润道 第479页

近有太极大师雷雷，5秒被格斗狂人徐晓东KO，以前，白衣飘飘、仙风道骨的雷雷，自此跌下神坛；远有邯郸学步的少年，看到小孩走路，他觉得活泼、美，学；看见老人走路，他觉得稳重，学；看到妇女走路，摇摆多姿，学。就这样，不过半月光景，他连走路也不会了，路费也花光了，只好爬着回去。在《天龙八部》销售李，有个医术非常高明的“薛神医”，他有一个很奇怪的癖好，就是每次医治好一个人后，总会要求那个人教他一个绝招，就这样，他东学一招西学一式，天下武功绝学都被他了解了。可是，这个薛神医的武功怎么样？...

中小润滑油在开发市场时，基本上有两种模式：一是蜻蜓点水式的的游击战，哪里能销就往哪里销，能销多少是多少；二是撒胡椒面式的全面战，广泛撒网，遍地播种，美其名曰“广种薄收”。上述做法虽然能在一定程度上实现销售，但其弊端却是显而易见的：无明确的目标，脚踩西瓜皮，难以实现企业的目标，更难以建立稳定的市场根据地，陷入黄巢、李闯、石达开的结局，这种急功近利或贪大求全的策略，难以支撑企业的长久发展。润道认为，中小企业必须“先生存、后发展”，要在有限的空间内创造局部优势，赢得较大的市场份额，...

以前，但到企业的动态或市场动向，就会写上自己的看法或理解，当时，以批评为主，分析该表象的背后原因，会造成的影响，一针见血，关注者特别多，但先，很少写评论了。因为润滑油圈子内熟人太多，写一个批评性、分析性的内容来，熟人、朋友、企业都会通过各种关系找过来，意思是：大家都不容易，高抬贵手吧。我对企业很不理解。评论，是对事情的评论，既然你企业推送新闻，不就是为了宣传吗？如果是一团和气，全部说好，大家谁还看呢？一个明星，如果没有新闻，尚且还要自己造新闻，他们知道：没有消息，才是最坏的消...

产品重要还是销售重要？可口可乐和拜师可乐的例子尽人皆知，很多人说能喝出两个可乐的味道区别来，但真正蒙上眼睛去品尝的时候，结构是大相径庭，因为，两乐的味道太难辨认了。就像伊利牛奶和蒙牛牛奶一样，有的人说蒙牛的浓，有的人说伊利的香，但在没有看包装或看不到包装时，有几个人真的能准确区分出来呢？有句老话，“酒香也怕巷子深”，就是说你再好的产品，如果卖不好，依旧没有了知道。这就像一些小众产品，品质出类拔萃，可没有几个人买，企业只能关门。记得有个铱星手机吗，能覆盖全球的任何地方，投入几十...

有个润滑油经销商问我，PTT润滑油的价格空间还可以，但操作了几个月后感觉不踏实，想知道PTT润滑油到底值不值得投入。这个问题虽然不难解释，但比较复杂，可以说要具体情况具体分析：1、利润空间不等于盈利空间：在经销商常见误区里面，就是关注一个产品的利润空间大小，大的就喜欢代理，小的就认为是鸡肋。其实错了，利润空间的大小只是数字，保健品的利润空间大，但多少牌子在市场上连面都没有露就消失了，润滑油也一样，给你100，建议零售价200，利润空间是50%，够大了吧，但问题是你能否按200...