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润滑油企业招商的五大败笔,急功近利
2023.08.08 |
润道
| 1994次围观
1、贪大型:合适最好,并不是越大越好。不少厂家在招商中存有贪大求荣的心理,喜欢傍“富婆”,以为经销商愈大愈好,被貌似强大富庶的经销商所迷惑,而不计较其适合不适合自己,卖力不卖力。很多企业就盯着市场上“壳多美”的经销商,或者非“城昆一”不谈,而一些大型经销商往往朝三暮四,甚至店大欺客,对于一些厂家特别是中小企业的产品或无力顾及,或不放于心,甚至就是圈钱。前几年的马石油就是被很多聪明的经销商玩了一把,损失惨重。2、吹牛型:实话实说,诚信做事,是招商的基本要求。然而现实中许多厂家为...
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案例解读:润滑油企业招商政策务虚还是务实
2023.08.08 |
润道
| 1924次围观
1、政策支持:在与您合作的过程中,源根将通过各种措施保证您的利润空间,不但给予优厚的返利政策,更让您独享产品区域垄断权,和开发二极市场的权利,为您提供充分的运作空间。长远的区域保障,一个区域只接受一个地区总代理,避免了恶性竞争;全国统一的市场价格体系,保证你优厚的利润空间;快速便捷的物流体系,及时准确的达到你高标准送货服务的要求;随时根据市场最新的行情变化,对价格政策进行及时的调整,贴近迎合市场,帮助您迅速打开市场;统一的经营管理,为您量身定做的模式化管理,解决了您经营中的一...
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润滑油企业招什么样的商家?大商有实力
2023.08.08 |
润道
| 2025次围观
有几个企业和我们探讨润滑油渠道的问题,一个说在推进“平价”模式,一个则运营“一呼通”,虽然两家模式不一样,但其本质都是发展小代理,并协助代理商拓展市场,抛开具体运营不说,我觉得两个企业的方向错了,我认为这两种模式在初期会收到市场的追捧,也会发展快速,但越是这样,越会对企业迷惑。我一直强调企业的发展一定要“造势、借势、顺势”,只有符合未来,才能修成正果。小区域代理,或所谓的“换油中心”模式,都流于表面,其实骨子里还是经销商的一种模式,并非真正的连锁运营。让我们看看最新的新闻吧:...
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润滑油企业如何参展才能取得成效?
2023.08.08 |
润道
| 1884次围观
1、首先要明确目的:很多润滑油说这是最简单的,目的是招商。但有的企业则不是,比如润滑油设备企业,工业油企业,添加剂企业,基础油企业,他们的目标可能是展示实力,洽谈客户。即使是招商,企业处于不同阶段,招商也有区别,很多全新品牌,大张旗鼓的订了个特展就来了,按说带的资料也齐全,展位也漂亮,可感觉效果不大,原因是你把参展当成了菜市场摆摊,你的产品到底有什么特色,你总结了吗?你的企业优势,你提炼了吗?你对经销商的支持,清晰了吗?我看到很多企业的工作人员,只是简单的派送资料,遇到有些意...
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润滑油企业参加展会常犯的8种错误
2023.08.08 |
润道
| 2097次围观
现在展会越来越多,许多厂家为是否参加而头痛,参加吧效果似乎没有,不参加吧又怕丧失机会。其实,效果是否有除了会议组织的重要因素外,更多的问题出在自己身上。就笔者总结而言,厂商犯的主要错误有以下八种:1、参展目的不明确:明确您在展会的最终目的有助于其他工作的完成--主题、展馆布局、产品摆设等等。比如,统一润滑油前几年参展的目的是招商,而今年开始,其目的转变为品牌宣传和形象推广,比如,这次在南京的汽配会议上,其重点推介的是“自由行”加盟店的销售模式,所以其布展主要体现为模式介绍、形...
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润滑油代理常犯的3个错误,量力而为才是正途
2023.08.08 |
润道
| 1835次围观
作为润滑油代理,我们既要考虑眼前的利益,更要考虑长远的利益,这是每个润滑油代理商必须要懂得的问题。为什么这么说呢?因为如果做代理不赚钱,那只能赔钱了,这不是老板们所要的结果。这也不是润滑油厂家看到的现象。做代理要看长远的利益,更要洞悉这个行业能不能赚钱,然后看看选择品牌的发展前景和综合实力,了解多方面信息才有把握做好。1、过分关注利润空间:经销商关心利润空间本无可厚非,但如果过分关注,则物极必反。考察一个品牌的利润,应考虑单位利润率,年整体销售利润及获得这种利润的稳定性和持久...
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润滑油代理商经营误区,大都是不自量力
2023.08.08 |
润道
| 1871次围观
1、不要相信一视同仁:经销商打电话给意向厂家,第一句话就问厂家给予什么政策支持,厂家根本不知道你会投资多少来操作他的产品,你有什么样的网络和经营优势也不清楚,怎么可能会给你一个很真实的答复呢?你得先象孔雀开屏一样展示你的实力和优势,厂家才能有所判断而给你一个明确的政策,别相信厂家会对所有的经销商一视同仁,拿五万和拿五十万的货,政策能一样吗?换成是你的分销商,你也会看人下菜的。当然,很多知名品牌是采用目标返利的,只要完成任务就会享受同等待遇,但规模不同,收获依旧有区别,大型经销...
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润滑油代理商拒绝你的3个理由
2023.08.08 |
润道
| 1993次围观
作为一个区域润滑油品牌代理商,特别是在当地作为新事物出现的新品牌、新产品,做市场遇到最大的阻碍就是下游修理厂经销商不接受,那么为什么不接受,是什么原因呢?只有知道其根本原因,才能对症下药,解决问题,现汇总分析如下,希望给广大润滑油代理商伙伴一些启示。卖新产品需要经销商重新学习,大多数经销商都不喜欢卖新产品,当你让经销商进新品牌、新产品时,他会找出各种各样的拒绝理由,经分析汇总,具体表现在以下四方面。1、不需要新品牌或新产品:这个借口经销商常常把其说得冠冕堂皇:“你看看,我们店...
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润滑油代理商关心的事:利益/风险
2023.08.08 |
润道
| 1944次围观
“渠道为王”,得渠道者得天下!各个行业企业,都希望自己的营销网络健全、强势。要想搭建健全、强势的营销网络,我们就必须清楚渠道商在关心什么,他们有什么需求,然后我们才能“对症下药”,通过相关政策来诱惑、激励、刺激渠道商加盟,建立厂商同盟,共同发展壮大。代理商作为渠道商中的重要一员,其意义和作用非常大,此处笔者将简要阐述:代理商关心什么?笔者认为,代理商最关心利益和风险(安全性)两个方面。1、代理商非常关心利益,这是毫无疑问的。代理商之所以“经商”,就是为了赚钱,谋求更好的生存和...
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浅谈润滑油企业产品手册的设计
2023.08.08 |
润道
| 1801次围观
在现代商务社会里,画册对企业形象宣传和产品营销所产生的作用越来越大。人们通常会通过画册来了解一个企业,因为画册以其携带轻便、展示直观的优势让更多人接受。制作精美、设计创新、展示全面的高档画册通常会提升企业形象。客观地说,画册能全面展示企业的品牌形象、文化、理念、实力,如何根据企业实际,制作出一本适合企业,又能给企业带来收益的画册是一般企业形象设计的基本工作。但是,如果你做画册不知不觉中陷入形式主义,因为大家做画册,你也做画册,而且画册没有精心策划,那么你的画册能吸引谁呢?做画...
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