2024企业战略：公司做小，业务做大

现在的经济环境要想企业过得好，企业活得久，必须往这个方向：公司做小、业务做大！这是大部分中小微企业的生存法则。
1、千万不要为了面子租高大上、成本高的写字楼，不要成为房奴。往往很多为了撑门面的公司最后都到倒在这个刚性成本高租金上。也不要动辄建新工厂扩建产能，耐克、小米、苹果都没有工厂，依旧强大，我们要的不是面子，而是里子，企业活不下去了，所有的面子也会被踩在脚底下。

2、提高每个人的个人产能，创造个人更高收入。能不要的人尽量不要养，宁愿让一个兼岗、兼职，给他发补贴或者提成，不要养懒汉，找到想赚钱的极度想发财的员工，最好出身农村或有房贷车贷的新都市人。
3、在创新与执行力方面，宁愿选择超强的执行力，创新意义不大。任何一个行业，一创新马上有人模仿，模仿的人往往超过创新的人，因为他有超强的执行力、坚持力！模仿并不丢人，苹果的系统、触摸、双摄也都是模仿。
4、打造老板个人品牌、个人IP！千万不要把自己包装成不干活的老板。能上的一定要亲自上，营销自己、吆喝自己！你再牛逼，有雷军这么牛逼吗？所有的产品发布会，雷军都亲自上！相信自己，逼自己去做应该做的事情！
5、老板，不要闭门造车，要多走出去参加行业商会及行业相关交流会，也不要去参加什么总裁培训班。行业商会多是行业里面人，大家沟通才不会被这个行业抛弃。总裁班里面的老师都是没有做过企业的砖家，只会吹牛扯淡！500强的模式是大象的做法，不适合小兔子，要是你回来以后照着做只会把你公司吹垮。
当下环境，大家把企业打造为“小而美、小而强”，这才是应该追求的目标！