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企管 第151页

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6种方式,让润滑油产品价格上调毫无阻碍

张金荣32980
6种方式,让润滑油产品价格上调毫无阻碍
原材料涨价,物流费用增加,人工成本提升,企业要生存,自然要涨价。当你客观看待涨价后的境况,你会发现,最容易接受的,时常不是你认为忠诚的老用户,而是那些未曾使用过产品的新用户。新用户不了解过往价格,脑海中没有新旧价格的对比,也就不会产生厌恶损失的感受。反向来看,不仅是用户可以新,产品同样也可以新。1、…

润滑油涨价是大势所趋,这样做客户更容易接受

张金荣40210
润滑油涨价是大势所趋,这样做客户更容易接受
隐秘涨价,玩出花样,确实能让一些涨价行为润物细无声。但终究,总有一些涨价,会暴露在阳光之下,毕竟,你可以一辈子忽悠一个人,也可以某一刻忽悠左右人,但不可能长久的忽悠所有的人。若不得不面临全面涨价,或是涨价被察觉不可避免,那不妨使用一些策略,减弱用户对价格提高的不满感受。人的感受是非理性的、善变的,会…

润滑油涨价,这样做才能不影响销量

张金荣34310
润滑油涨价,这样做才能不影响销量
应对涨价,我们做了很多假动作,眼花缭乱的背后,其本质目的,都是维护与用户之间的关系,维护产品、品牌、企业的形象。然而,商业经营的最终目的是盈利。维护形象,只是过程中的一种手段。哪怕为了维护形象,损失了一些眼前的利益,也并非真正的要名不要利,而是为了维护长久的总收益。我们希望用户一边抱怨涨价,一边继续…

今后,多给员工发现金奖励,少固定调薪

张金荣31990
今后,多给员工发现金奖励,少固定调薪
从我们自身实践及辅导企业来看,时不时给员工发点现金奖励,最好在会议上很正式的颁奖,这种现金激励的方式比给员工固定调薪更有激励激励效果。比如说,公司签了一个大单,或者当月或当季的销售回款非常诱人,或者年底核算公司利润丰厚,那么我们就会给有功人员进行现金奖励。受奖励对象包括管理层,也包括普通员工;可能是…

润滑油市场运营这样做,客户不知道你底牌

张金荣32580
润滑油市场运营这样做,客户不知道你底牌
打牌,就不能让对手知道你的底牌。做营销,就不能让用户知道你的产品实际价格成本。最简单的活动模型,是卖A产品低价,吸引来流量,然后从B产品上赚钱。1、产品便宜但耗材贵:比如吉列刮胡刀很便宜,但刀片很贵;利乐包装,机器很便宜,但是得用专用纸;自动售货机,可以低价给你机器,然后从货品上挣钱;喷墨打印机地板…

润滑油促销推广没有空间怎么办?2个方法

张金荣28710
润滑油促销推广没有空间怎么办?2个方法
干过销售的都听过一句话:重要的不是真便宜,而是让顾客感觉自己占了便宜。所以你怎么做不重要,客户怎么想才重要。别人降一块你就降一块那是傻干,同样是降一块,让然感觉你的优惠力度大,才是硬道理。1、你可以搭配销售,降低成本。比如卖个500块的保养套餐,别人降价100元卖400;你可以保持原价500,但加送…

2023,润滑油企业要谨慎扩张

张金荣27041
2023,润滑油企业要谨慎扩张
直播带货,你1个人看,和10000个人看,成本差别不大。主播都是那么播,最多加个互动回复上链接的助播。多增加1个人看,边际成本趋近于0,所以肯定要吸引更多人看。可是比如咨询顾问,或者开个设计部。我接1个项目,我自己1个人搞定;我接5个项目呢,我自己搞不定了吧,肯定要再招几个人吧。边际成本基本不会随着…

节日海报已经烂大街了,润滑油企业怎么做宣传?

张金荣45310
节日海报已经烂大街了,润滑油企业怎么做宣传?
从2017年开始,一些润滑油企业逢年过节的会发布节日海报,到了2018年,成为了潮流,随后口罩政策下,海报更成了企业对外宣传的窗口,也达到了顶峰,但2023年,还能坚持发海报的锐减,为什么呢?因为做节日海报的目的不外乎3个:…

润滑油产品组合必备3款:引流、走量、利润

张金荣29940
润滑油产品组合必备3款:引流、走量、利润
你在直播间买过东西吗?经常听到一个说法:那些能疯狂带货的直播间,是有魔力的。很多时候你一开始并没有什么想买的,只是随便点进去,但再出来时,总会带上一些走。怎么做到的?只是因为主播的个人力量吗?当然不。还有一个沉默的主力:货。更准确地说,是:选品的策略。产品规划会影响销量,举例:一开始,你可能只是看到…

润滑油品牌发节日海报,只是“刷存在感”

张金荣32440
润滑油品牌发节日海报,只是“刷存在感”
过两天是一年来两个长假之一的劳动节,如果,你经营的润滑油品牌不出品牌海报,会怎么样?首先,最急的应该是厂家的销售人员。没有了节日品牌海报,没法发朋友圈,没法彰显品牌存在。而且,别家都发了,我们不发,那就显得太落伍,最重要的是,没法跟经销商交代。经销商很急啊,为啥?厂家在节假日出海报已经成为了一种习惯…