价格 第5页

996的打工族一定知道瑞幸咖啡是怎么崛起的，初期凭借买赠吸引了咖啡爱好者，后凭借9.9吸引了更多的非咖啡用户；还有小米，用同样的品质，一半的价格，8年杀入世界500强；东鹏特饮也是加倍容量，一半价格，成就年销110多亿的能量饮料巨头，更是造就年销103亿的大单品；如今，2024年，雪糕刺客不再，火锅领域降价，奶茶行业打折…价格战已经成为这几年来最突出的手段。不要说价格战低级，其实，所有的品牌之争，都是价格竞争，所谓的知名品牌价格高，这只是表象，他们的市场投入、运营费用比非品牌...

由于车品这个垂直类目并不依赖于冲动消费、有一定的决策周期，因此车仆在快手采用的是打“短视频+达人分销+品牌自播”组合拳的方式实现深度品牌布局——首先通过日常原创视频运营进行大众信任度的构建，再通过自播实现进一步的产品互动讲解及销售转化，同时通过达人分销的方式扩大品牌影响力和销售渠道。正如每个主播商家、达人主播在刚开始直播时都有一段或长或短的冷启动时期，车仆在试水直播带货的初期阶段表现的也并不算好。根据车仆品牌透露，“最早一段时间内直播的数据非常糟糕，每天只能卖几千块，直播间也...

早在2019年3月，车仆就开始尝试在快手做知识内容的原创视频，那时的直播带货还尚未成为一个商业风潮，而车仆布局原创视频的原因也只限于与更多大众用户进行沟通，实现品牌价值的建设与传播。成立于1993年的车仆，其实是一个中国最早从事汽车用品生产的企业之一，线下渠道、产业链及产品研发能力是他们的强项，根据官方数据显示，车仆线下覆盖了30万家汽修店、2000家4S点、1500KA卖场。但对于汽车用户行业来说，线下渠道往往具有明显的地域性特征，不仅覆盖用户的半径有限，而且大多数情况是被...

如果说到低价，我们会想到淘宝、拼多多，甚至会想到义务，再联想一些，还会想到苏州、东莞的崛起，可以说，正是世界代工厂的绝对竞争力，才使得这些平台、城市崛起。近两年的瑞幸咖啡发展神速，也离不开9.9的低价，稍远点还有蜜雪冰城，像小米手机的崛起，就是用高品质低价格把山寨手机干趴下，自己成为手机三强，还进入了世界500强。如今，义务以及不再是低价代名词，河北白沟再次扬名，2023年军大衣火了，在电商平台上，一件军大衣的定价最低可以下探到50元以下，而这些低价白牌军大衣的售卖商家，多来...

我们知道茅台酒是1499，市面上炒作也就3000左右，但有的酒定价就是5800+，精装版甚至是58000+，已经背离了白酒的范畴，成了奢侈品或金融产品，这个就就是听花酒，但从2020年上市，仅仅3年就破盘暴雷，说明智商税越来越难收割了。1、产品不行，营销做得越好，死的越快。听花酒创始人是谁？你可能不知道，但是说一个品牌你可能知道，极草冬虫夏草含片。没错，听花酒和极草的背后是同一个人，张雪峰。这个人绝对是营销炒作的高手，稻草也可以吹成黄金的人，比背背佳、8848、小罐茶的杜国楹...

以前的营销理论认为：客户要的不是低价，而是占便宜的感觉。这句话是说，占便宜的本质不是低价，而是用户“剩余价值”，即使它仅仅只是顾客认知上的价值。用户剩余价值越大，顾客得到的价值越大，愈发容易购买。所谓用户“剩余价值”，是说用户通过产品所获得的价值与所付出成本的差额，差额为正，则具有剩余价值，差额为负，则没有剩余价值，一般来说，顾客也不可能形成购买。这里所说的剩余价值，不是单纯经济上的货币概念，而是包括更多的效用和成本。比如说对顾客的收益、好处、利益等，可以体现为便利性，迅捷的...

市场竞争的底层逻辑是什么，或许你会说定位、品牌、广告、价格、渠道、促销、私域等等，其实都复杂化了，所有的企业其实就干一件事：卖产品或卖服务，而用户千变万化的需求背后，归根结底就是价美物廉，无他。瑞幸、雪王、途虎等的成功也证明了这个理念，而更典型的例子则是可口可乐。对于业外人士，可口可乐的成功常常会被归功于神秘的可口可乐配方，如多少亿美元的超级秘方，不申请专利，需要几个人同时出席才能打开保险柜门等；对于业内人士，在过去很长一段时间里都认为，可口可乐的成功秘诀是强大的品牌建设和强...

提起蜜雪冰城，许多人对它的第一印象就是“便宜”，但作为全球门店数量第二的品牌，36000家，仅次于老牌巨头星巴克，难道，蜜雪靠的仅仅只是便宜吗？是它抓住了一个企业成长的底层逻辑：性价比。因为，客单价越低，能开店数量也就越高。当你将用户群体扩大至全国14亿人口、乃至全世界80亿人口时就会发现，消费者对价格的感知是极其敏锐的。举个简单的例子：同样做快餐，客单价在15元左右的普通快餐、和客单价在50元左右的高档快餐，哪个更容易将店面铺满全国？很显然是前者，如果弄清楚这个道理，也就不...

在消费下行，认可锐减的大环境下，性价比已经是品牌杀出重围的核心武器。性价比就是比谁更便宜，比如一桶机油，A店卖100元B店卖99，那么B就是有性价比的。这方面，Costco和山姆都做到了，而且做得很极致。比如Costco规定，所有商品的毛利率不超过14%，平均7%；山姆与其他友商重合的商品，定价平均要低8%。但Costco和山姆更加强调，也让很多同行无法做到的却是，不但比便宜，还要比谁更大牌。通俗地说，是把大品牌卖得更便宜，比谁更有本事将大品牌的价格打下来。比如外面售价18万...

企业所有的策划、产品设计、渠道设计和创意性品牌传播的有效性都要通过定价来体现，营销的好坏、成败最终将反映在价格和利润上。产品定价是一种战略性决策，它决定了企业的盈利能力，也反映了企业的营销战略。1、定价定客户：定价就是选不同的客户群体一个成功的定价，首先取决于我们的目标客户群，取决于我们的产品价值能够符合客户的需求。价格反映出我们的客户是高端、中端还是低端，这是客户定位的最重要体现。不同的定价，决定了你的客群到底是谁，你在哪个领域和谁竞争，以及你的市场大小。以喜茶、奈雪为代表...