找商机,拓人脉,就来【2025润滑油品牌峰会暨厂商对接】…

营销 第30页

润滑油品牌战略、产品设计、渠道拓展、终端动销、市场运营与管理。

  • 2023.10.01 | 润道 | 1693次围观
    不以卖货为目标的包装设计都是耍牛氓
    包装,不仅是一件美丽的衣裳,还必须承载购买理由!我常常跟同事讲,为客户做包装设计,你必须做到只靠包装就能完成信息传达,只靠包装就能让消费者在瞬间决定购买,当然,销售不能只靠包装完成。但作为咨询公司,我们在设计思路上必须要有销售担当,放弃一切依赖和奢望,没有广告,没有促销,包装就能卖货。只要产品放到货架上,只要产品出现在网页上,只要包装映入顾客眼帘,包装就能瞬间勾住顾客,迅速成交。太多的设计公司,只追求所以的艺术表现,看起来很好看,但所有的卖点、优势,都需要各环节去讲解,包括给...
  • 2023.10.01 | 润道 | 1726次围观
    包装要不断推陈出新,但不要违背行业规则
    在创新品类时,包装是一个彰显品类的工具;在产品高度同质化产业里,包装是一个重要的差异化手段。甚至一个好的包装就能成就一个企业一个品牌,润道学院认为,包装差异化有3种情况:1、如果你是创新品类,那么你一定要设法让产品在外观上特立独行、与众不同,让外在彰显内在。同时,在包装上树立起行业标准。在饮料世界里,330ml铝罐属于可口可乐等碳酸饮料,250ml矮胖铁罐为红牛所有,240ml细高铁罐由杏仁露、椰汁等植物蛋白饮料占据,310ml铁罐被红罐王老吉独揽…品类开创者在包装上要敢于特...
  • 2023.10.01 | 润道 | 1671次围观
    润滑油企业,要把包装成为竞争战略
    在产品高度同质的产业里,任何一点产品之外的创新,都值得高度重视,包括包装的创新。如果由于包装的改变或者创新,提升了自己的地位,改变了竞争对手,那么包装就是一种极好的竞争战略!金龙鱼与福临门在产品质量上有区别吗?普通消费者分辨不出来。可是,金龙鱼率先使用小塑料桶(5L)来包装食用油,打开了中国市场并且一路领先,现在仍然是小包装食用油的霸主。蒙牛在创业初期,敏锐地发现利乐枕具有“超长保质期,可以使储运周期放宽、辐射半径加大”的特性,这正是实现自己走出内蒙、走遍全国雄心的好帮手。在...
  • 2023.10.01 | 润道 | 2580次围观
    润滑油产品同质化?工艺就是差异就是价值
    几年前,润滑油行业就是平的:都是基础油+添加剂,除了个别顶级产品外,中外润滑油品牌之间的差距微乎其微,真正的进入了产品同质化的阶段,创新越来越难,2018年前还有些概念,比如纳米、离子、量子、夸克、石墨烯、富勒烯什么的,现在,连新名词都没有了,为何?实在是黔驴技穷。可是,中国润滑油行业真的这么惨淡了吗?不是的,润滑油是调配,啤酒是酿造,就是啤酒花+水,也没有什么高科技,但某个企业却把大家都熟知的工艺流程:啤酒瓶清洗、杀菌作为亮点宣传,让消费者以为只有这个品牌才这样做,从而后来...
  • 2023.10.01 | 润道 | 1685次围观
    以后没有电商,只有不同的销售渠道
    润道学院浸淫润滑油20余年,越来越感觉渠道在不断重构,你中有我,我中有你,京东是电商吗?它有很多线下门店,还有强大的物流;天猫是电商吗,天猫小店遍布全国;美团是电商吗,它的骑手数量近800万;瑞幸是实体吗?它90%以上的订单来自APP;元气森林、蜜雪冰城等等,线上线下已经逐步融合,可以断言:以后我们谈电商会越来越少,因为没有所谓的电商和非电商,知识不同的销售渠道罢了。渠道只是形态,你做的是零售行业,或者说是消费品行业,90%以上的消费品生意,取决于两个字:人口。只要中国14亿...
