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企管 第166页

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我给渠道预留了40%的利润,可为何还是卖不好?

润道2455
我给渠道预留了40%的利润,可为何还是卖不好?
哇哈哈宗庆后说过:一个成功的产品,离不开合适的价差推动。意思是,只有设计各渠道的利润,才能保证产品的顺利流动,对,也不对。近日,某润滑油老板就说:我给渠道预留了40%以上的利润空间,可市场依旧无法推动,这么高的利润,经销商怎么还不动心呢?询问几个主流等级的机油价格,说SN半合成出厂价100,建议批发…

油老板,2022唯一要做的是捂紧口袋

润道2271
油老板,2022唯一要做的是捂紧口袋
社会层面的疫情后遗症,你感觉到了吗?比疫情更可怕的,是焦虑,不是你我,是所有人。最近听说,冰箱,冰柜销量上升,这是对食物缺乏的焦虑,总感觉会随时静态管理,没吃的。大家睡觉前不再想明天是周几,离周末还有几天,而是担心早晨醒了会不会突然被封在小区里。这种焦虑蔓延开,便是对一切都不再有信心,你不敢规划几个…

中国润滑油进入低谷期,市占率比利润率更重要!

润道2412
中国润滑油进入低谷期,市占率比利润率更重要!
一场战争让全世界大宗商品出现短缺现象,钾肥、天然气,还有原油的价格,一个比一个涨的快。别忘了,疫情的时候,油价期货的价格可出现过负数呢?那个时候如果大幅抄底,现在想必已经实现财务自由了吧(好酸)。就以油价为例,油价本身的上涨还会引发蝴蝶效应。自2月中旬以来,已经有140多家润滑油厂(比如美孚、嘉实多…

润滑油渠道就5种,适合自己的就是最好的

润道2679
润滑油渠道就5种,适合自己的就是最好的
自从2019年后,中国润滑油市场就开始进入存量市场,在疫情影响下,一向高歌猛进的润滑油消费量,连年下滑,在润滑油市场蛋糕缩小的情况下,润滑油圈进入了百花齐放的阶段,各种营销模式都在被尝试着。1、经销商渠道:这是最传统的,也是最基本的渠道模式,绝大部分润滑油企业都采取该模式,企业需要考虑怎么找经销商,…

书到用时方恨少,人到用时不嫌多

润道2630
书到用时方恨少,人到用时不嫌多
所有企业都面临新旧更替的局面,观念跟不上的老人要淘汰,新人需要引导入门,高手需要挖掘猎聘,越是大企业,越要与时俱进,稍一疏忽,就可能面临没顶之灾,连宇宙级的房地产公司恒大、碧桂园都能遭受重创,何况一般的企业呢?“书到用时方恨少,人到用时不嫌多”,一个企业的老总要随时搜集业内精英人士的信息,当你的队伍…