润道 第343页

2023年起，市场环境逐步恶化，2024年低价竞争来袭，2025年中国润滑油市场迎来全面变局：渠道变革、营销下沉、车油低迷、工业上扬、电销抬头、上门换油、代工分装、养护用品、门店经营、产品爆破、代理升级、工业用油、金属加工…无数处于变局中的企业，不断探索新的出路，以求突围破局，为此，2025(第11届)中国润滑油品牌峰会暨厂商对接会，将围绕变局与突围展开深度交流，以【挖掘利润点】为主题，将在7月11-12日，汇集经销商、品牌商、制造商、供应链、设备商…身边人讲身边事，拟邀请嘉...

自2017中国润滑油品牌峰会的品牌评比活动推出后，不到一周的时间里，就获得了业内润滑油企业的追捧，很多企业发动员工、客户、朋友来参与投票。为保证活动的公平、公正，我们严格监管刷票的事情，在期间，还有部分企业联系我们，希望把排名做到前面，甚至提出了很有诱惑力的费用支持，我们都一一拒绝了。我们的系统后台，不仅能看到某个品牌的投票IP地址，还能看出是手机还是电脑来，不仅如此，我们还有强大的统计系统，能全面看出各品牌的排名情况，投票比例，关于投票的事情，给大家介绍如下：1、我们每页品...

扯虎皮扛大旗，不仅生活中如此，在商业上也是如此，对于OEM/ODM市场来说，厂商之间都想相互借力：厂家会宣传我们为某主机厂某大厂配套代工，品牌会说某大厂为我们生产，大家都想借力，这就会出现一个巨大的需求落差。新品牌需要工厂的背书，但销量有限，对大厂来说，生产不经济，更怕拉低自己品牌的价位。如果你做OEM品牌，是不是希望找壳多美代工呢？这样，说出去倍有面子，而且，价格还能贴着壳多美走，获得不错的利润；但对壳多美来说，给被人代工，反而会拉低自己的品牌影响力，所以，他们会给主机厂、...

基础油价格不断波动，虽然润滑油出厂价并没有真正的上调，但却取消了很多政策支持，更要命的是润滑油零售价并不能同步上调，作为居中的经销商最难熬，上游厂家减少政策支持，下游被连锁围攻堵截，只能默默承担所有。越是大品牌越是无利可图，以前，还能自嘲是搬运工，至少还能靠销量赚个三瓜两枣，而现在，不仅没有利润，连销量也肉眼可见的断崖式下滑，销量已经难以攀升，唯有提升单位利润，接手新品牌或自创品牌，不得不做的艰难选择：接手新品牌推广难度和自创品牌几乎一样，一个依旧是给人做嫁衣，另一个是完全属...

如果你问中国润滑油品牌有多少，估计砖家会给你说：3000左右而已，直到2022年，还有砖家这么说，但我这里要告诉你：占地20亩以上的润滑油工厂，在不含壳多美、城昆一这些巨头的分厂情况下，依旧有1500家左右，而至于具备调和设备的小型工厂或作坊，总量不低于8000，虽然比顶峰时期的1.2万家有所减少，但依旧不容小觑。至于说润滑油品牌数量，不知道，但我们从一企多牌，渠道品牌，终端品牌，周边企业等等来推演，市面上可见的润滑油品牌总量在7-8万，在未来3年里将稳中有升，尤其是在经济下...

2016年7月17-19日，由南京润道和上海国展联手举办的中国润滑油品牌峰会在南京曙光国际大酒店圆满召开。司能石化常务副总吴土金先生、总经理助理谢家银先生、营销公司副总经理潘健康先生、市场部长麦丽女士、销售部长廖融斌先生受邀参加此次会议。本次会议邀请了全国200余家润滑油及行业关联的上下游企业参加此次品牌盛会。本次会议，各润滑油行业内优秀企业相互分享和探讨了润滑油的市场行情、发展历程、品牌形象、产品卖点、换油中心、政策服务体系，真实分析行业现状，真诚分享企业经验。作为本次会议...

即2015中国润滑油品牌峰会后，2016中国润滑油品牌峰会取得了更大的辉煌，除了分享嘉宾多达12位意外，更是取得了润滑油行业多个首创：1、参会嘉宾，润滑油企业人数超过95%：在2015中国润滑油品牌峰会上，184位嘉宾里，有近40位是润滑油配套企业，比如基础油、添加剂、包装桶、灌装线企业，但今年的峰会，210人的嘉宾里，相关企业的参会人员仅仅12位，占有率不足5%，这是中国润滑油行业会议内从来没有的；2、企业参观人数超过130人，安排了3辆大巴：多年来，中国润滑油行业会议安排...

别不承认，你的润滑油工厂产能肯定也有富裕！为什么这么说，随便一条灌装线，每小时可以灌装2000瓶以上，就是10吨左右，一天8小时，就是80吨，一个月2000吨轻轻松松，但能做到年产2万吨的润滑油企业，整个润滑油行业并没有多少。按一般的润滑油企业都会配置小包装、中桶、大铁桶灌装线，有的为了满足小品种小订单，还会有手动灌装设备，可以说，随便一个稍微有点规模的润滑油调和厂，想做出万吨的润滑油，都是很轻松的事情，这个时候，想利用好产能，开发OEM客户自然是首选策略。在口罩管控的这几年...

传说中，凤凰是人世间幸福的使者，每五百年，它就要背负着积累于人世间的所有不快和仇恨恩怨，投身于熊熊烈火中自焚，以生命和美丽的终结换取人世的祥和和幸福，在肉体经受了巨大的痛苦和轮回后它们才能得以更美好的躯体得以重生。在现实中，我们的企业家也有这样的故事，最典型的就是巨人集团，在当年大跃进的氛围下，巨人创始人史玉柱，由于投资巨人大厦，流动资金的短缺，让巨人集团陷入绝境，但史玉柱没有沉迷下去，而是在无锡休养生息，然后凭借脑黄金、脑白金再次崛起！我们润滑油行业也有这样的例子，比如，由...

前几天和某规模润滑油调和厂老总交流，他说工厂主要做代工，基本都是周边的客户，而且，有规模的OEM品牌，比如年销千万的几乎没有，大部分品牌是几百万，甚至一年才拿货几十万，做的太累。这样的现象很正常，因为这个企业几乎从不参加业内的会议活动，所合作的客户大都是周边的自营品牌的经销商，别说圈内知道的少，即使距离该企业几十公里的几个润滑油品牌，对这个企业也好不知晓。正好前段时间去该工厂附近某品牌做指导，该品牌短短一年半时间，已经做到了年销千万，但对这个工厂毫不知晓，反而在距离上千公里的...

方向不对努力白费，这句话很多人知道，但什么才是正确的方向呢？大部分人是事后诸葛亮，在战略选择时并不知道未来，只能靠自己的预测做选择，只有少部分人能把握今后的趋势，可以这么说：今天的所作所为是为了明天不掉队。不同的选择，差距会很大，大到超出你的想象，这里，我们拿出2个样本来给大家参考，两个企业在同一个城市，都是2013年前后建厂，规模也接近，都是40余亩，一个企业选择了做代工，我们简称代工A，另一家企业则打造自己的品牌，简称品牌B，最近的业绩是2023年一季度代工A出货7000...