企管 第62页
老板误区：过于强硬，唯业绩结果论英雄
润道2604
很多高管，加入新团队，都会“新官上任三把火”。面对公司高期望的压力，想急于求成，快速拿到结果。这样，往往适得其反。其实，这类问题，在新晋主管上，也同样会发生。新官上任，源于公司的信任，总会想着急于证明自己，急于出成绩。喜欢用职权来压服下属，听自己的指挥。自己是领导，都得听你的，对不听话的员工利用职权…
未来，所有生意都会回归在成本的基础上
润道3123
任何生意，其实都是大时代的馈赠，顺应时势不可耻，反而是灵活变通之道。如果底层的需求已经发生变化，那顺应时势就是必须要做到的。比如喝9.9的咖啡，并不显穷，而喝30块的咖啡，很有被割韭菜的感觉。这个时候，就应该把生意向下层延伸，否则将直接错过一个大时代。现在正好是这样的大时代，降级、性价比、省钱，是消…
宣传文案的数据这样表达才更真实
润道3555
不论是标题还是写文案，总是要求信息量，而信息量当下最常见的表现形式就是数据，但千万不要认为有数字就可以，数据是为了更好的理解。1、不要在一个段落里运用过多的数据，这将为读者的阅读设置障碍，一段话里文字一般不超过2组。2、改造抽象数据，让数据更具体形象，少一些抽象。如果数据的具体信息不是很重要，260…
管理误区：说的话都对，做起来都错
润道3759
多数管理者，都犯了一个致命的错误：不懂人心，说的话都“对”，但做起来都错。说了太多全世界都认为对的话，但常常忽略了员工到底能不能听得懂。比如我们经常会听到：我们要有重点，要努力，要加油，月底还有几天，大家拼一拼…说这样的话，到底对不对？看似很有道理，但实际没啥效果。员工真的知道，该怎么做吗？什么是重…
文案的目的就是卖货！卖货文案的4个写法
润道3073
文案不是卖弄文才，而是把产品卖出去，问药要能够吸引客户注意，其次产生兴趣，有了兴趣后有欲望会主动去了解细节、进行对比，之后产生行动。1、标题抓人眼球：一个好的标题要让有价值的信息无阻碍传播，如果一个标题不能在3秒内吸引别人点开，那么它将永远没有上场的机会，这样写能提高点开率：…
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