我向来对定位论是嗤之以鼻的,我觉得,定位论就是先射箭后画环,客户是移动的多变的,怎么瞄准?做市场是一个动态变化的过程,我们只要洞察人性就够了,至于什么什么抓手、引流、留存什么的,那是阿里惯用的东西。
但很多人依旧蜜雪定位论,比如,定位理论说,随着产品的同质化和市场竞争的加剧,经营方式已从顾客导向转向了竞争导向,必须让自己成为人们心中的第一,从而占领消费者心智。
这导致很多品牌人为了差异化而生造概念,企图抢占空白认知来形成短时间的增长,但是不去挖掘产品真正的价值,你能做别人也能做,最后还会陷入流量的竞争。
成功的品牌一定有成功的产品,成功的产品带来的是足以指导未来品牌建设和产品开发的理念,这才是护城河。
瑞幸为什么能在遭遇灭顶危机后还能用2年半时间再次崛起,并超越老牌咖啡巨头星巴克呢?产品好,价格低,性价比超高,而且,用大牌明星代言,还和无数大牌联名,是的瑞幸和可乐一样,所谓高端人士喝不丢份,低端人群喝不奢华。蜜雪冰城的打法其实也是如此,小米作为唯一销量下滑后,再次重回赛道的手机品牌,背后还是产品,无他。
始祖鸟同样,它一开始就是中产标配吗?让它能够长久生存下来的核心支柱是它不断将对于产品精益求精的精神放大,以功能为单一和明确的驱动目标,任何设计的改进,都遵循同样一套规则,让产品在现实的自然中表现更好。
产品是核心,产品是1,没有产品,没有品牌。脱离产品主义的品牌,可能会经历短期的繁荣,但最终会走向死亡。完美日记、钟薛高、花西子…这些网红品牌就是最好的例子。靠营销建立品牌,然后没有钱买流量,死了。
产品主义是将产品的核心资产、核心卖点、核心表达一体化而形成的品牌,而不是一个抖机灵包装出来的卖点。没有产品主义支撑的品牌,都是空中浮萍。不挖掘产品价值的品牌,都是纸上谈兵。咨询公司其实也一样。最能写顺口溜的咨询公司是核心价值吗?超级符号是产品吗?丑设计是值得称道的价值吗?艺术感十足的产品能卖货吗?
润道学院认为,商业设计品牌咨询就干一件事,也是唯一的一件事:让产品更好卖。做企业:有品有牌真君子,有牌无品大骗子。
1.2025(第11届)中国润滑油品牌峰会暨厂商对接会,7.7-8日,无锡;
2.嘉宾分享内容预告+参会名录;
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