低价、优质的小米、瑞幸告诉我们，润滑油行业亟待价格战

2011年小米手机横空出世，采用最顶级的配置，别的品牌单核、512M内存、600万摄像时，小米双核、1G、800万像素，尤其是价格更是直接打折到1999，一半的价格能买到同样甚至更高的配置，借助论坛、QQ空间，小米成为发烧友首选。小米从看似绝路的手机市场杀出，9年时间里，成为最年轻的世界500强。

创办于2017年的瑞星咖啡，巨头星巴克一杯近30的价格下，瑞幸小蓝杯采用免费、赠送、特价等形式，仅用了18个月就将其送到纳斯达克敲钟上市，成为世界范围内从公司成立到IPO最快的公司，2020年财务造假曝光后，瑞幸回归初心，9.9特价成为公司战略，2023年6月底，连锁店数量超过万家，营收、利润双双超过星巴克，成为咖啡领域的一哥。
不仅是这些新晋品牌，1998年格兰仕开始在国内推出微波炉，在业内售价2-3千时，格兰仕在自己销量无几的情况下，按照百万规模的产量制定了千元的价格，随后，又按照500万规模的产量制定了300多元的价格，把高高在上的家用电器普及到家家户户，如今，年产能超过2000万台，是世界上最大的微波炉制造商。
至于彩电行业，长虹更是用血淋淋的价格屠刀成为行业老大；后来的小米电视，更是用大屏、智能、低价迅速革了老品牌的命…可以这么说，所有的后起之秀几乎都是靠卓越的产品、心动的价格，抓住用户从而撬动了市场，奠定了今天的市场地位，成就了企业和品牌。这两年的内存，在中国企业的崛起下，经常断货、失火的韩国企业，开始节节败退；新能源汽车，比亚迪超越特斯拉成为全球第一…
小米雷军说：优秀的公司赚取利润，伟大的公司赢得人心。没有一个用户是傻瓜，同样甚至更好的品质，一半的价格，谁不心动？做市场，少谈战略，撬动市场很简单：同质低价，同价优质，性价比不是比烂，而是比谁能在同一的品质下，提供更低的价格。性价比，或者质价比是所有行业新品牌的杀手锏，弯道超车就是玩的心跳。有人问我，技术重不重要，重要，但对于一个技术高度成熟的行业，技术人员的贡献不是开发了什么独一无二的前沿技术，而是，同样标准的产品，别人用100块的成本费用做出来，而你能用95甚至更低费用做出来，这才是技术。
在2010年我们提出润滑油行业需要价格战洗礼后，这么多年，润滑油行业依旧风平浪静，即使2022年有了价格战的苗头，也是在销量受影响的情况下，不得已用价格清库存的临时手段，还没有一个品牌一家公司把【性价比】提升到战略层面，反而还在奢谈高端，甚至喊出打造高端润滑油第一品牌的口号，你喊高端，不就是说我价格高吗？即使你价格并不高，那么，和你吆喝的高端，就背离了，想用高端竖牌坊，又用低价做婊子，哪有那么两全其美的事？如果小米含高端会怎么样？瑞幸喊高端了吗？长虹、格兰仕、比亚迪都没有喊高端，他们老老实实把价格降下来，用卓越的品质吸引用户打开钱包。
2018年4月23日小米董事会通过的决议：从现在起，小米正式向用户承诺，每年整体硬件业务，（包括手机及IoT和生活消费产品）的综合税后净利率不超过5%，如超过，我们将把超过5%的部分用合理的方式返还给小米用户。润滑油行业的老板们，看看我们行业，一个个喊着成本上升要上调价格，结果常年来净利润都在11%以上，一个尿素溶液的净利润竟然能达到45%的净利润率。用户是聪明的，即使偶尔上当，但不会永远上当，他们会用脚投票。