找品牌、做代工,就选【中国润滑油企业百强】,靠谱!

战略 第22页

南京润道学院专门帮助润滑油企业【多快好省】的实现年销亿元目标。

  • 2023.12.12 | 润道 | 1665次围观
    人性弱点,营销上可以利用的10个对策
    人天生就有弱点,也就是人性,比如贪便宜的心理,是几乎所有人的天性,只要有促销,就能吸引眼球,我们做营销做推广,就要充分利用起来,就能取得更好的效果。1、喜新厌旧。应对策略:品牌年轻化,产品迭代。比如汽车的全新一代**;苹果Iphone1-15,华为mate系列每年都在迭代,让人们不断换新。2、好逸恶劳。文案通俗化、设计简单化、使用傻瓜化,以降低用户的发现、理解和决策成本。3、爱占便宜。打折、买赠、拼购、秒杀、热销等等方式让顾客觉得有利可图,有便宜可占。4、食色性也。广告的3B...
  • 2023.12.12 | 润道 | 1081次围观
    营销老炮的10条经验总结,看了少走弯路
    1、人是视觉动物,没有人不爱美,如果你有一流的产品,但只用草率的方式展示它,那顾客就会认为你的产品是二流的。要关注产品,也要关注产品的形象,乃至包装的每个细节。2、彻底消灭消费者的思考,将沟通成本降低到0。永远不要让消费者去猜你的内涵,永远不要说需要解释的话。他们没那个时间,也没那个兴趣。3、广告诉求,要简单直接粗暴式的宣告。怕上火,就喝王老吉;困了累了,就喝东鹏特饮;车如新,用如新;畅行九州,用九州通;如果给你一次机会,就说这句话。给你两次机会,就把这句话再重复一遍。4、我...
  • 2023.12.12 | 润道 | 1025次围观
    这年头,做个光杆司令可能是最佳选择
    现在很多中小企业实际上是为房东打工,为员工,为国家打工,自己根本不赚钱,搞不好还要亏钱,甚至背负巨额债务。这种情况下,去谈创新,谈升级,谈突破基本上是不可能的。最好的方式就是极限压缩成本,维持最低生存状态,甩掉所有的负担,不排除成为光杆司令。只有卸掉所有的压力之后,你才能静静的思考下一步你要怎么办?是关门,还是外包,还是不死不活的挂着,还是包给自己的团队,都可以从容应对,才不会把自己逼入绝经。最糟糕的局面是,养了几十张嘴,每天等着要吃要喝,外加一大堆外债,一大堆应收账款,一大...
  • 2023.12.11 | 润道 | 955次围观
    品牌要面向年轻人?错,要盯着初老族
    这几年参加了多场汽服门店的交流会,发现很多演讲嘉宾还在谈面向年轻人,才能有利润有未来,鼓励门店要开启直播,构建私域,把年轻的车主吸纳进来,不能说错,但润道学院认为,嘉宾们的位置决定了他们的思维,在我们看来,面向年轻人完全是错误的导向,为什么这么说?年轻人追捧的新消费品牌一个个轰然倒下,2022年5月份还火爆的钟薛高,2023年10月开始欠薪;花西子眉笔推高到79元一只,在哪里贵了的影响下,土崩瓦解;至于奶茶、咖啡赛道,很多曾经的顶流开始没落,即使2021年门店达到2.6万家的...
  • 2023.12.11 | 润道 | 1157次围观
    做品牌的3种正确姿势:砸、熬、装
    这年头做一个企业越来越难,做销量还好点,想做成品牌更难,润道学院认为如今的品牌运营,要么“砸”,要么“熬”,要么“装”。1、砸:不可否认,要想做成一个品牌,没有真金白银往里面砸,是不可能快速成就品牌的。或者这么说吧,一个品牌的崛起,钱或者资源的作用起码占据50%的作用。王老吉、加多宝、格力、美的、元气森林等所有知名品牌,你看到的是人家牛逼,但是背后砸了多少钱你不知道,至于滴滴、美团、途虎,更是以百亿计。2、熬:没钱砸怎么办。只能死磕产品、死磕基本功、死磕样板市场、死磕招商、死...
