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张金荣

张金荣 管理员

专注于油脂液品牌营销咨询+商务撮合,帮助年销2000万左右的企业,年销1亿只需3年。

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想搞定润滑油终端,先学会5看

张金荣27710
想搞定润滑油终端,先学会5看
是不是所有的润滑油相关的终端我们都要谈呢?不一定,就像选择对象一样,对终端我们也要把关,否则就容易出现:销量上不来,欠款或欠活,狮子大开口之类的问题。在和客户洽谈的时候,要做好五看:1、看外围:看外围就和看女人外表一样,不管是媒人介绍,还是自己认识,如果第一印象不好,两个陌生男女是很难继续交往下去的…

润滑油企业,为何要打造超级大单品呢?

张金荣27710
润滑油企业,为何要打造超级大单品呢?
每天8小时10小时甚至12小时24小时生产同一个单品,一定是产能最高的。设备复制,员工个个熟能生巧,产能发挥到极致,成本最低,效率最高。原料好备,甚至可以提前一年两年布局上游源头,动辄成千上万吨的原料库存量,在一些细分领域,甚至可以垄断原料资源,对原料价格行情有左右,居高临下,其威力足以秒杀大多数同…

不要让用户为你的新品【高】价买单

张金荣27520
不要让用户为你的新品【高】价买单
润道提倡错位竞争,通过更好的品质,更好的价格,也就是高性价比来撬开市场。说人话就是:好到无与伦比,便宜到难以抗拒。这里说的便宜其实是一个相对值,是用户觉得便宜,而不是廉价。产品高性价比定价,用在一些已经很成熟的品类上大家可以理解,那么新品呢?很多企业在这个时候就会很犹豫。原因很简单:新品上市,销量还…

什么是爆品?打造爆品的3要素

张金荣29240
什么是爆品?打造爆品的3要素
新一代爆品含义更加丰富,在开发一款爆品前,须回到用户本身并明确:用户愿意为科技买单,用户愿意为时尚买单,用户愿意为便宜买单,我说的是便宜,不是廉价。便宜是相对的,是用户觉得便宜。一般来说,爆品需要具备三要素:高科技、高颜值、高性价比。1、高科技不是噱头,要让用户感知得到:虽然用户喜欢科技,但大家对科…

是什么原因造成润滑油终端“促而不销”呢?

张金荣27570
是什么原因造成润滑油终端“促而不销”呢?
从2001年开始,在润滑油类市场近乎于全面展开的厂商联合、决胜终端的促销大战,上演了一个又一个促销故事。如:A公司:终端铺货,给便民店老板送上5斤牛肉……做生意像走亲戚;B公司:10箱中档油(6瓶/箱)送一辆自行车……更上一层楼;C公司:每一万元油配上一个“手机”;D公司:在快修店设立了协销代表;E…

润滑油业务员客户维护要用:碉堡式拜访法

张金荣28520
润滑油业务员客户维护要用:碉堡式拜访法
前面介绍了客户分类和361拜访模式,但你客户超过100的时候,恐怕就有一定难度了,这里介绍另一个拜访策略:碉堡式拜访法。你看过军事影片吧,你还注意到一个大碉堡周围都有很多小碉堡吗?是的,如果仅有一个大碉堡,是难以形成有效防护的,只有依托大量的小碉堡形成碉堡群,才能形成坚实强大的防护系统。教科书上的拜…

润滑油营销人要牢记:知彼知己百战不殆

张金荣26710
润滑油营销人要牢记:知彼知己百战不殆
对自己的产品一问三不知的人,你会怎么对待?我们很多营销人偏偏忽视这一点,除了对客户说:我们的产品质量一流,却说不出为什么一流来;我们的换油周期长达二万公里,为什么能做到却不知道。所以:1、了解产品才知道卖给谁:刚入行的新人都害怕面对客户,即使是一些老手,也惧怕客户问一些专业的知识,因为,他们不会回答…

润滑油区域市场开发:用示范效应撬开

张金荣26720
润滑油区域市场开发:用示范效应撬开
润道主张销售人员按行业划分市场,而不要按区域分配,因为,当一个人对某个行业熟悉的时候,虽然看似路途时间浪费了一些,但却提高了客户的成交率。人都有趋吉避凶的心理,也就是当有别人已经购买或使用了某产品,就会增加他对该产品的信任感,在营销上也就是“先知”群体,他们用于尝鲜,敢于尝试,手机、电脑、家电行业经…

区域引爆,先用宣传物料把终端武装起来

张金荣28930
区域引爆,先用宣传物料把终端武装起来
单页、海报、易拉宝、货架、价格标签、吊旗、手写的POP等,这些宣传物料我统称为宣传物料。大部分中小润滑油企业不太可能提供更多的宣传支持,但这些宣传物料一般不会少的,甚至没有任何限制,我们应该充分挖掘这些物料的价值。用户真正能接触到润滑油产品的地方,自然是终端,即使是国外,车主司机DIY换机油的除了大…

产品靠什么打动客户么?9种而已

张金荣28710
产品靠什么打动客户么?9种而已
有句话说:不推销牛排,要推销滋滋声,就点破了购买驱动力不是产品的所谓优点,而是给客户的利益感觉。在商场上,没有永远的朋友,只有永远的利益,所谓朋友,是以利益为基础的。有很多人说“脑白金”的广告做得很烂,可是为什么“脑白金”卖得火爆,大家不妨仔细品读一下“脑白金”是如何阐述利益点,是如何拨动消费者心弦…