当前位置:首页 > 运营

商业性的交流会,让我免费讲课,怎么想的?

张金荣30910
概述:有一次,一个商业机构举办活动,邀请我去做一场演讲。我把费用报价发给了他。但是,他却和我说:对不起,我们这是一次“公益活动”,所以想请你免费来讲一次。我很不解。我说:你明明是一个商业机构,这场活动你还向用户卖票,还不便宜。还有赞助商。这明明是一场“商业活动”,为什么要说是“公益”呢?他说:我们虽然收费…

有一次,一个商业机构举办活动,邀请我去做一场演讲。我把费用报价发给了他。但是,他却和我说:对不起,我们这是一次“公益活动”,所以想请你免费来讲一次。我很不解。
我说:你明明是一个商业机构,这场活动你还向用户卖票,还不便宜。还有赞助商。这明明是一场“商业活动”,为什么要说是“公益”呢?他说:我们虽然收费,虽然也有赞助,但是并不赚钱。
这种说法,是对公益的误解,甚至是故意的扭曲。如果说一场商业活动不赚钱就是公益的话,那么苹果的发布会就是公益演讲;宝洁的电视广告就是公益短片;所有倒闭的创业公司都是公益组织。
是不是公益,和你赚不赚钱没有太大关系,关键看你是否捐献了自己的资源,帮助与自己利益无关的大众。
他甚至还和我说:你看,这场活动还有那个谁谁谁也会来,会与你同台演讲,你就来免费讲一次吧。
我回答他:对不起。我对公益活动不是这样定义的。我也不(与你)做免费的事情。
商业的本质,是交易。交易的本质,是价值的交换。价值交换的原则,是共赢。如果要与别人合作,我尽量要求自己准备最好的内容,提前到达会场,以最好的状态,给我的合作伙伴咨询、培训、演讲。
如果别人不愿意和我合作,那也一定是我的问题,是我的价值还不够,请允许我继续努力。等有一天我能满足你的需求时,我们再来合作。
但是,假如别人要与我合作,却不是共赢的价值交换,只是单纯的索取时,我也暂时没有办法与他合作。
因为,这不是一件双方都能获益的事情。
共赢,是效率的体现,也是对双方彼此的尊重。所以,聊了几句之后,我就决定不参加那次活动,也不愿意继续与他谈钱。要么共赢,要么不干。

2027(第13届)中国油脂液厂商大会暨百强颁奖,7.8-9日举办;
7月8号:签到、布展;品牌路演、百强颁奖;
7月9号:品牌企业领导、千万级经销商实战分享;
1.观摩票:仅限经销代理,【免费报名】;
2.嘉宾票:999/人,资料+8号晚宴+9号午餐;
3.商务票:1200/人,同上+标间1晚+会务群;
4.同行票:2000/两人,酒店入住免单(1晚);
5.贵宾票:1500/人,餐饮+标间+席卡+名录;
6.标准展:12800起,展位+2人食宿(1晚);
7.双人间:200/人天,大床房:400/间天,含双早,或自行网络预订;
8.百强榜:免费报名,奖牌制作费200/项,现场颁奖收组织费300/项;
南京润道:365724.com,每一年,每一天,与你共成长。

本文链接:http://365724.com/post/1746.html

分享给朋友:

相关文章

无信任不成交,打造产品信任状的10种方法

无信任不成交,打造产品信任状的10种方法

1、权威赋能信任。权威专家:佳洁士牙膏的专家形象;权威媒体:央视上榜品牌、国家计划品牌等;权威认证:美国FDA,IF大奖等;权威典故:东阿阿胶利用《本草纲目》。2、名人、明星赋能信任。比如马云选用整装品牌、迪拜皇室选用品牌;路虎,英国女王座驾;…

广告打得好,产品卖得好,经典的7种广告语

广告打得好,产品卖得好,经典的7种广告语

1、排他树敌,或凸显与众不同,或与同行划清界限,甚至打击同行,用唯一性、排他性形成差异化的品牌定位。比如:不是所有牛奶都叫特仑苏;服务不是巴奴特色,毛肚和菌汤才是;七喜,非可乐。2、行动指令,使用一个明确的动词或行为词,下达行动指令,促使消费者行动起来。可以使用场景或痛点+行动指令:怕上火喝王老吉;…

新营销的粗暴打法,最终要回归到本质

新营销的粗暴打法,最终要回归到本质

雪糕刺客钟薛高主打新消费概念,走高端路线,刚开始走线上销售很成功,直接成功挑战哈根达斯。但从品类属性来看,雪糕有明显的季节性,这种本质属性很难改变。很多消费者可能在钟薛高爆火的时候,一窝蜂去跟风消费,但热度一过就会失去兴趣,而且雪糕不是必需品,消费者越来越理性,不愿意再为钟薛高的高价买单。启示一,做…

2023,润滑油圈内人要忍住,不要轻易去创业

2023,润滑油圈内人要忍住,不要轻易去创业

2024年是很神奇的一年,本以为一切会向好,结果现实让人们大跌眼镜,2023年好歹还可以借助口罩管控解除,能反复调价几次,但2024年除了3、4月份借助春季换油调价外,其它时间根本调不了,很多炼厂停产检修,也没有能挽救基础油价格的下跌,消费降级已经来到各行各业,餐饮、茶饮、咖啡、汽车、手机…几乎都开…