当前位置:首页 > 企管

一文讲透:品牌和产品到底是什么关系

张金荣33000
概述:在营销领域,有一部分人因为品牌的实用价值而不断的鼓吹品牌至上的理念,认为品牌战略是企业战略的核心,甚至将操纵消费者的情绪和心智变成了一种企业的战略观,也就是种草、拔草的新消费理论。但我们知道,世界上还有非常多的产品,甚至不需要品牌,也可以销售,可以创造价值,比如大米、白面、食盐、蔬菜等等。润道学院认…

在营销领域,有一部分人因为品牌的实用价值而不断的鼓吹品牌至上的理念,认为品牌战略是企业战略的核心,甚至将操纵消费者的情绪和心智变成了一种企业的战略观,也就是种草、拔草的新消费理论。但我们知道,世界上还有非常多的产品,甚至不需要品牌,也可以销售,可以创造价值,比如大米、白面、食盐、蔬菜等等。
润道学院认为,企业生存的价值是为客户创造价值,而创造客户价值的核心就是,不断创造满足客户需求的产品,而不是去做品牌。即使是苹果这样创造了极致辉煌品牌的企业,其核心也是依靠产品的创新而赢得客户信赖的,但2024开始,苹果的创新已经落后,促销折扣开始出现。柯达、爱立信、摩托罗拉,酷派、波导、乐凯、三株,都曾经是大品牌,但是因为无法创造客户需求而企业破产或消失市场。
还有另外一种观点近年来也在崛起,即产品品质至上,而品牌则变得无足轻重,尤其是一些渠道商开始推出白牌,或者叫贴牌产品,途虎、康众、京东、快准等都在这样操作。而国外的无印良品、优衣库、沃尔玛等,自有品牌占比不断提高,我们国内,2023年品牌袪魅开启,【不是某某买不起,而是某某更有性价比】成了白牌产品的宣言。
人们开始意识到去消费那些品牌溢价远远超过产品本身的产品,变的不再有意义,自己成了韭菜,而关注产品自身的品质和享受才是根本,因此,出现了去品牌化的倾向。尤其是在媒体粉尘化的大环境下,信息差越来越小,人们更崇尚有品质,更实惠的产品。可以这么说,品牌就和人的服装一样,当你没有权威或知名度时,衣冠楚楚也没用,当你成为如雷贯耳的大咖或大佬时,你穿休闲装穿运动鞋,也没人说你。
润道学院认为,品牌就是一个营销工具而已,他既不是无用,也不是企业的战略核心。品牌客观上就是产品的一部分,是一个和其它产品区分的标识而已,当你销量足够大的时候,品牌自然树立,而你产品逐渐被淘汰时,品牌也就成了肥皂泡,很快消失在市场,试着问下身边的00后们,有几个知道诺基亚、乐凯、柯达的?
品牌,就是产品的皇帝新衣,有,锦上添花,无,无伤大雅,严谨来说:品牌既不是不可或缺,也不是商业经营的唯一,品牌是产品的一部分,仅此而已。作为企业家,任何时候都需要考虑的是:如何让产品多卖一些,卖的越多,品牌曝光率触达率越高,知名度也就越高。对于我们润滑油圈来说,年销3000万,是润滑油品牌的起点。

2027(第13届)中国油脂液厂商大会暨百强颁奖,7.8-9日举办;
7月8号:签到、布展;品牌路演、百强颁奖;
7月9号:品牌企业领导、千万级经销商实战分享;
1.观摩票:仅限经销代理,【免费报名】;
2.嘉宾票:999/人,资料+8号晚宴+9号午餐;
3.商务票:1200/人,同上+标间1晚+会务群;
4.同行票:2000/两人,酒店入住免单(1晚);
5.贵宾票:1500/人,餐饮+标间+席卡+名录;
6.标准展:12800起,展位+2人食宿(1晚);
7.双人间:200/人天,大床房:400/间天,含双早,或自行网络预订;
8.金销奖:年销过千万的经销商,彰显实力,提升客情,稳固团队;
9.百强榜:免费报名,奖牌制作费200/项,现场颁奖收组织费300/项;
南京润道:365724.com,每一年,每一天,与你共成长。

本文链接:http://365724.com/post/3388.html

标签: 品牌战略
分享给朋友:

相关文章

润道做润滑油品牌咨询20年的23条感悟

润道做润滑油品牌咨询20年的23条感悟

润道学院从2003年试水开始,再到2005年成立工作室,2008年正式成立公司,深耕中国润滑油圈的品牌咨询已经20年,客户是我们的磨刀石,让我们不断精益求精突破自己,再服务润滑油品牌企业过程中,我们也感悟了很多:1.服务好每一个现有客户。敲黑板,重点在现有客户,十鸟在林不如一鸟在手,不能把精力过多的…

OEM润滑油品牌的5个烦恼,你不懂

OEM润滑油品牌的5个烦恼,你不懂

代工虽然减少了硬件投入,但市场开发难度却大大提升。这几年,OEM品牌崛起,据润滑商情调研,目前市面上润滑油品牌多大7万余个,更是涌现出多更年销过亿的品牌,看似风光无限,其实,他们也有一本难言的经。近期,润滑商情和多家OEM品牌交流,他们谈到以下这些烦恼:1、沟通成本:做代工,需要和代工厂沟通配方、工…

从农机油到高端品牌,金雪驰是怎么华丽转身的

从农机油到高端品牌,金雪驰是怎么华丽转身的

在环保风暴的影响下,河北、山东、江苏无数的润滑油企业不得不关闭工厂,连一些老企业、大品牌也未能幸免,比如零公里、科发、阔程等,除了环保因素外,我们是否挖掘过自身的问题?一个企业,只有积蓄力量,才能发展,而力量,来自于企业不断的销量增加、利润提升。就像华为,先生存,后发展,每年把收入的相当大比例的部分…

白皮书:中国润滑油市场2010年猜想

白皮书:中国润滑油市场2010年猜想

对于中国润滑油市场来讲,最近几年可谓是风云变幻。在这几年中,中国润滑油企业的格局基本上明晰了。为了清晰地看待这个市场,“润滑油资讯网”根据多年对润滑市场的研究,将这个市场的变化分为三个阶段:第一阶段:四平八稳,2002年之前,特点是基本无战。国际阵营居于高端;国内阵营居于低端,中间市场没有接壤,欧典…