企管 第27页
中国工业润滑油市场【有品无牌】，就2个原因
工业润滑油市场份额虽然比车用油低，但也超过4成，但可惜的是，由于工业油品种规格多，产品缺乏标准化，典型的特征是有品无牌，就是只有品类名称，而缺乏品牌，就像茶叶市场一样，我们知道安溪铁观音、西湖龙井、黄山毛峰等加上地理前缀的产品，却很少知道茶叶品牌，如果非要说出茶叶的品牌，估计只能说：立顿、小罐茶。想…
大事开小会，小事开大会，要事不开会
开会，是公司里最常见的事了。但是，很多人都是瞎开会，搞一堆形式主义的会议，走过场。员工被迫参加各种无效会议，正常工作却被挤占，心生厌烦，觉得开会比工作还累。开会，是门技术活儿，最显一个人的管理水平。想要开好会，就得根据不同性质的事情，开不同形式的会，解决不同的问题。1、什么是大事开小会？就是对于那些…
润滑油进入战国时代：品牌多，实力小，区域性
很多行业进入末期淘汰赛，大都是制造厂减少的同时，市面上品牌量也减少，比如彩电、电脑、手机行业都是如此，但润滑油行业似乎很特殊，工厂总量确实在减少，但减少的大都是小作坊小油厂，规模润滑油调和厂反而越来越多；同时，品牌数量也在攀升，为什么会这样呢？润滑油就是基础油+添加剂，基础油就给型号，添加剂已经是复…
做企业少看政策，多研究市场经济规律，尊重看不见的受
做企业的老板大都喜欢看政策，据说，福耀玻璃曹德旺，阿里巴巴马云，尤其是房地产老板都特别关注政府的政策导向，某届人代会一开，他们会把政府报告前后研究N遍，然后再结合自身来制定政策，如果从短期来看，似乎他们总能踩准国家政策的脚步，能赚到真金白银，但却忘了，市场规律这个看不见的手，才是真正的操作者。有人在…
宗馥莉接班哇哈哈引发宫斗，企二代接班的复杂性和人性
7月份这个火热的季节，我们鉴证了一场火爆的宫斗大戏：7月15日，哇哈哈创始人宗庆后的女儿宗馥莉以个人名义发文，说受到不公对待，辞掉董事和总经理职务，7天后，也就是22号，哇哈哈集团发文，说宗馥莉继续履行相关职责，文字很短。但我们知道，文字越短，背后的内容越精彩，国资委、职代会、宗馥莉之间怎么撕逼，怎…
OEM品牌商想找靠谱工厂？就2条：规模和历史
现在润滑油行业OEM品牌越来越多，不仅渠道商、配件商，一些规模汽服门店也开始推出自有品牌，大部分品牌的策略就是：价格比壳多美略低，方便车主接受，为此，机油品质就要相对高一些，这就需要找技术、工艺相对靠谱的企业，可什么企业才是靠谱的呢？虽说现在的检测仪器很先进，但并不能鉴别润滑油的真假，至于是否使用了…
好的文案，要让消费者会心一笑，还能果断买单
文案就是来卖货的，而不是卖弄文采的，可以说产品特色，也可以彰显好处，还可以诉求自己的远大抱负。前几天到海上的一个小岛吃饭，据说这个小店年流水几千万，到了才知道，就是农家楼房改造的返单，装修很简陋，但门口的一个牌子很醒目：百年老店。仔细看，发现其实是：距离百年老店还有79年。店铺就2层，有圆桌、方桌，…
农夫山泉纯净水低价策略，说明我们大牌润滑油不懂营销
2024年5月绿瓶纯净水上市，农夫山泉以牺牲未来盈利水平为代价，掀起了新一轮包装饮用水价格战，为什么农夫山泉耕耘山泉水多年后，推出曾经贬低多次纯净水呢？又为什么把价格拉低到6毛呢？对市场有什么影响？对我们润滑油圈有什么借鉴？农夫山泉的包装水业务多年来一直占主导地位，但2023年饮用水营收203亿占比…
润滑油企业需要战略规划吗？不需要！？
润道学院从2005年开始，以工作室的形式开始做润滑油企业咨询，20年来，无数的企业问过我们：能否帮我们做个企业战略规划？什么是品牌战略？作为市场一线拼杀出来的我，只能说：有销量就有品牌，企业最大的品牌战略就是活下去。这不是扯淡，而是在经营管理上事实存在，比如诺基亚以前是木材商，当年做规划时绝对不可能…
有卖点才能卖货，撰写产品卖点的4个套路
技术进步使得产品同质化越来越严重，不要说润滑油圈，就是高科技的手机、电脑行业，产品差异也几乎消失，你能用14代CPU我也能用，你用骁龙3我也可以用，大家比拼的更多是外在的产品价值，这就需要在同质化的产品上找出不同来，卖点的重要性，史无前例的重要，这里，是一些构思技巧：…
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