油老板，你学东学西，邯郸学步后反而忘了营销的本质

近有太极大师雷雷，5秒被格斗狂人徐晓东KO，以前，白衣飘飘、仙风道骨的雷雷，自此跌下神坛；远有邯郸学步的少年，看到小孩走路，他觉得活泼、美，学；看见老人走路，他觉得稳重，学；看到妇女走路，摇摆多姿，学。就这样，不过半月光景，他连走路也不会了，路费也花光了，只好爬着回去。
在《天龙八部》销售李，有个医术非常高明的“薛神医”，他有一个很奇怪的癖好，就是每次医治好一个人后，总会要求那个人教他一个绝招，就这样，他东学一招西学一式，天下武功绝学都被他了解了。
可是，这个薛神医的武功怎么样？普普通通吧。而北乔峰，一个简简单单的招式使出来，对方就无法抵挡。在聚贤庄大战中，薛神医发现，乔峰和群雄搏斗是，出手之快、下手之准时他生平从来都没有见过的，别说出手了，他几乎连动都动不了。
反观我们很多企业和销售人员，我们跟不同的大师、专家学习，似乎掌握了各种各样的“武功套路”，但你诚实地告诉我，你真正记住和掌握的又有多少呢？
看到众筹火爆，自己也照猫画虎的搞众筹，可别人为什么给你筹资呢？看到合伙人制度，也邀请员工入股，可谁上你的破船呢？听说经销商入股能稳定渠道，也磨刀霍霍的准备圈几个经销商来，可人家凭什么给你套几十万甚至上百万呢？听说终端突击队不错，自己也招兵买马，十几号人出去，人吃马喂看起来热热闹闹，可风卷残云过后是一脸蒙逼的经销商……
当你学东学西的时候，壳牌在稳步推进终端，推广壳智慧，努力让客户傻瓜式应用；龙蟠，认认真真的招商，协助终端引爆周边，养车大V、私人定制，不断深入最终用户；他们的销量、份额不断提升。你呢，学了一堆花架子，却没有一招制胜的本事。
因此，我现在看书学习，都是主动寻找相关的文章和书籍，去理解作者是用什么样的思路解决问题的，解决方案的背后，是否有我熟悉的知识？我能否把这个原理，应用在润滑油领域？
很多书，我并没有通读，而是看目录，看关键点在哪里，从而举一反三。我们不是书虫，我们要学以致用，把知识融合到自身，运用到自己的企业中。