广州科润润滑油韦武才：助力小微品牌发展

疫情影响的不仅是润滑油企业，经销商也面临销量滑坡、利润微薄的局面，怎么破解这个窘境呢，润滑商情近日采访了广州科润总经理韦武才。
1、双品牌是趋势：大品牌知名度高，尤其是现在电商发达，连一向反对电商的美孚、壳牌们，在2019年都先后在天猫或京东开了旗舰店，在电商节，更是推出特价活动，甚至推出电商专款，电商的价格，自然也影响到传统渠道的利润价差，经销商利润微薄，不得不推出自己的品牌。
2、双品牌的运作：经销商代理一个大品牌，用大品牌来顺利进入终端，然后再推广自己的品牌来获取利润，“就像超市，都会拿大品牌做牺牲品，实现引流后，靠其他产品来获利”，在打造自有品牌时，需要提高包装形象、精简产品、减少费用，这样，才能更好的做市场。
3、代工厂选择：选择代工厂要注意，一个新品牌起步阶段，销量小，要看这个调和厂的调油釜的大小，最好有3吨、5吨的，这样，即使小批量生产，成本也好控制；除此，还要看基础油储存能力、灌装速度、供货周期、服务半径、检测仪器，“质量是品牌的基础，科润可以做OEM品牌商的后盾”。
梧州科润润滑科技有限公司规划占地80亩，设计年产能达10万吨，包括5.5亩实验室、罐区、生产车间、仓储物流等相关配套设施，能为客户提供变速箱油、汽车发动机润滑油、工业润滑油、汽车养护品等丰富品类的OEM/ODM生产，能满足“小批量、多批次”的代工需求。
“成熟品牌做敲门砖，自有品牌获取利润”，希望更多的经销商，或者大型连锁门店和科润合作。韦总也将出席“中国润滑油品牌峰会”的OEM品牌发展分论坛，大会分3个板块：OEM品牌供需面对面、经销商盈利论坛、品牌成长与发展，同期发布中国润滑油企业百强榜、中国润滑油白皮书。