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如果一个场合到处充斥着令人激动的音乐和灯光，学员们个个手舞足蹈，嘴里喊着同样的口号，做着同样的动作，这些人都是身体上的狂欢，大脑早就停止了思考，被操控。这就是洗脑。如果一个场合里的人特别安静，除了对话之外再也没有其它声音，大家虽然外表冷静，但是大脑都在高速运转，因为每个人都在找自己的答案。这就是教育。洗脑的本质，就是用肢体上的狂欢去代替大脑的懒惰；教育的本质，就是让一切都停止下来给大脑思考的空间。洗脑就是我发现了一条成功捷径，赶紧跟我走；教育就是告诉大家世上没有捷径，好好做自...

2024年，润滑油市场的竞争愈发激烈，尤其是在终端市场的竞争中，更是呈现出了“短兵相接”的态势。当下润滑油企业的持续与发展，已不再是简单的依靠良好品牌口碑和卓越产品质量就能做到的，润滑油企业及其下游合作伙伴更需要一批高效能的“能守善攻”的销售团队。为更好的助力经销合作伙伴拼抢市场，帮助经销合作伙伴销售团队提升业务技能，玉柴马石油公司在2024年8月19-30日，在北海生产基地举办了“金牌销售菁英训练营”赋能培训活动，有近百位来自全国各地的经销合作伙伴销售人员参加了本次菁英训练...

8月23日，润道学院张金荣老师为欧神和车运仓联合举办的客户洽谈会嘉宾，分享了润滑油行业趋势及应对措施，大会在欧神润滑油工厂举办，与会嘉宾40余人，有润滑油经销商、配件运营商及代工品牌商，嘉宾们先参观了工厂，随后，在会议室进行了全天交流，张老师作为特邀嘉宾率先为大家阐述了趋势和应对。张老师首先提出做生意少看政策多看趋势，市场规律是看不见的手，符合趋势才能成就百年企业，而政策是暂时的，现在中国润滑油行业的大趋势是：消费锐减，渠道下沉，并以壳牌为例，介绍了起30年来的渠道变革，提出...

近期我们看到某工业润滑油企业对员工的培训计划，第一天，上午：公司宣传片学习、公司简介、公司政令宣导，销售领样、开单流程，润滑油行业知识普及；下午：常见油品知识培训，常见油品知识交流，车用油知识培训，空港检测培训；第二天，上午：业务营销知识分享，产品技术知识培训；下午：生产车间、实验室参观，产品/样品展示、行业对标，培训交流、总经理总结。睿智的你是否发现，这些培训大都是关于自身、油品的知识，至于客户开发方面，对销售人员来说最重要的东西，恰恰没有。比如说，公司产品适合的消费群体，...

经常用团购、外卖的人大都知道，美团2024年发力拼好饭赛道，其实，拼好饭是2022年4月份上线的，这一服务模式通过“热门餐品推荐+拼单点餐+统一配送”的方式，旨在集中相邻地理位置、工作、就餐节奏相近的用户进行拼单点外卖，以实现商家集中出餐和骑手集中配送。这个思路其实是将餐饮“团购”的思路应用到偏重于“点对点”的外卖业务上，利用规模效应实现服务效率的提升。通过这种模式，商家能够通过专注几种热门餐品的打造和拼单形式，集中附近用户需求，在单位时间内实现订单规模增长，提高经营效率。对...

2024年6月21日，道达尔能源与春风动力成功举行技术合作暨联合实验室揭幕仪式。本次联合实验室的揭幕，标志着双方在技术创新和战略合作等方面迈向了新的里程碑。车油副总裁向亮表示：2010年，道达尔能源旗下ELF品牌与春风摩托首次携手，开启了双方合作的征程。经过十多年的并肩作战，道达尔能源很荣幸能够成为春风摩托最为信赖的油品供应商。同时，我们也是全球战略伙伴，在多个国际赛事上强强联手，获得优异成绩。自2023年起，在双方管理层的共同努力以及相关部门的通力协作下，联合实验室应运而。...

为了更好地拓展润滑油业务市场，高效拓客、服务和赋能代理商，同时提升团队凝聚力，由赛邦总部主办的“赛邦润滑油2024年中员工内训会”于7月9日正式拉开帷幕。赛邦董事长刘文友、赛邦总经理刘永昌、赛邦车用油事业部副总经理李占君、市场开发部总监李高文等导师与全体销售伙伴齐聚一堂，提升专业内核修养，共同探寻润滑油行业的创新路径与机遇。内训会上，刘文友先生表示赛邦一直致力于为员工提供良好的职业发展机会和培训资源，不断提升员工工作技能和团队整体竞争力，和适应客户需求的变化。李高文先生围绕区...

这几年诸多行业都在为流浪而焦虑，通过各种手段来引流，比如瑞幸咖啡的9.9，星巴克的联名，可乐的昵称瓶，茅台的冰淇淋，统一的香菜面，至于什么代言、国潮、山水等更是层出不穷，一切都是为了吸引眼球，引来流量才有销量，但真的是这样吗？现在坐高铁的人越来越多，但有没有发现，高铁周边的商业设施大都冷冷清清，只有候车厅内的餐饮门店生意尚可，为什么呢？因为高铁站的客流虽然高，但大都是短暂停留，有“流量”没“留量”，指望旅客去停留消费大概率是不切实际的；高铁站规模庞大，手提行李的旅客根本没有办...

6月6日南京润道主办，由上海润滑油展会提供场地的润滑油品牌崛起交流会在展会期间举办，会议未来润滑油行业发展趋势，品牌终端运营，产品价值提升，代工厂赋能等多个议题，为参会嘉宾开拓了思路、提供了方法，没有空洞的理论只有实战的方法。美合科技于浪涛总监介绍了润滑油代工厂为OEM品牌赋能的9个途径，价格只是选择代工厂的一个方面，还要看配方、设计、认证、排单、物流、观摩等，还要看代工厂有什么合作客户，比如大品牌、整车厂。润道学院张金荣老师介绍了润滑油行业趋势，提出在存量市场、价格倒挂、消...

在2022年，一些润滑油圈的企业开始强推企业微信，甚至还让员工群发：今后只用企微联系，个微不再回复工作信息。至于推广企微的原因很简单：员工离职不会带走客户信息。本来企业微信是为了方便企业内部管理，而不是管理客户，是我们用歪了。我当时就断言，强迫推广企微不会有效果，因为，个微、企微是两个完全不同的应用场景。个人微信虽然有很多不足，比如只能添加好友1W，每天添加好友数量不超过40个，微信群人数500封顶等，但个微最大的优势是：个微是一个活生生的人，可以通过朋友圈内容、背景、昵称、...