  • 2023.09.26 | 润道 | 1843次围观
    新瓶装旧酒背后的逻辑:消费者永远喜新厌旧
    如今是一个社会化媒体的时代,万物皆媒介,包装即营销。从弧形瓶到易拉罐,再到塑料弧形瓶,从昵称瓶、歌词瓶到台词瓶、摩登城市瓶,再到反转瓶、心愿瓶等等,这些包装已经成为可口可乐特有的传播媒介,是可口可乐进行品牌营销和社会化传播的一个重要切口。尽管我们都知道这是“新瓶装老酒”,却总也抵挡不住“新瓶”的魅力,那么,这背后到底是什么逻辑呢?1、对品牌来说,相较于其他的营销方式,包装创意是最简单的,它们的诞生往往是结合当时当下消费者的需求而产生的,比如易拉罐装是为了满足人们随带随走且轻便...
  • 2023.09.24 | 润道 | 1626次围观
    打造极致爆品,怎么取得成本优势
    成本是控制能力,爆品必须包装相对的成本优势。爆品不仅要品质好,更要价格实惠,说白了就是“高性价比”,但品质和成本一直是相悖的,品质提高意味着成本增加,降低成本意味着品质下降,怎样实现在砍掉50%的成本基础上,还能提高产品拼着呢?1、减功能:把产品的所有功能罗列出来,按照用户使用频率及重要程度进行排序,我们会发现,大部分功能普通用户基本不用,属于冗余功能,既然用户不用,我们为什么还要留着他们呢?自然要砍掉。很多产品为了打动用户,增加一些边缘功能,其实,用户冲动后会发现其实毫无意...
  • 2023.09.24 | 润道 | 1598次围观
    品牌运营:名字取得好,赚钱比人早
    好的名字,让人记得住,还能知道是卖什么的。品牌命名就是为了让人记住,从而降低传播成本,一个是降低认知成本,就是一眼要看懂,而是降低扩散成本,能一眼就记住,而且乐于介绍给别人。怎么降低认知成本呢?要通俗易懂,跟行业有相关性。比如,统一、领航、如新、零公里就比较贴合润滑油行业,而龙蟠、康普顿、司能就和润滑油关联度很小,虽然它们做的不错,但市场投入巨大。有些名字很好记,但仅仅看名字,很难猜测出这个名字是卖什么的,比如京豹、壳多士、亿华郎等,如果没有后面的润滑油三个字,谁能知道是什么...
  • 2023.09.24 | 润道 | 1464次围观
    打造高端品牌?新品定高价不科学,要这样做
    电信服务商都知道给新用户实惠,我们很多企业却动辄打造高端品牌,其实是用高价把客户拒之门外。新品上市,销量还没有起来,成本会很高,同时,还有研发费用、模具费用、物料费用需要分摊,大部分新品的成本都居高不下,这个时候,大部分企业向的是:怎么也不能亏本卖吧。如此,产品价格自然就很高,但这样定价并不科学。1、对用户不利:一个新产品上市,有很大的不确定性,需要一批勇敢的用户来尝试,他们更懂产品,但也面临很多风险,比如产品不好用、售后服务不完善、产品质量不稳定等,我们企业把这么多不确定性...
  • 2023.09.23 | 润道 | 1588次围观
    东鹏特饮捡红牛不用的策略,不丢人,你也可以
    国产化平替是未来几年的主流,同等质量价格更优,理性的消费者不会盲目多花钱的,对企业来说也是一样,看看这几年,厂矿企业在降本增效的压力下,越来越多的采购国产润滑油:壳牌液压油3000+,国产液压油2000,你会选择哪个?除了在价格上做文章外,平替品牌要想崛起,还需要再研发、渠道、运营、宣传上多做文章,吸引更多消费者的注意力,那么,我们最好直接抄袭对标品牌,尤其是对手自认为鸡肋其实是宝藏的地方,这里面最成功的示范品牌就是东鹏特饮。“困了,累了喝红牛”是营销界的经典广告语之一,有场...