找品牌、做代工,就选【中国润滑油企业百强】,靠谱!

战略 第24页

南京润道学院专门帮助润滑油企业【多快好省】的实现年销亿元目标。

  • 2023.12.10 | 润道 | 1174次围观
    新手创业的6条建议,帮你省下100万+
    90%以上的新手第一次创业都是以失败而告终,95%的企业生存周期不超过2.5年,抱着要发财的目的,却落的一身负债。作为2005年创业,2008年成立公司的南京润道在此,给大家分享一下对于新手创业的一些建议。1、不要买新设备。不管是做自媒体,还是搞个轻品牌、开个机油店等等,许多人总想着买新设备。其实不是新设备有多好用,而是面子问题。觉得自己创业有钱,又要好兆头,怎么能用二手货呢,多没面子啊。最后新设备买了一堆,业绩上没增加,成本多支出不少,要处理的时候还不值钱。比如像电脑、办公...
  • 2023.12.10 | 润道 | 2357次围观
    40条,这是当上老板后才能明白的事情
    1、创业不是谁都可以做老板的,大部分人只是做个小生意或者摆个摊而已,根本不是创业。2、有一半的创业者撑不过半年,30%的老板撑不过一年,真正能够生存下来的只有20%左右。3、合理避税是可以的,但一定不能逃税。不要企图在大数据面前耍小聪明,逃避税务审查是逃脱不了的。4、作为生意人,全年365天都是无休的。特别是在创业初期,如果接受不了这个常态,那就老实点去打工吧。5、注册营业执照相对容易,但注销却是非常麻烦的事情,一旦做生意就要做好心理准备。6、那些卸磨杀驴、过河拆桥的老板最后...
  • 2023.12.10 | 润道 | 2324次围观
    2024年,中国润滑油圈经营环境或许是更恶化的一年
    民营中小企业实际上是为地方上扛雷了,疫情冲击,经济下滑,无论从哪个角度上看,传统中小微企业损失都是最惨重的,但却是没有人正视他们的损失,甚至认为他们是自作自受。财政紧张,失业增加,收入降低,地方上怕闹事,怕老百姓不满,第一个替死鬼就是这些中小企业主,劳动者第一个清算的就是他们,劳动法就是对准这些企业的武器。但他们为什么倒了?为什么欠债?为什么没有生意?为什么会裁员?为什么发不出工资?为什么倒闭?就没有人关注了,只要你成为了替死鬼,背锅侠就好了。中国四十年改革开放的成果,是48...
  • 2023.12.09 | 润道 | 1295次围观
    关于朋友圈,你不知道的10条密码
    1、通过朋友圈是可以透析一个人的。你的朋友圈,就是你的个人名片。你的转发、分享,就是你的立场和思想。通过朋友圈可以洞察:一个人的专业和功力;一个人的三观和喜好,一个人的高度和深度…当然,你的朋友圈啥都没有,那就是高深莫测。2、每个人发朋友圈,大概就两条:一条为名,一条为利。3、在朋友圈,写文字、卖产品、发广告。写不写,发不发,是你的事。看不看,买不买,是别人的事。你的世界总是为喜欢你、欣赏你、买你产品或服务的人来的。不喜欢你的,可以屏蔽你,拉黑你。你不必庸人自扰、自作多情。做...
  • 2023.12.09 | 润道 | 1396次围观
    关于谈钱、值钱、赚钱的10条正解
    1、大胆谈钱,简单直接粗暴地谈钱,讨价还价才是买货人,你不谈钱对方怎么拔出大砍刀呢。2、用你的价值去换钱,天经地义,卖产品做服务,不丢人,只是相互交换。3、做任何生意,我们要的是钱,不是客户,百鸟在林不如一鸟在受。4、什么是客户,给你钱的,才是客户,不给你钱的是哪门子客户,尤其有的人拿合作来钓鱼,不断的从你这里挖掘信息、思路。5、什么是大客户,不是客户的体量大就是大客户,是给你钱多的才是大客户。6、给钱就干,不给钱不干,什么时候给钱什么时候干,干脆利落不做杨白劳。7、把所有精...
