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战略 第18页
战略
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战略仅仅是一厢情愿,目标才是指路明灯
2023.08.11 |
润道
| 1154次围观
在一次咨询服务中,对方老总希望我为其公司制定五年发展规划或战略。我有点诧异:才开完工作会议,企业下一步发展方向及部署还不清楚?稍后的思考使我明白,提问者心中的“规划”与会议上部署的“战略”有所不同:后者仅明确了今年工作重点及努力方向,而提问者是希望给大家一个更为长远的规划,描绘企业未来的成长路线及美好蓝图。作为寄托身心于企业的老总,这个想法很自然,然而,如何回答这个问题,对我却是个难题。1、战略“保鲜期”不断缩短:“不久”以前,战略及其制定方法似乎还有规律可循,有学者甚至不断...
战略
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润滑油企业战略制定,其实就是明确三件事
2023.08.11 |
润道
| 1001次围观
前两天参加一个论坛,中午吃饭闲聊,席间都是“大佬”级人物,他们感慨基础油市场行情的无法把握,然后就谈到了润滑油怎么做,有的说要招兵买马,有的说要摇旗呐喊,有的说要另辟蹊径,有的说想暗度陈仓,反正都是不错的想法,问到我,我说润滑油企业要做的很简单,就是要明确三件事情:1、渠道还是品牌:“大佬”们说了很多的方法方式,但其实就是两条路,一个是做品牌,做成“壳多美”这样的层次,让消费者指明购买,达到“非你不买”的程度;两一条则是保持一个合理的价差,让渠道的所有成员都获得利益,不一定是...
战略
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新兴润滑油企业别干这9件蠢事
2023.08.11 |
润道
| 1035次围观
近期,视频网站不断传来利好消息,原因就是版权保护开始起效了。润滑油行业,市场规模在萎缩,大企业为了保护自己,也加强了自我保护,一些打擦边球的企业,却在市场运作中惹火烧身,甚至身陷囫囵,原因就是他们操作失误。1、公司名称:以为在港澳台注册成壳牌石油、美孚化工,然后通过授权大陆的企业来做润滑油就没有问题,从法律来说,确实没问题,但如果你不是以商标为主,而是把美孚、壳牌凸显出来,让用户混淆,则就是被正主打击的范畴了。比如,美孚就打击了某个在香港注册某美孚而在大陆销售的公司,香港政府...
战略
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润滑油企业利基战略的起点、目标和行动三要素
2023.08.11 |
润道
| 998次围观
润滑油企业战略在起点、目标和行动方面存在的上述问题,其根本性解决之道就是提出一种包括以上三大要素的战略理念,供企业作为实践指导,利基战略正是这类战略之一。仔细想一下,在中国广为传播的美国企业战略理论中,少有同时包括起点、目标和行动三大要素的战略理念。前几年,核心能力战略普遍受到重视,但该战略是以企业拥有核心能力为起点的,对润滑油企业并不适用。相反,润滑油企业最需要的是以核心能力为目标的战略,即如何才能形成企业自身的核心能力。作为企业整体成长战略,利基战略是中国于2001年首先...
学院
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润滑油专家专在哪里?站的高看的远
2023.08.11 |
润道
| 920次围观
润道旗下的“润滑油专家网”,有人看了后就不舒服,说专家满天飞,你们凭什么说自己是专家。对这样的言论,我一向是一笑了之,我说:有一技之长的人都可以称专家,专家并不是什么都懂,而且,专家也是挨的砖头最多的家伙,比如你,可以说是跳槽专家!我们润道一向以研究市场为核心,自认对润滑油行业有一定了解,所以就发布一些自己写的东西,对错与否,都是自己的看法,和博客一样,只是保留一下自己的声音。主要包括:渠道招商、终端开拓、促销策划、品牌运作、包装设计、行业观察、市场分析、新闻点评这八个方面,...
