找商机,拓人脉,就来【2025润滑油品牌峰会暨厂商对接】…

营销 第32页

润滑油品牌战略、产品设计、渠道拓展、终端动销、市场运营与管理。

  • 2023.09.17 | 润道 | 1584次围观
    引流的策略只有两个:免费+赠品
    本质上,生意增长的途径只有从这三个方面入手:转化、单价都低,流量足够大,你也能存活,比如超市,快餐等;流量、单价都低,转化足够高,你也能滋润,比如奶茶,衣服等;流量、转化都低,单价足够高,你也能幸福,比如医美,美妆等。当然,最好流量,转化,单价都足够高,才能销售额最大化!真正好用的引流策略只有两个:免费和赠品。很多引流方式,比如:社群红包、老顾客转发、砍价团购、异业合作,本质上都是逃不出这两种,区别在于引流的方式以及场景而已。1、免单。这里的免单,不仅仅是指免费,也可以是能够...
  • 2023.09.14 | 润道 | 1707次围观
    润滑油行业的品牌联名徒有其表,错在根源
    2023年9月4日,贵州茅台与瑞幸咖啡推出的联名咖啡“酱香拿铁”正式开卖,单杯定价38元,券后售价为19元一杯,当天热销542万杯,总金额超过1亿元,成为继椰香拿铁后的大爆款。而一些其它品牌的联名获得,效果并不好,比如阿迪与Prada、耐克与Dior、泡泡玛特和可口可乐…为什么不同的联名款所获得的市场反响差距如此之大?又或者原本受欢迎的联名款不再带动销量了呢?如果仔细看这些联名款可以发现一个明显的现象,现在很多消费者不再为价高的联名款买单,而青睐与高价奢品联名的平价产品。更确...
  • 2023.09.14 | 润道 | 1648次围观
    塔斯汀汉堡3年开店5000家,创新+价格是核心
    在经济低迷的今天,有一个汉堡品牌塔斯汀却异军突起,截至2023年8月底,加盟店已经超过5600多家,而其中5000家是最近3年加盟的店面,总数量已经超过汉堡包,直逼麦当劳肯德基:2019年门店才突破100家,但在2020年就达到了500家,2021年又飙升至1000家,2022年再次蹿涨达到2890家门店,如今门店更是超过了5600家…塔斯汀如此亮眼的成就背后,从我的角度看是2个大招。看看它的菜单,什么北京烤鸭中国汉堡、火爆辣子鸡中国汉堡,什么小龙虾中式汉堡、板烧凤梨中国汉堡...
  • 2023.09.13 | 润道 | 2436次围观
    产品赋能,就要学会给品牌贴金的5个方法
    现今的行业已不再像前几年,简单招一帮销售人员、在报纸上打打广告、参加几场润滑油展、开几次产品推荐会、在央视走马观花的显摆一下,就可以“招到商、赚到钱,快速发展”,那个时代已经一去不复返了。目前的润滑油行业营销已经没有太多的花样可玩,如今还在玩的基本上是:1、归属。目前在国内其实很多行业都充斥着“潜水”品牌的问题,润滑油行业同样如此。在行业早期这种商业模式成功的促使了很多企业的快速发展,有些企业都已经成为现阶段民营品牌的代表,但是他们的成功并不代表行业的成功。可能相反给行业还树...
  • 2023.09.13 | 润道 | 1789次围观
    品牌策略:价格“高开”为产品定位,价格“低走”扩大消费群
    业务员问老板:“市场上有一个小厂,价格很低,很难对付,怎么办?”老板反问道:“既然这家厂这么厉害,为什么一直是家小厂,而我们却是大厂呢?”实际上,低价在市场上通常只是扮演着“搅局”的角色,成事不足,败事有余。在对抗性竞争中,高价经常被低价搅得心烦意乱甚至胆战心惊,但低价最终总是难敌高价,甚至在高价面前一败涂地。我们经常发现,市场上销量最差的商品,通常也是价格最低的商品。除非有绝对的成本优势(如格兰仕)和产品结构优势(如双汇),低价不再是常规竞争手段,而是战略竞争手段。在常规的...
