当前位置:首页 > 润道

加官微,更及时,润道学院重启微信公众号

张金荣43080
概述:在4月1日,润道学院重新启用微信公众号,继去年取消公众号正好一年时间,这次我们没有用企业官微,而是采用了个人公众号,企业号操作复杂,而个人号仅仅是缺少一些服务功能,但对提供资讯信息的我们来说,已经足够了。在2023年,多家媒体都在进行调整,比如AC官网停更近4个月,即使现在,官网更新频率按周计算;而…

在4月1日,润道学院重新启用微信公众号,继去年取消公众号正好一年时间,这次我们没有用企业官微,而是采用了个人公众号,企业号操作复杂,而个人号仅仅是缺少一些服务功能,但对提供资讯信息的我们来说,已经足够了。
在2023年,多家媒体都在进行调整,比如AC官网停更近4个月,即使现在,官网更新频率按周计算;而汽服世界官网取缔超过半年,仅公众号更新,直到下半年才上线新的系统,今年才算是恢复正常;汽配圈的官网更新频率也大幅下降。润道学院考虑到微信发布过的文章,除了删除,几乎不能修改,在专题、链接、聚合方面,远远不如官网自由灵活,尤其是,官微是建立在微信平台的,总是受限于人,经过多方考虑,我们注销了官微,全力打造官网。
在官网运作一年后,我们发现,虽然我们的网址很容易记忆,365724代表1年365天,每周7天,每天24小时,但用户获取信息的途径只有两个:朋友圈、浏览器。如果没有及时关注朋友圈,那么可能就错过浏览,而浏览器,还需要输入网址,读者是没有这个耐心的。我们注意到,一天发布5条朋友圈和3、4条,浏览量是不一样的,在3月底,微信号突然受限,朋友圈被限流,使得官网的弊端出现。
痛定思痛后,我们参考了很多案例,比如抖音上的店铺很多开始自建APP,比如东方甄选、良品铺子、瑞幸咖啡等,也是自建店铺和平台结合,我们对比了官微和个微,最终选择了个微,每天发布信息数量没有限制,还可以用专辑汇总,菜单功能也极其强大,可以把主要活动以链接的方式访问,文章加上原文可以起到引流效果,读者只要关注个微,随时可以翻阅所有文章。经过几天的测试,个微和官网配合,效果出人意料。

2027(第13届)中国油脂液厂商大会暨百强颁奖,7.8-9日举办;
7月8号:签到、布展;品牌路演、百强颁奖;
7月9号:品牌企业领导、千万级经销商实战分享;
1.观摩票:仅限经销代理,【免费报名】;
2.嘉宾票:999/人,资料+8号晚宴+9号午餐;
3.商务票:1200/人,同上+标间1晚+会务群;
4.同行票:2000/两人,酒店入住免单(1晚);
5.贵宾票:1500/人,餐饮+标间+席卡+名录;
6.标准展:12800起,展位+2人食宿(1晚);
7.双人间:200/人天,大床房:400/间天,含双早,或自行网络预订;
8.金销奖:年销过千万的经销商,彰显实力,提升客情,稳固团队;
9.百强榜:免费报名,奖牌制作费200/项,现场颁奖收组织费300/项;
南京润道:365724.com,每一年,每一天,与你共成长。

本文链接:http://365724.com/post/2982.html

分享给朋友:

相关文章

2025中国润滑油品牌及企业百强榜征集活动全面开启

2025中国润滑油品牌及企业百强榜征集活动全面开启

从2018年起,中国润滑油市场进入下行阶段,2020年开始,在新能源汽车和润滑油技术提升的推动下,润滑油产能严重过剩,实际产能不足设计产能的2成,随着电商、连锁的崛起,价格竞争越来越激烈,润滑油甚至开始成为引流产品,渠道商、终端商利润空间越来越稀薄,甚至倒挂,使得越来越多的润滑油从业者开始打造自有品…

实操:久润润滑油招商年,推出保姆式养商策略

实操:久润润滑油招商年,推出保姆式养商策略

2016年,久润润滑油发展如火如荼,尤其是两场招商会举办后,“做久润润滑油,依维柯开回家”已经震动了整个行业,甚至一些知名企业也开始借鉴久润的送车模式,当然,他们的支持力度对经销商吸引力小很多,“大部分企业不过是20万送个面包车,50万才送个金杯”,久润润华科技董事长刘长宏说:送车活动,对久润来说,…

张老师,有空到我们公司多来指导…没空!

张老师,有空到我们公司多来指导…没空!

总有人希望“免费”得到别人几十年经验的指导,凭什么?有个企业找我三次,这个企业说大不大,说小不小,占地20亩,年销售近4000万,认识几年了,也买过我写的几本书,每年在展会上大概能碰面一次,算是半个熟人。第一次是因为做促销,效果很不好,问我怎么回事,想到他是我的读者,就让对方发来促销方案,看了下,典…

润道为江苏某企业连续做企业内训

润道为江苏某企业连续做企业内训

2022年8月13、15日,作为润滑油企业成长教练,《润滑油品牌》丛书作者连续两天为某润滑油企业辅导,就今后发展趋势、渠道变革、爆品打造、团队组建、薪酬体系、销售政策、营销工具、动销方案等内容,和公司高层、一线人员进行了深入沟通。在13日,首先就趋势做了分析,张老师提出:渠道已经无可下沉,变革已经不…