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    润道学院提供战略规划、产品设计、渠道拓展、终端动销、市场运营、团队管理等。

    • 2023.08.06 | 润道 | 2474次围观
      渠道政策:用奖励来刺激你的经销商
      你想实现什么,就考核什么,厂商之间也是如此,用不同的利益来调动经销商,从而实现经销商的经营引导,在实际运作中,一般把对经销商的激励分为四种:1、时间奖励:时间奖励是企业为均衡产品淡旺季利益,使经销商形成持续利益追求而采用的一种方式,一般分月、季、年或者为特殊目标市场而设定时段奖励、时间扣,与功能奖励配合起来运用;在市场待殊时期,为合理运用经销商时间和资金资源也可以单独使用。时间奖励一般分常规性持续激励与目标性暂时激励。要把握好目标性暂时激励的时段,特别是对二批商的激励,一般在...
    • 2023.08.06 | 润道 | 2311次围观
      实战:你的润滑油产品亮点不够?用好这几招
      大部分润滑油企业就是一个调和厂,大家的产品都差不多,在消费者面前,没有什么可说的,企业只好另辟小径,比如起个云山雾海的名字,用国外品牌来忽悠,但这不是长久之道,假的长不了,其实,我们可以这样做:1、调动感官:购买产品很多时候就是凭感觉,别说几块钱的东西,就是房子,我们也是看下样板间,看看地理位置,就下定了;几百块钱的润滑油,更不会有那么多的说道,我们可以以通过嗅觉、触觉、听觉来体现产品的优异,比如,说机油流动性好,就可以用粘度展示仪做示范;机油抗磨,就可以用抗磨机;想更省事,...
    • 2023.08.06 | 润道 | 3845次围观
      润道学院:7个途径,让你的润滑油与众不同
      一个市场在蓬勃发展时,大家争抢蛋糕,无暇做激烈的对抗;但进入下行阶段后,竞争就成了“死道友不死贫道”阶段,谁能剩下,谁就是王者,技术创新只能带来短暂的领先优势,其后就马上堕入同质化的海洋。中国润滑油从2019年开始,进入下行通道,怎样不断的创造出与竞争对手不同的差异化,已成为摆在营销者面前的一大难题。你需要就是给客户或用户一个购买理由,即为什么买你的而不买别人的。这就要求企业努力聚焦,把一件事做到极致,凭借别人无法企及的某种特色来赢得客户。1、原料配方:这年头,再用什么进口进...
    • 2023.08.06 | 润道 | 2577次围观
      机油成本上扬,细分产品成为盈利点
      前段时间长城、壳牌、美孚、道达尔、昆仑润滑油、嘉实多等润滑油巨头纷纷发布涨价通知,最高涨幅甚至超过15%。主要有几个方面的因素导致润滑油价格上涨。第一,全球经济从新冠肺炎疫情中逐步复苏,石油需求远远高于供给,而俄乌冲突进一步削弱世界石油供应,导致国际油价从2021年12月初的60多美元/桶涨到100多美元/桶,国际原油价格快速攀升,从而直接导致润滑油价格上涨。第二,氢氧化锂作为润滑脂的主要原材料,其市场价格的上涨导致润滑油不得不涨。第三,包装、添加剂、人工成本不断上涨,也导致...
    • 2023.08.06 | 润道 | 2393次围观
      探寻:润滑油经销商是怎么选择品牌的
      我们利用倒推,来思考消费者选择一款产品的过程。首先是看到产品,被包装吸引,去了解价格,在自己的接受范围之内,首次尝试后,认可品质,继而产生二次购买,重复消费。这个消费过程简单概括来说就是:包装、价格、口感。这三点均是打动消费者的产品卖点,而有些时候,消费者购买产品,看上的只是切中需求的一点,即消费买点。这四点对应的就是我要给出的答案:颜值、品质、价值、买点。1、颜值:好品质要有视觉转化,要让好品质直接而不生硬的表达出来。产品被摆上货架之后能否正常动销,能否支撑其相应的价格,能...