  • 2023.12.11 | 润道 | 1146次围观
    营销就是沟通,10个原则让你更顺畅
    1、直言有讳:有话要直说,但方式要恰当。说人话就是:可以直接,但也要顾及情绪。2、解决问题:沟通的目的,都是为了解决问题。所以,把你的想法,真诚的表达出来就好。3、简单明了:把你表达的内容尽可能以123条分缕析的形式体现。一来体现你的思路清晰,二来方便对方快速理解。4、重点前置:先说结论,再做分析;先说结果,再说过程。5、丑话置前:不是一味的说好听的话,就是好的沟通。把丑话说在前面,把利益划分清楚,更有利于沟通目的的达成。6、用心倾听:真正的沟通,都是从倾听开始。开始先听,你...
  • 2023.12.11 | 润道 | 1543次围观
    广告引发注意的4个有效打法
    如果你的广告没有引起人们的注意,那就犹如在暗夜里向姑娘抛媚眼,再有创意也白给。且看4个策略打法:1、要放大。品牌名要大、字要大、产品要大,大创意就是什么都要大。一堆小字、一堆小logo,你一家独大,自然就容易被看见。2、要不同。一堆黑色衣服,你一个人穿白衣服,自然与众不同。都是红色包装,你蓝色包装,就有了货架优势。3、要走心。人性永远只关注自己,与我有关对我有利的,我才会注意。所以,你的广告诉求,必须简单直接粗暴谈消费者利益。4、要重复。说一遍不会注意你,说十遍、一百遍就记住...
  • 2023.12.11 | 润道 | 1043次围观
    经济不景气,但培训很疯狂,为什么?
    从当下抖音、直播等流行的培训课程,窥见老板们的心思和处境。为什么这么说?按照需求供给理论,有需求才有供给,什么内容火爆,就是什么需求迫切。据我观察,现在培训业最火的培训内容有4个:1、讲股权与资本运营。这反映出老板们不再想自己苦哈哈的干,而是想通过释放股权来找人为他干。然后,听股权课的一定会去听资本运营,如何从上市圈钱,这可比苦干要好太多了。2、讲商业模式。其实,更直白的讲,就叫商业捷径,或者叫短平快赚钱。这说明大家对赚钱的预期在缩短,自己投入小,又可以快速的圈一笔钱就撤,多...
  • 2023.12.11 | 润道 | 1342次围观
    做品牌不要新奇特,要熟悉感
    于人性而言,因为熟悉,更有信任感、安全感。消费者信任自己更熟悉的品牌,而不是信任独特的品牌。所以,做品牌:1、要占领熟悉的词语。大自然地板比菲林格尔地板的名字更有熟悉感;大宋茶馆比翁暖茶馆更有熟悉感;凉白开要比5100更热卖。2、要设计熟悉的符号。咬掉的苹果,耐克的√,阿迪的三条杠,天猫的猫头,都是人们意识当中熟悉的符号。所以,设计品牌符号,不是做一个独特的创意,而是找到一个文化原型。3、要借势熟悉的案例。比如,人民大会堂招商的品牌,途虎养车合作伙伴,奔驰主机厂认证机油…这些...
  • 2023.12.11 | 润道 | 1242次围观
    润滑油营销人的6个必备素养
    1、能说。能把对行业,对客户的消费者,对生意有深入的研判。且能够精准的说出来,说得动心、说得通俗、说得经得起考究。但能说不是忽悠,也不是说服,而是互相激发,彼此认同,最后互相成全。2、能写。养成每天写东西的习惯,写下来就能流传,且成本极低。营销咨询人,可以不出版书,但一定要有自己思考和作战的记录。能写就能传,能写的人逻辑思维都不会差。3、能战。方案也好,策略也罢,都要能落地,都要服务于销售和效益。不仅要有思路,还要有路线图,更要能在市场的枪林弹雨中真刀真枪的干。现在这个行情下...