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企管 第43页

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你有战略纵深吗?创业者要给自己留下退路

张金荣31720
你有战略纵深吗?创业者要给自己留下退路
什么叫战略纵深?打仗的时候,你的土地比别人辽阔,你就有战略纵深。打不过,你可以一直跑,敌人要是追你,他就的孤军深入。他一旦深入你的腹地,就面临补给线的问题,面临没有群众基础的问题。二战时为什么德国败北,就是漫长的补给线难以维持,在冰天雪地里,前线将士缺吃少穿,弹药匮乏,怎么打仗?而苏军却可以就地取材…

甘肃大地震,润滑油品牌怎么不捐款捐物了?

张金荣40540
甘肃大地震,润滑油品牌怎么不捐款捐物了?
12月18日甘肃大地震已经过去12天了,但迄今为止只看到一家润滑油企业捐献了物资,和3年口罩管控期间捐款捐物的热潮相比,简直是天壤之别,不要说我们润滑油圈,别的行业捐款也少了很多,农夫山泉更是以仅仅捐赠2.5万瓶矿泉水而上了热搜,为什么品牌企业不再热心公益了?…

2024,最严峻时刻已到来,4个应对姿势

张金荣39230
2024,最严峻时刻已到来,4个应对姿势
经历了不确定的2023,活着已经是胜利。对于企业来说,生意非常不好做;对于个人来说,工作和生存的重担,压得让人喘不过气来。生意、工作、生活,仿佛跟节气说好了,一同在过冬。2024,可能会更不好过:最严峻时刻已到来。面对严峻形势,务必调整好姿势应对:1、不折腾事,每一次的经济危机,具体诱因都不一样,但…

小logo大内涵,logo设计的6个禁忌

张金荣39730
小logo大内涵,logo设计的6个禁忌
LOGO是为了传播品牌,让更多的人去了解品牌,在设计中要切忌为了追求形式上的美观,在图形上将LOGO样式设计的过于复杂,忽视了品牌传播的初衷。1、文化禁忌,各个国家和地区都有自己特定的禁忌,日本忌荷花、加拿大和英国忌白百合、韩国忌数字4、美国忌数字13。我们国家是禁止使用类似国旗、党徽图案的。…

润滑油节日海报的3种文案视角

张金荣38380
润滑油节日海报的3种文案视角
每到一个节日,微信圈都会被节日海报刷屏,还经常出现两张模板相同的海报,然后被其他群友@,是不是很尴尬,现在的节日海报甚至可以称为卡片节。能起到什么作用呢?不外乎品牌露出,加深印象,完成考核,但很多节日海报是套模板加logo的简单组合,这种节日海报真的没有必要做,与其浪费时间,不如多花些心思去设计更利…

润滑油节日海报的12个创意套路

张金荣38170
润滑油节日海报的12个创意套路
润滑油品牌节日海报在选定文案视角后,在设计上还有很多固定的套路,其核心就是把产品、口号或logo嵌入进去,实现品牌的露出。1、产品拼图,就是把产品组合成各种图案,比如51、元旦等简单文字。2、文字拼产品形状,自己的瓶身其实是个不错的视觉识别符号,用文字云就可以实现。…

顾客从来不是上帝,顾客是你的学生

张金荣39860
顾客从来不是上帝,顾客是你的学生
给客户需要的,而不是客户想要的。客户需要的,说白了就是,你的产品和服务要为了帮客户真正解决实际的问题;客户想要的,有可能是听一些他想听的话,或者是他自己认为的方式。举个例子:你去看医生,医生会给你讲你想听的话吗?会按照你的要求诊断和开药吗?显然不会。这个道理,在营销中也是相通的。顾客从来不是什么上帝…

没销量就没有品牌,营销的10条思考笔记

张金荣35750
没销量就没有品牌,营销的10条思考笔记
1、1亿销量之前,免谈什么心智。建立品牌心智的基础,首要的前提是销量,没有销量没有尊严,没有销量没有认知,没有销量没有品牌。2、无论做高端还是中端,抑或是低端。都只是在为满足一部分人群的需求,即使苹果,也不能满足所有人。…

老板误区:看不上下属,认为他不如自己

张金荣35140
老板误区:看不上下属,认为他不如自己
很多人,刚做上老板,就会戴上一副“有色眼镜”。曾经的你,做业务的能力很强,擅长自己拿结果,看到业务能力比自己差的,就会瞧不上。觉得他,差强人意,这里不如你,那里不如你。索性就自己上吧。这是很多人最直观的体会。为什么会出现这样的问题?因为你过去业务,是直接拿结果的,会让你产生很多的快感和自我满足感。当…

勤劳致富,你信了?这恐怕是最大的谎言

张金荣53500
勤劳致富,你信了?这恐怕是最大的谎言
作为政府喉舌的某报说:勤劳致富,我看了就像笑。这样的鸡汤这样的大饼,就别画了,现在很多年轻人已经越来越清醒,不会再轻易相信这些冠冕堂皇的话。之前有一位网红在网上发布了一条呼吁保护北极熊的视频,他说北极熊的落脚点越来越少了,但是游不动了,不保护环境就再也没有北极熊了,一开始听到这话心里面都会产生一种罪…