  • 2023.12.09 | 润道 | 1324次围观
    润滑油营销人的10条想法和干法
    1、销售一定做好5个心中有数:联系客户数,商机客户数,拜访客户数,成交客户数,关键客户数。比如,联系50个客户,跟进10个密接,做好5个拜访,实现2个成交,培养1个大客户。2、打造5个核心能力:客户思维、专业能力、获客能力、筛选能力、关单能力。4、针对每一个客户,都把最坏的情况想到,把该做的事做到。5、好的销售是能把好的产品卖爆,而不是把烂产品卖好。6、要3懂:懂产品,懂需求,懂对手。掌握这些关键数据,反向推动公司产品的研发优化和产品规划。7、不要想太多,拿起电话就打,该做的...
  • 2023.12.09 | 润道 | 1302次围观
    新品牌营销落地的10个打法
    1、每个人都是好“色”的。用颜色唤起消费者的喜好和记忆,也是一种心智打法。先感知,再认知。先看有没有感觉和兴趣,再说要不要了解和理解。比如,蒂芙尼蓝,爱马仕橙,颜色即符号,用色如用兵。2、美女,动物,小孩,仍然是夺取眼球的有效打法。这三者能唤起人类关注自身生命的天性,最容易赢得消费者的注意和喜欢。3、成交的底层逻辑是:以需求为原点,以认知为基础,以买点为驱动,以信任为支撑,以品牌做选择,最后用价格做决策、用占便宜做刺激闭环。4、符号不要抽象化,一定要具象化,更易识别,比如咬掉...
  • 2023.12.09 | 润道 | 1201次围观
    商场如战场,打仗就是打钱粮
    淮海战役,前线参战部队和民工近百万人,每月需粮约一亿斤。开战前夕,总理致中原局、华北局、华东局电报,要求各地动员筹集,并速调粮食供应保障前线。淮海战役的解放军阵地上,粮足饭香,兵强马壮。战役结束时,前方尚存余粮四千多万斤。战役所需的飞机、坦克、枪支弹药、衣物、药品等还在其外。这就是:兵马未动,粮草先行。商战,何尝不是如此。产品研发费,材料费,包装费,人员工资,推广费,渠道费,第三方合作费…我们看到的是:某某产品打爆了,看到某某品牌火了。但是人家投入多少人财物资源,砸了多少广告...
  • 2023.12.09 | 润道 | 1169次围观
    好的营销文案,用这3个方法挖掘
    好的营销文案不是闭门造车憋出来的,更不是干瘪瘪的华丽词语,而是鲜活的市井语言,它们来自一线,来自现场,我们可以:1、看销冠怎么说?就是看销冠通常怎么跟顾客介绍产品,提炼包装他们常说的话。这有什么好处呢?一个是确保口语化,因为文案就是跟顾客说话;另外,他们说的话能把货卖出去,有销售力呀。2、看顾客怎么说?亲自和顾客聊,或者观察顾客购买全过程。洞察顾客的需求点是什么?顾客的疑虑点又是什么?然后针对顾客的“要”和“怕”,提炼出有说服力的销售大白话。3、看老板怎么说?直接问老板:如果...
  • 2023.12.09 | 润道 | 1166次围观
    多年下来,最具生命力的企业依旧是家族企业
    我们很多人多家族企业,包括夫妻店都是嗤之以鼻的,但2023年末快到了,目前来看,面对如此艰难的市场环境,只有家族企业才能生存到最后,那些看起来比较正规,雇了很多人,采用所谓的正规管理的企业,有可能最先倒下。为什么家族企业更有优势?1、血缘纽带,容易建立信任感,人员稳定,特别是关键岗位。2、管理成本低,效率很高,特别是在困难时期,可以不挣钱继续坚持。3、家族的成员间知根知底,可以规避各种法律风险以及劳资矛盾。4、家族可以实现永续传承,这对所有人都是一个保障。5、二代接棒是家族企...