润道张金荣为统力润滑油讲解品牌发展路径

2015年10月27日，润道创始人，润滑油营销教练张金荣老师为统力润滑油高层交流润滑油品牌快速成长策略。
张老师认为，一个企业成长的基石就是产品，但产品并不是你的质量如何出类拔萃，而是要适应市场，满足用户，并举例诺基亚、爱立信、柯达等大品牌的现实例子，这些品牌的没落，不是他们的技术落后，而是忽视了用户的需求，背离了发展趋势，当数码产品崛起时，你的机械相机再好依旧被淘汰；当智能手机越来越方便时，你的功能手机智能被遗弃。润滑油产品也是如此，用户希望用更少的钱，卖到更具有价值的产品，或用同样的钱，享受到更卓越的性能。
在达成“不谈品牌，不谈战略，我们的核心就是卖货”的共同理念后，张老师阐述了品牌如何快速发展的九个步骤。
张老师以润滑油车间工人举例：为什么车间的工人，及时没有经验，但几天就能开展工作呢？是因为我们的生产有步骤、工艺有流程，只要按部就班就可以做到；而营销，在大部分人的认知里，是靠灵性、感悟、经验才能做好的，润道就是致力于把所谓的经验之谈，转化为可执行的步骤，“让普通的人，实现不普通的事”。九大步骤，都是张老师从实践中总结提炼归纳而来的，其独到思路、环环相扣的步骤，获得了统力润滑油公司领导们的高度认可。