金雪驰润滑油田晓如：有实力有品质的企业才有未来

国内民营润滑油企业，大都只有一座调和厂，而拥有两个甚至多个生产基地的，只是个别企业，金雪驰润滑科技，则拥有5个生产基地，这样的布局，在今年会有哪些市场举措呢？润滑商情连线采访了金雪驰科技股份副总经理田晓如。
1、全面发展：金雪驰在3月中旬，推出了车用尿素加注站，该设备能满足商用车辆的便捷加注，也增加了经销商的盈利点；金雪驰尿素还解决了低温结晶难题，实现了-30℃不结晶，让卡车在冬季也能顺利启动；春节过后，出口业务也已经全面启动，并顺利实现整车发货，如今，金雪驰润滑油涵盖了工业油、车用油、特种脂、基础油等领域。
2、结构调整：公司架构调整，加强特油销售，尤其在风电领域，需要有丰厚的技术底蕴，“风电设备在刹车状态下，微动磨损很大，好的润滑脂，不仅能减少磨损，还能延长设备的维护周期”，这种大型设备，每耽误一天，损失就是巨大的，金雪驰和国外顶尖机构合作，饶过了技术壁垒，产品已经进入多家风电企业。
3、开发新品：金雪驰在产品上，一直采取足量、适可的策略，“就像汽车轴承润滑一样，填满润滑脂反而造成高温，甚至让刹车系统失灵，而空毂润滑，却是最恰当的”，现在一些企业开发了质量过剩的长周期机油，实际上质量严重过剩，用户要为不必要的质量多花钱，“在目前，自然环境，燃油质量，车辆运维的影响下，换油周期5-8万更经济”，金雪驰然推出的10万公里的产品，确保质量有富裕，给司机更大的机动性。
4、完全准备：在上游影响下，让本来遮遮掩掩的价格战可能透明化，“2019年，润滑油企业通过政策、折扣、促销来变相降价，但2020年，工业油领域可能出现直接的价格竞争”，而车用油，还将以促销、折扣为主，“这和一些大企业的眼界有关，华为老总说：我们保持高价，才给了更多品牌活下来的机会”，但在润滑油领域，大企业，反而成为价格体系的破坏者，“金雪驰已经有了准备，无惧所有的竞争”。
5、发挥优势：金雪驰有5大基地，有20万吨的产能，“在竞争压力下，很多小微企业可能选择分装，一些经销商也会上马自有品牌，金雪驰有着得天独厚的优势”，我们可以为这些企业提供就近生产，就近配送，节约成本，提高效益，“我们也在积极争取主板上市，未来，金雪驰的资金、实力更加雄健”。
“以前，电商只在节日搞特价，现在是常态，未来的竞争，更加惨烈”，田总说，有实力有技术实力的企业，才有未来。