如果上天再给我一次机会，我，一定不会辞职创业

如果再给我一次机会，问我是否会辞职，我一定会说：不会，一百年不会，一万年不会，我一定和企业同生共死。
金总的履历可谓光鲜，毕业几年后，就进入某企业，从普通业务员，成长为企业营销总监，公司除了渠道品牌，还发挥在那代工贴牌业务，是目前国内赫赫有名的代工厂，年产值超15亿，自有品牌也有几个亿的规模，而金总满打满算，在企业也有20来年的工龄，称得上是公司的元老级人物，收入、职务、露白都不错，可谓意气风发，然而，中年危机也悄悄来临。
孩子大了，需要监管；两地分居，首尾难顾；打工难出头，金总更是看到疫情已经过去2年多了，从历史看，大灾大难从来没有超过3年的，2022年应该是百废待兴，很多企业会卯足劲发展的，自己拥有这么多年的经验，一定能帮助新生品牌或企业快速发展。
在这样的判断下，金总开始透出口风，很快就有很多企业伸出橄榄枝，待遇自然不差，于是，金总在2021年12月初递交了辞职书，老板劲力挽留后，不得不放手，春节前，也就是1月份，金总基本敲定了2家，就等待春节后就细节落实下来，就可以走马上任了。
然而，万事怕然而，春节刚过，润滑油市场、国际局势风云突变，上班第一天，就是几家大企业发布调价函，而俄乌战争也随时有爆发的可能，原来谈好的两个厂家，提出了新的销售任务、利润指标，金总权衡下，觉得几乎是不可能完成的目标，与其完不成而被请走，不如干脆不去，就先等等吧。
这一等，等来了上海疫情、俄乌战争，几个月里，金总几乎难以出行，很多企业对金总的从业经历、客户网络感兴趣，可对提出的年薪要求都提出和业绩挂钩，有的还要金总提出销售计划、运营方案，金总说：凭借自己耕耘20年的资历，一呼百应，年销量增加1亿不敢说，但增加几千万没问题，可厂家说，就是增加5000万，现在也开不出50万的年薪，现在润滑油企业的利润薄如纸片，而且，“没有运营方案，你说增加5000万就能增加5000万吗？产品怎么做，渠道怎么开发，运营团队怎么组建”，甚至有的企业还说，渠道下沉、终端连锁如何应对，让金总也难以接招。
蹉跎中，已经进入5月份，金总的电话从原来天天不断，到现在静悄悄，金总越发着急起来，“实在不行，我就自己做吧”。
可这么多年来，金总一直负责的是销售板块，要是自己做品牌，还要和厂家对接，管理团队，开发产品，都不是自己所擅长的。自己原来敢的是一个螺丝钉的工作，很多事情有其他部门的配合，自己做的话，十八般武器都要会，这是一个艰难的挑战。从现在趋势看，谁也不知道明天面临的是什么，“以前做年度计划，这两年，只能做月度计划，现在，明天的计划都可能随时被改变”。
在这个不确定的环境下，创业，金总看起来是那么虚幻，可自己高调离职，会原公司已经不太可能，而自己的高薪，也成了新东家的阻碍，即使对方答应了薪酬，“我就能完成销售目标吗？”，金总问自己，我TMD为什么辞职，被炉踢了吗？