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润道 第427页

  • 2023.08.09 | 润道 | 3276次围观
    与其不断发调价函,不如对产品包装升级改造
    涨价几乎贯穿了整个2021年,从年初第一轮调价,到4、5月份第二轮调价,如今,10月份再次迎来新一轮的调价,个别企业,甚至在短短半个月里,连续上调价格,调价函发了一次又一次,但真正能传导到终端却困难重重。先说为什么涨价?说起来有几个原因:疫情影响下,生产、运输都难以正常运作,推高了成本;美元的滥发,也使得生产资料价格提高;国家的双控政策,引发了限电和电价提高;把白油、导热油加入消费税范畴,使得“避税”越来越难;多种影响下,使得第三轮调价与前两次截然不同。前两轮调价,企业还能通...
  • 2023.08.09 | 润道 | 2784次围观
    产品越简单越好卖,因为,你无需多费口舌
    一个产品做的好不好取决于它多有用,多容易用。功能单一的产品使用起来最简单,也最容易被第一时间使用。比如说,你现在要去拧螺丝,有两个工具可以旋转,一个是瑞士军刀,一个是简单的螺丝刀,你会选哪个?再比如,你现在要切水果,也可以旋转瑞士军刀或水果刀,你选哪个?答案显而易见,肯定会选螺丝刀和水果刀。因为,你的第一感觉是螺丝刀、水果刀是最简单、最专业的工具。而用瑞士军刀,就是高射炮打蚊子,大材小用了。这就是用户对单一功能工具的标签化,标签化是能最直接解决特定问题的东西:螺丝刀是用来拧螺...
  • 2023.08.09 | 润道 | 2241次围观
    做推广活动,多用奖励少用或不用折扣
    金秋时节,很多润滑油企业开始筹备促销活动,或者经销商会议,而一般的促销活动,大都采用取阶梯式折扣,比如:订货10万给予10个点的折扣;订货20万则是15个点,估计你也是这样做的。这样做的话,本来10万的货,企业只能收到9万的货款,20万的货,只能收17万的现金,企业减少了现金收入,这是我们的本意吗?我们做促销,就是为了多订货。再看下这个促销政策:订货10万,奖励10%;订货20万,奖励15%,你觉得和原来的促销政策一样吗?或许你会说,当然一样了,不都是10个点、15个点吗?其...
  • 2023.08.09 | 润道 | 2319次围观
    手机的出现替代了无数产品,润滑油行业将被谁湮灭?
    几年前,镇上的几家洗车店生意还是很红火的,没想到从去年开始,这几家洗车店却都相继关门了!原因竟然是几个加油站之间相互竞争的结果。从去年开始,有的加油站为了抢客源,建起了洗车房,购买了洗车机,承诺只要在本站加油,满二百元的,就给顾客免费洗一次车,由几个女工专门负责给顾客洗车,先用洗车机冲,然后再用大毛巾给擦干,服务态度那叫一个好。于是,很多司机都来这个加油站来加油,然后洗车。加油的也排队,洗车的也排队,真是一个火爆。别的加油站知道了,他们也纷纷效仿,为了多拉顾客,他们干脆加一百...
  • 2023.08.09 | 润道 | 2284次围观
    油老板,你听了那么多的课,可真的学会了吗?
    我们经常写一些润滑油营销类的文章,比如爆品打造、扁平设计、卖点提炼、产品包装、连环促销、会议招商等,很多人觉得挺简单的,其实,你看到的仅仅是我所掌握的一部分,或者说是冰山一角,真正的品牌运作、市场运维,可比文字复杂多了。比如,你看了我的扁平化理念,能搞清楚什么是扁平吗?为什么要扁平?颜色怎么搭配?布局怎么处理……;你看我的联合促销,知道为什么要这样做吗?为什么要先吸引车主?小工能忽视吗?选什么礼品来吸引人呢?活动周期怎么安排……估计你说不清楚了。记得有个故事:爱因斯坦提出相对...