意现金流,不要被客户拖进泥潭,投入了精力、物力、财力却颗粒无收,企业只能中途夭折。这4种企业,一定不要合作:1、牛人:上来就说只有有多牛的,这种人听不得别人意见,老子天下第一。我们接触过深圳某企业,老板曾经在壳牌大国,还在互联网混过,准备自创一个互联网润滑油品牌,…

卖货的润滑油海报怎么做?来爆品打造私享会

卖货的润滑油海报怎么做?来爆品打造私享会

我们很多润滑油企业都会印刷制作海报,我不用看,就能知道其中的十之八九是这样的:汽机油是轿车+包装桶,或者是一个倒油的镜头;柴机油是卡车+包装桶,个别的是一个内有是活塞的胳膊,抱着机油桶。这样的海报,能卖油才怪!还有一个恶俗的风气,就是“应景式”海报,过什么节假日,或到了什么季节,就做什么海报。端午节…

详解:统一润滑油【非常6+1计划】的背景和内涵

详解:统一润滑油【非常6+1计划】的背景和内涵

随着润滑油市场进入下行阶段,品牌竞争趋于白热化,为了找到并留住客户,统一润滑油提出了“非常6+1计划”,润滑商情为你详细解读:1、渠道策略变化及配套解决方案。关于渠道策略变化有一个故事。三年前一个客户提出疑问,统一润滑油和国际品牌有什么不一样,我回答品质是一样的,差异在于Logo的价格。客户提出一个…