  • 2023.09.13 | 润道 | 1819次围观
    润滑油企业,降价就一降到底
    市场竞争就是多方重复搏弈的过程,凡是你想到的策略,对方也基本想到了,信息不是完全对称的,但基本信息是对称的。尤其在市场上竞争多年的对手,你一张嘴对方就知道要说什么话,企业策略已经融合在企业文化里面,是可以预见的了。市场老手对价格信息的把握是最敏感的。如果你降价比较小,试图通过一点一点小规模地降价,不断地调动市场对你的热情,也是一个策略。但渠道和消费者是买涨价不买跌的,一点一点降价,可能导致渠道和消费者观望的态度,因为他们还期望更低的价格。而这样的降价方式,很可能被聪明的对手用...
  • 2023.09.13 | 润道 | 1608次围观
    比同规格产品贵3倍以上的润滑油,如何市场运作
    “超高”价格润滑油是指产品比同等级的产品高了3-5倍,这样的产品十来年中一直存在,现在,随着润滑油行业的利润逐步降低,更多的企业开始进入这个领域,但我们润道发现,几乎所有的企业都犯了错误!1、名字:运作高价润滑油没有比名字更重要的了,我们一直说“好的名字是成功的一半”,但现在的这些企业,依旧是在润滑油理念里打转,这样的思维方式,就像普通的葡萄4块钱一斤,你是“新疆葡萄”而已,你的价格最多是六块钱,但假如你叫“提子”,姥姥的,就是18块钱一斤!同样的例子有很多,最知名的是当年的...
  • 2023.09.13 | 润道 | 1579次围观
    润滑油调价是否提前通知客户,3种做法
    你是某润滑油企业的销售代表,近期,你得到消息,一批一类基础油炼厂在检修,部分停工长达六个月,据估计,由于货源的紧张,一些流通型产品将会受到影响,预计价格将上涨5个点左右,目前公司的产品还没有调价,但领导说产品是否调价暂时保密,这时候,你是否把消息透露给自己的客户,让他们重新调整制定销售计划,以下三种做法,你会怎么做:由于公司没有安排通知客户,所以不通知客户;由于公司没有禁止和客户沟通行情,所以提前和客户打招呼;公司明文规定即将调价,并不得将消息外泄,但如果不事先通知客户,将来...
  • 2023.09.13 | 润道 | 1495次围观
    国货卖高价就是收取智商税?品牌是向上成长的
    近日,由于李佳琦在直播带货时贬低用户不努力,是穷鬼,而使得花西子成了热搜,随后,被人们不断的抽丝剥茧,发现,单价竟然比国际大牌还贵,让人们发现,如今的国货大都是打着民族情怀的名义来收割智商税。可是,为什么国货就一定要便宜呢?“薄利多销”那是卖货靠量取胜的“工厂思维”,并非“品牌思维”,尽管商业不是公益,但也需要为顾客创造价值,持续去创造价值的逻辑就是能自负盈亏“活下去”。所以,过去两年我们看到不少新锐品牌拿到了大额融资,然后疯狂打价格战、买流量,打造所谓的“爆款”,结果遇到疫...
  • 2023.09.12 | 润道 | 1476次围观
    润滑油品牌高端化,就要让产品看起来超值
    几乎所有的人都喜欢价廉物美,土豪除外。怎么才能做到呢?大部分会说:降低价格,提升品质。这个说法是有些问题的,通过降价达到价廉物美,势必也降低利润,这样的话,就要压缩成本结构,比如材料、工艺、运输等,这样层层盘剥,产品质量自然也会受到影响。当年,武汉某个润滑油,为了提高利润,不断降低品质,短期内用户没有感觉,但不到一年,品质下降到某个阶段,质量问题爆发,从此,十多年也没有缓过来。同一道理,提升品质的最后结果可能是物美价贵,可以说物美价廉是不可能存在的。有人说要像小米一样打造爆品...