民族润滑油品牌光荣，但不要把民族爱国当口号

概述：民族润滑油品牌的市场份额逐步提升，尤其是切削液领域，2018年30%份额，到2025年份额超过90%，工业油领域在国产化推进中，份额也逐步上升，有句话说的好：民族的，世界的。民族品牌是我们的底蕴，但我们不能把民族爱国当成大旗，更不能用民族品牌来绑架消费者。做销售的，是否知道可乐水淹七军的故事，就是可…

民族润滑油品牌的市场份额逐步提升，尤其是切削液领域，2018年30%份额，到2025年份额超过90%，工业油领域在国产化推进中，份额也逐步上升，有句话说的好：民族的，世界的。民族品牌是我们的底蕴，但我们不能把民族爱国当成大旗，更不能用民族品牌来绑架消费者。
做销售的，是否知道可乐水淹七军的故事，就是可口可乐，通过合资、市场都手段，把国内7家知名的可乐汽水打败，即使哇哈哈旗下的非常可乐，最终也消失。而这些可乐，动辄就是国民可乐，更懂中国人，都是扯淡，一边喊着更懂中国人，一看又说口味和可乐一样。
假如，你是一个开面馆的，10块，隔壁遇见小面，18块，你们当然有竞争，你这时候不在味道、服务、环境上下功夫，反而给每个路过的人说：支持本地参观，别去隔壁吃。你觉得这一招好用吗？大概够呛。还记得回力运动鞋、鸿星尔克、白象方便面吗，把爱国当罩牌，不穿我的，不吃我的，就是不爱国。
这样的运作，不是爱国，完全是道德绑架，在市场上，爱国可以是加分项，但永远不是核心卖点。华为手机为什么在打压下，销量依旧攀升，不是爱国的口号，而是自研芯片、系统的破圈；李宁服饰再次荣光，不是爱国元素，是设计、面料的进步；大奖凭什么占据无人机市场的垄断地位，是他的飞控技术。
好的民族品牌，中国是结果，正如好的产品，才带来好的品牌印象，而不是一个好的品牌名字，能带来好的市场。如果产品不够好，却死皮赖脸通过爱国，让大家掏腰包，这完全是耍赖，是道德绑架。想瑞幸咖啡，没有打着爱国的牌子，靠口味，靠价格，硬生生的把星巴克拉下头把交椅。
我们一些企业，不去修炼内功，总想走捷径，看到民族品牌爱国潮流，就赶快凑热闹；看到所谓的年轻化，放弃自己的历史积累，也高什么国潮、顽梗、联名；明明不搭界的东西，也掺和一把，做白酒的做冰淇淋，做保健品的开咖啡店…何苦呢。
我们都太浮躁，风口来了，总幻想着飞，却不看自己是不是鸟人。前几年变速箱油热的时候，几乎所有的润滑油企业都开始推出保养包，把几乎无需换油的变速箱，昧着良心说2万公里就要保养一次；更早些的车用尿素液，也是大家一窝蜂的上马，纷纷推出尿素液加注机，多少企业，2026年了，库房里还有落满一层灰的机器。
不要跟风，用户只能被骗一次，吃亏上当后他会发泄的，就想罗胖子吃了西贝，随口吐槽下，引发互联网口水大战，最后，西贝歇菜了。如果你的产品不够好，爱国不是你的免死金牌，不是购买理由，你得用产品力说服我，不是用同胞两个字架着我买。