品牌定位就是扯淡，不过是选择和赌博

定位，想解决“一箭穿脑”的问题，就是怎么能够快速被记住。但，定位不解决偏好，不解决一箭穿心问题。什么叫一箭穿心？就是我看到这个产品就有强烈的购买欲。从理性角度，就是独特销售卖点，我帮你创造什么样的价值，我解决你什么样的痛点。从感性层面，我对你形成一个偏好，就是品牌形象契合我的价值观。

定位提出要占领心智当中的第一性，甚至占领一个品类当中的第一性。但定位方法得出来结果是清一色的，基本就是：某某行业的领导者，或销量遥遥领先…但以上两前提是你的是一家牛逼的企业。否则，就是违反广告法。
按照定位的打法，你会发现一个痛苦的现实，就是企业掏不起这个广告费。定位是洗脑的艺术，需要配置巨大的媒体轰炸。比如，简一大理石瓷砖，比如，立白最新的广告轰炸。
一箭穿脑，一箭穿心，还得一箭穿手。就是消费者得掏钱买东西。三要素：眼球点，抓眼球的；品类点，回到定位；交易点，诱惑购买。
德鲁克版定位叫做：公司定义。你们公司业务是干什么？你公司业务本质什么？你们公司怎么定义自己？取舍与定位：战略的本质就是放弃。
摩托罗拉诺基亚难道不知道定位，他们没有选择Android系统是有自己的考虑，只是成王败寇而已；瑞幸的定位是什么？开始只是想用资本的力量，通过低价来提升提量，最终凭借规模成就了低价还有利润的神话；新能源车是国家政策导向，但是否符合趋势则是两可之间，2023年七部委发文，让新能源赛道开始模糊。定位，没有对错，就看谁能在牌桌上剩下而已。