当前位置:首页
> 第163页
第163页
品牌私域引流,是怎么变成鸡肋的
几乎绝大部分公司,都是这么做私域的:先在公域里引流,把用户添加为微信好友,或是直接导入社群,然后引导用户关注公众号、注册小程序会员。顺序可能会变一变,但基本环节大都如此。第一步私域流量的原始积累就这么完成了。接下来,既然“鱼”已经进了“池子”,就等着下网捕捞了。销售或运营开始每天在朋友圈发广告、在群…
开汽服门店,千万不要考借债、贷款经营
润道学院说过:开一个汽服门店至少要准备开店资金的3倍,才能手中有粮心中不慌。也许有创业者说,自有资金不足,去借钱再撑一撑,或者加杠杆搏一搏,等到门店盈利了,再还钱就好了,但现实总不如想象美好。借贷经营,如果门店开业后生意不佳,很难再有资金进行调整,毕竟该借的都借了,该抵押的也都抵押了,而这个漫长的养…
秒见,秒懂,秒记,产品是品牌最好的代言人
1、产品永远是最大的主角,广告首先要让人知道你是卖什么的,产品就是最好的代言人。2、贵客到,小罐茶,广告语必须含进品牌名,每一次传播都灌输一次品牌名。“不在乎天长地久,只在乎曾经拥有”,这句广告语很经典,但是是哪个品牌的广告,没几个人知道;“人头马一开,好事自然来”,“怕上火,喝王老吉”,“农夫山泉…
你连毛利率都不会算,你开哪门子门店?
1、毛利率是什么?比如100块商品卖200,毛利率是多少?很多人以为毛利率是100%。毛利率=(售价-成本)/售价x100%,也就是说(200-100)÷200=50%,所以你的毛利率就是50%,而很多行业毛利率就算到70%,也很难赚到钱,因为毛利不等于净利。比如,一桶机油成本是50,出厂价80,是…
中小企业的核心是获客,而不是管理
小公司的重中之重就是把精力放在获客上,千万不要把精力放在复杂的管理和绩效考核上,要把精力放在抢占市场上,放在业务拓展上。小公司规矩越少越好,其它的先放一边,不管白猫黑猫,抓住老鼠是好猫。等企业赚到钱了,该管理的管理,该考核的考核,该开除的开除,该抓的抓。…


