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价格,很多时候是被销售人员自己压下来的

张金荣28270
概述:几乎所有的客户都喜欢占便宜,没有一分钱动摇不了的忠诚,价格,是最大的竞争力。但很多时候,我们的价格不是企业主动调整,而是在销售人员要求下,不得不不断下调的结果,做老板的经常听到:某品牌某公司的价格比我们低,市场政策支持力度更大。可以说,没有家贼引不来外鬼!价格战也是这样。几乎内部的销售都是价格战的直…

几乎所有的客户都喜欢占便宜,没有一分钱动摇不了的忠诚,价格,是最大的竞争力。但很多时候,我们的价格不是企业主动调整,而是在销售人员要求下,不得不不断下调的结果,做老板的经常听到:某品牌某公司的价格比我们低,市场政策支持力度更大。
可以说,没有家贼引不来外鬼!价格战也是这样。几乎内部的销售都是价格战的直接推手,每个销售从内心深处都有降价的冲动。因为一个客户机会非常珍贵,他怕丢失,怕客户不满意,怕被竞争对手抢走,所以降价就是最好的自我安慰。
“你看我都降到最低了,连底裤都给你了,如果客户再丢失了,我也心安理得了,我确实努力了!”销售的努力就是我终于降到底了!更有甚者,他们会帮着客户继续讨价还价:张总,客户说再降5个点就可以成就,等你同意下调后,销售过两天又来电话说,客户还需要再降5个点…
销售,你到底是属于哪头的呢?你是不是帮着客户来出卖公司利益来了呢?你的工资、佣金、福利,怎么不说下调呢?要知道,公司所有的费用,都要从利润里面获得,没有利润,你的收入从哪里来?
为什么每个销售都有降价的冲动?因为降价容易,降价简单,降价和他无关,降价大家都高兴。而做服务、做方案多麻烦,不如降价来的痛快直接。大家都高兴,只有公司不高兴,那还是降价吧。所有这问题暴露出我们自己人,除了降价之外,没有其他更有效的手段。
避免价格战必须让每一个人认识到,他们自身的价值不是降价,不是出卖公司利益,而是创造更高客户满意度这一核心价值上来,只有每个人真正掌握了客户满意度提升的方法,他们才能有效的控制价格战的发生。
我进入润滑油圈伊始,就被告知:除了价格、现款外,其他都可以谈,逼的我们围绕产品卖得动,有利润来想办法做客户、做方案、做动销。千里之堤溃于蚁穴,不要再被销售左右价格。

2027(第13届)中国油脂液厂商大会暨百强颁奖,7.8-9日举办;
7月8号:签到、布展;品牌路演、百强颁奖;
7月9号:品牌企业领导、千万级经销商实战分享;
1.观摩票:仅限经销代理,【免费报名】;
2.嘉宾票:999/人,资料+8号晚宴+9号午餐;
3.商务票:1200/人,同上+标间1晚+会务群;
4.同行票:2000/两人,酒店入住免单(1晚);
5.贵宾票:1500/人,餐饮+标间+席卡+名录;
6.标准展:12800起,展位+2人食宿(1晚);
7.双人间:200/人天,大床房:400/间天,含双早,或自行网络预订;
8.金销奖:年销过千万的经销商,彰显实力,提升客情,稳固团队;
9.百强榜:免费报名,奖牌制作费200/项,现场颁奖收组织费300/项;
南京润道:365724.com,每一年,每一天,与你共成长。

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标签: 价格定位
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