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从杜蕾斯收购美赞臣来看,再好的规划也赶不上变化

张金荣32790
概述:2017年保险套品牌杜蕾斯的母公司利洁时,以179亿美元收购了美国奶粉企业美赞臣,是其有史以来最大的一笔收购,但过去8年过程曲折,更在2021年把美赞臣中国出售给春华资本,美赞臣从头部奶粉品牌,下滑到第9位,可以说经营惨淡。在收购初期,可以说震惊全球,最大的安全套生产商,买下了最大的奶粉制造商,把什…

2017年保险套品牌杜蕾斯的母公司利洁时,以179亿美元收购了美国奶粉企业美赞臣,是其有史以来最大的一笔收购,但过去8年过程曲折,更在2021年把美赞臣中国出售给春华资本,美赞臣从头部奶粉品牌,下滑到第9位,可以说经营惨淡。
在收购初期,可以说震惊全球,最大的安全套生产商,买下了最大的奶粉制造商,把什么是风险对冲诠释得淋漓尽致,吃瓜群众甚至总监为:你要么今天用他们的套,要么十个月后用他们的奶粉,你兜里的钱,横竖他都赚定了。生意做到这个份上,实在是牛,套路太深!当年网友连广告词都替他们想好了:那些没有被我们拦住的小孩,我们负责养大!很多朋友也不禁调侃,杜蕾斯这售后服务,还真是强…
当时的大环境是中国正好宣布全面二胎政策,市场预期是将迎来婴儿潮,杜蕾斯感觉到了风险,考虑通过奶粉业务实现互补,不要说杜蕾斯,国内很多专家曾经预测婴儿年出生数量将超过4000万,医院产房扩建、婴幼儿相关产业扩大规模、幼儿园也雨后春笋般涌现,但现实很快打脸了,2016、2017年婴儿出生小高潮过后,就是断崖式的下滑。
由于育儿养儿的经济成本不断提高,工作压力越来越大,多子多福的理念已经被少生优生替代,2017年后的中国,并没有如愿成为母婴赛道的蓝海,连年下滑的生育率让利洁时看傻了眼,谁都没有想到,奶粉行业竟然成了夕阳产业,当年脑袋一热,为美赞臣豪掷179亿美元,到底花的值不值,大概只有老板自己心里有数。
再聪明的企业,也有打错算盘的一天。市场是变动的,没有人能预测未来,记得华为任正非和阿里马云都说过类似的话:企业要活在当下,少谈战略,非要说战略,活下去就是战略。很多时候,投资就是投预期,比如,我们润滑油圈在2022-2024年每年都有几十家,甚至上百家新的油品厂开工或竣工,难道他们不知道市场大环境吗?
不是,投资都需要提前几年筹谋,比如选址,签约,筹资等,看似2022年开工,其实投资计划、环保申报早在几年前就备案了,很多时候是开弓没有回头箭,不得不硬着头皮上马,而据润道学院了解,有不少工厂中途停工,或工厂转型,甚至变成了出租库房,正如一些润滑油企业老总说:早知道现在这样的环境,打死也不会建新厂。
随着经济低谷的持续,技术进步推动下换油周期越来越长,润滑油消费量将会越来越少,更要命的是新能源汽车在私家车领域渗透率过半,在重卡市场也超过了15%,未来,润滑油消费大头的汽机油、柴机油将还跌跌不休,守住客户、守住销量就是成功。活在当下,是我们每个润滑油企业都要面临的头等问题。

2027(第13届)中国油脂液厂商大会暨百强颁奖,7.8-9日举办;
7月8号:签到、布展;品牌路演、百强颁奖;
7月9号:品牌企业领导、千万级经销商实战分享;
1.观摩票:仅限经销代理,【免费报名】;
2.嘉宾票:999/人,资料+8号晚宴+9号午餐;
3.商务票:1200/人,同上+标间1晚+会务群;
4.同行票:2000/两人,酒店入住免单(1晚);
5.贵宾票:1500/人,餐饮+标间+席卡+名录;
6.标准展:12800起,展位+2人食宿(1晚);
7.双人间:200/人天,大床房:400/间天,含双早,或自行网络预订;
8.金销奖:年销过千万的经销商,彰显实力,提升客情,稳固团队;
9.百强榜:免费报名,奖牌制作费200/项,现场颁奖收组织费300/项;
南京润道:365724.com,每一年,每一天,与你共成长。

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标签: 战略管理
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