油企要耐心等待崛起的机会，保持不亏或小亏更重要

概述：今年的经济大家看到了，连曾经的支柱产业房地产再三番五次的救世下，依旧奄奄一息，无数企业营收暴跌，润滑油圈十几个上市公司不仅增速减慢，油液业务更是萎缩，润道学院认为，再未来的3-4年里，作为一个企业掌舵人，或者打算创业的人，需要明白：…

今年的经济大家看到了，连曾经的支柱产业房地产再三番五次的救世下，依旧奄奄一息，无数企业营收暴跌，润滑油圈十几个上市公司不仅增速减慢，油液业务更是萎缩，润道学院认为，再未来的3-4年里，作为一个企业掌舵人，或者打算创业的人，需要明白：
1、赚多少虽然很重要，但是保持不亏或小亏更重要。因为当行情来了的时候，当你有了一套成熟的赚钱模式的时候，你是完全有可能在短短几个月或几年内，挣到普通人一辈子都挣不到的财富，实现财富积累。但是，这里有个前提条件，就是你的创业公司能够活到那一天，也就是活下来，司马懿比不上曹操诸葛，但把他们都熬成了过去，自己也就成了老大。活下来，考验的就是创业者能否在极端恶劣情况下，做到不亏或者小亏，这样始终保持自己的现金流畅通，始终让自己的创业公司活着，活着就是一切，剩者为王。
2、耐心等待你的机会，没有机会，坚决不动。不是所有的机会都是你的，别冻着就要赶潮流抓风口，任何行业，都有周期、有风口、有波峰波谷，创业者需要做的就是顺势而为、鹏程万里，看大势而不是看形式。2022年人口负增长，润滑油消费量从2017年进入存量阶段，随后快速进入下滑态势，大势之下，不是靠抖机灵就能崛起的。大浪淘沙之下，唯有减少各个环节的利润浪费：企业要瘦身，产品要精简，渠道要扁平，厂家直供终端或者电商运营甚至直供用户，这才是这个你图。当机会来临，全力拿下抓住，这就是王道；当机会没有来的时候，多夯实基础，少随意扩张；多积蓄力量，少胡乱多元化。
3、完善自己的创业赚钱模式。如果没有自己的一套赚钱模式，那么你需要赶紧建立，在实践中、在市场上通过大量的低成本试点、试错，找出来这套适合自己的独有的赚钱模式，这就是创业公司的核心竞争力。不要说小看夫妻店，几千年来着是最具强大生命力的模式，商超来了，夫妻店活着，商超不断倒闭，夫妻店还活着；汽服连锁来了，夫妻档抗过来了，这几年新增的润滑油品牌，没有必要招兵买马，一个人一条枪，有几个老客户维系，也能过的很舒润，如果自己做个百十公里范围的小区域，开发百十个终端，一年两三百万，日子也会很美，润道学院2020年提出了【百公里品牌】，就是做地头蛇。
在赚钱模式没有找到之前，绝对、绝对不要扩编团队、扩张市场；在赚钱模式找到之后，那就坚决执行、令行禁止，彻底贯彻落实；如果是制造企业，规模成就利润，如果是品牌运营商，减少内耗是根本。