战略
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民族润滑油品牌的觉醒之回顾
2023.08.11 |
润道
| 1072次围观
改革开放以来,伴随着中国经济的高速腾飞,中国的重工业和汽车工业也如日中天,润滑油作为汽车后市场的易耗品潜力更是不可估量,目前,中国是世界第三大润滑油消费国,年需求量近600万吨。仅2003年,中国润滑油消费量就达400万吨,销售收入超过300亿人民币,首次超过俄罗斯成为仅次于美国的世界第二大润滑油消费国。中国车用润滑油需求呈现不断上升的趋势。自1992年中国的润滑油市场放开以来,国际著名的跨国石油公司,壳牌、美孚、埃索等就对中国的润滑油市场进行了理性分析,合理配置其全球性战略...
战略
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润滑油行业下行,【对标】策略让你脱颖而出
2023.08.09 |
润道
| 892次围观
你的产品很好,你当然想告诉大家,越多人知道越好;常规做法是通过各种媒介去做广告讲你的产品、品牌的好,因为没有对标物,你的声音会消散遗失在信息爆炸时代的噪声里、空气里、尘埃里,一般很难引起别人的关注。如果你对标一个大家都知道的产品或品牌去有针对的讲,你发出的声音就会被对标物反弹回来,从而容易进入目标顾客的耳朵。有信息留存,才会有销售。即,你说你的东西多么好,别人不在意;你要是说,你的东西比×好很多、好在哪,而那个×品牌是大家知道的熟悉的一直在用的,别人就在意了就记住了,甚至开始...
战略
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润道学院:多品牌运营,你的操作可能错了
2023.08.09 |
润道
| 914次围观
假如有个顾客带着女儿来迪士尼度假,女儿是《冰雪奇缘》里艾莎公主的小迷妹。顾客可能带着他女儿买一套艾莎公主裙,在乐园里玩COSPLAY;住在《冰雪奇缘》主题酒店里,请艾莎公主跟你说晚安;在迪士尼商店,给她买艾莎同款手办和同款水彩笔……站在顾客视角,他们买了很多不同的产品。但站在迪士尼角度,所有的产品,都来自《冰雪奇缘》IP的衍生,本质上是“一款产品”。他们在产品研发上额外付出的成本,其实是很低的。这种模式有个专业术语,叫“品牌延伸”,意思是你可以把一款产品延伸成不同的形态,在一...
战略
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如何成为润滑油行业里游戏规则制定者?
2023.08.09 |
润道
| 894次围观
稍微有点壁垒的行业,都有一套它自己的运行规则,当你成为行业里规则制定者后,所产生的威力是巨大的。1、掌握竞争走向:比如,特仑苏有一款牛奶,每100毫升里含有3.8g蛋白质。它就代表了行业标准,行业里所有人都要向它看齐。如果你达不到这个标准,消费者会认为你不合格。在饮料行业里,元气森林重新定义了0糖的标准。以前的0糖饮料,用的都是阿斯巴甜,这是一种工业代糖,而元气森林用的是赤藓糖醇,是天然代糖。二者相比,赤藓糖醇热量更低,更健康。元气森林重新定义0糖标准之后,再想进入0糖的饮料...
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润道学院:未来5年,润滑油品牌进入新赛道
2023.08.09 |
润道
| 1015次围观
在服装、电子、汽车这样受技术趋势和流行趋势影响大的行业,产品就像鱼市里的鱼。渔夫抓到鱼之后,第一时间把鱼卖给高端的饭店,价格最高;如果第一天没卖出去,第二天就只能半价卖给二流饭店;如果第三天还没卖出去,鱼就只能卖原来四分之一的价钱;再往后,鱼变成干鱼片,就彻底不值钱了。面对这样的产品,用户要买就买最新的。所以,产品的利润主要集中在上新的前几个月,甚至是前几周。你不保持创新速度,你的利润就会被对手吃掉。赶在对手之前推出新产品,在被对手模仿之前,靠时间差赚利润。这样的利润模式,咱...
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